陳炯光

台灣中小企業居多，若要以委員會形式推動，恐怕很多小公司因人力問題會流於形式，所以可以換個角度，相同的以PDCA管理循環為基礎，QC STORY、QC七手法為工具，依任務編組，組成專案式的QCC品質改善小組，改以種子圈的方式開始推動，應該更能比較落實。