英文名:DENNY LIANG
專長領域:
【TQM全面品質管理】
- 卓越經營八大構面、使命願景、策略管理、BSC平衡計分卡、田口方法、QCC品管圈活動、QC手法、流程改善、ISO9001品質管理系統、PowerBI數據分析、KM知識管理、TTQS教育訓練等。
【TPM全面生產管理】
- 自主保養、計畫保養、個別改善、品質保養、新產品開發管理、間接事務效率化、職場環安促進、5S活動、故障原因分析、預防保養、OEE設備總合效率等。
【ESG企業永續發展】
- ISO14064-1溫室氣體盤查、ISO14067產品碳足跡、ESG永續報告書、TCFD氣候相關財務揭露、ISO14001環境管理、ISO45001職安衛管理、ISO50001能源管理、製程/設備節能減碳、產品綠色設計等。
專案經驗:
【政府專案】
- 勞動部勞動及職業安全衛生研究所,職業安全衛生危害預防全國巡迴展示活動,協同計畫主持人。
- 中山科學研究院,傳產技術成果深化輔導及推廣計畫,計畫主持人。
- 其他參與專案:知識管理加值應用數據化輔導、113疫後診斷、數位精實與綠色轉型輔導計畫書、職業安全衛生及友善勞動環境推動計畫、企業經營品質躍升計畫、產業知識管理加值計畫、傳產維新淬鍊加值計畫、創新中小企業高質成長計畫、建構農業創新經營模式及加值體系輔導計畫、協助產業技術服務升級化(診斷)等。
【輔導】
- 崇越科技、凌羣電腦、功得電子、綠的家具、新虎將機械、邦特生物、大瓏企業、美商UL優力、大武山牧場、建越科技、世堡紡織、恆誼化工、康普科技、天弘化學、卜蜂食品、王佳實業、巧而美、亨將精密工業、三榮橡膠、聖暉工程、光宇工程、永隆工業、揚森數控、勝麗國際、富崴能源、雅輪實業、鴻璿、陞宏科技、台灣恩慈、儷寶化粧品、博得生物科技、金豐針織、公館農會食品加工廠、國興畜產、麥世科等。
【企業內訓】
- 桃園捷運公司、經濟部標準檢驗局、台灣造船、飛利浦、士林電機、花王、金門酒廠、所羅門、振躍精密滑軌、阿丹電子、超豐電子、德豐銘、醫晟生醫、同昌機械、翔名科技、佶鮮食品、奇華餅家、金兆益、巧力工業、南崗工業區服務中心、萬能科大環工系、新北高工、宏泰人壽、寶佳學苑、大信防水、億峰家具、友信行(南港、台中、高雄) 、國記營造、啟赫營造、成傑營造、三林營造、三友營造、廷亞企業、原長、視學實業、台商協會講座(合肥、長春、嘉興)等,輔導與內訓超過百家以上。
經 歷:
- 中國生產力中心 高級顧問師、高級講師
- 中國生產力中心 數位精實組副理、查驗證一組組長、溫盤小組組長、創新經營組等
- 環境部登錄合格主導查驗員(14064-1)
- 日本產訓協會MTP認證講師 (MTP-I)
- 江申工業 管理部/生產部 專員
- 亞祿股份有限公司 廠務專員
最高學歷:中央大學 工業管理研究所 碩士
著 作:
【CPC出版品】
- 全面生產保全技術手冊
- 卓越經營績效評核技術手冊(修訂版)
- 數位精實管理推動手冊
【其他】
- 傢俱業產品開發與供應鏈流程分析與設計,中央大學工管所論文
- 溫室氣體盤查(5步驟×6類別×5原則),能力雜誌805期
- 服務管理決策模式;清華決策分析研討會
【MKC平台文章】
- TPM全員生產管理-八大支柱綜論
- 全員生產保全(TPM)-何謂品質保養
- TPM全面生產管理-利用田口方法進行製程優化與改良(含個案)
- 談「職業安全衛生法」之六大構面
- 淺談ISO9001:2015風險管理之作法
- 多項ISO系統整合方案
- 流程設計與改善
- 如何導入ISO14001:2015。
- 淨零實務》ISO14064-1重點解析與企業導入案例
備 註:
【主要進修/研習】
- TPM全面生產保全顧問師培訓 (APO)
- TQM全面品質管理顧問師培訓 (APO)
- 綠色生產力顧問師培訓 (APO)
- 智能製造應用技術實踐培訓 (APO)
- 勞工安全管理甲級技術士
- 勞工安全衛生乙級技術士
- TWI-JI工作教導,合格講師
- TWI-JM工作改善,合格講師
- TWI-JR工作關係,合格講師
- TWI-JS工作安全,合格講師
- CQT品質技術師
- 日本產訓協會認證合格MTP講師 (MTP-I)
- ISO9001主導稽核員訓練
- ISO14001主導稽核員訓練
- ISO22000/FSMS主導稽核員訓練
- ISO10015主導稽核員訓練
- ISO14064-1主導查驗員訓練
- ISO14067 主導查驗員訓練
- 第28屆經管顧問師班結業(三階段)
【次要進修/研習】
- 安全衛生類證照約20張
- 其他相關證照/證書約30張

淨零實務》ISO14064-1重點解析與企業導入案例
氣候變化之溫室氣體排放是全球最緊迫的問題之一,為了降低溫室氣體排放,國際組織編制了一系列標準和指導方針,其中,ISO 14064-1是關於計算、盤查和報告組織溫室氣體排放的標準。本文將重點解析ISO 14064-1的條文以及該標準的重要性,並以電子零組件公司為例說明如何導入ISO 14064-1的要求。

TPM全面生產管理-利用田口方法進行製程優化與改良(含個案)
田口方法已被廣泛應用於各個產業中,例如電子零組件、金屬製造、民生化工等領域。 田口方法(Taguchi Method)是一種優化產品品質和生產製程的方法,主要是通過分析實驗數據,優化產品和生產製程的設計,幫助我們找到最佳的設計參數,從而提高產品性能和生產效率,從而實現「最小化」變異和成本的目標。本文介紹田口方法的三步驟,並利用舉例來練習此方法。

TPM全面生產管理-自主保養推動實務與案例
自主保養是TPM的核心內容之一,是指在生產線上,由作業員負責設備的日常保養和小修,通過這種方式,確保生產線能夠保持設備處於最佳狀態的高效運行。在實施自主保養的過程中,有7個步驟是必不可少的,本文將從每個步驟的基本內容、實施步驟和意義等方面進行實務與案例探討,旨在為企業實施自主保養提供參考和指導。

多項ISO系統整合方案
ISO9001:2015品質管理系統、ISO14001:2015環境管理系統、ISO45001:2018職安衛管理系統,這三種管理系統是組織中最常見的管理方法,各組織配合管理需要、經營發展或客戶要求,同時間會存在1個以上的管理系統,這時候管理系統的整合會是必須要面對的課題。

流程設計與改善
隨著環境變化及營業規模的擴大,企業需要隨時檢視整體流程的合理性,使服務(或作業)流程隨時能符合顧客需求,為顧客提供高效的服務。然一個好的流程該如何設計?既有的流程又該如何改善呢?

淺談ISO9001:2015風險管理之作法
ISO9001:2015版公告2年多,許多組織已完成換版或重新取證,筆者親自參與數十家的輔導與驗證過程中發現,風險管理的作法經常被稽核員提出詢問,許多組織對風險管理也不是很清楚,不是不了解其中的精神,不然就是做不到位。故本文擬就輔導經驗與各位讀者分享ISO9001:2015風險管理之作法。