英文名:Archer Chen
曾服務於財團法人中國生產力中心 台中服務處 商業經管組
認證/證照:
企業為何要導入MFCA物質流成本會計
「物質流成本會計」是一項新的管理方法,就是以企業內部透過「物質流」為核心加以計算各項相關的「成本」數據,改善傳統成本會計上的盲點。透過分析企業中物質的流動,檢討出生產過程中的廢棄物、原物料損失以及相關投入的能源等原本被大家所忽略的地方。現行廢棄物的處理成本與費用,隨著環保意識與相關法規的改善,所發生的處理費用是越來越高,而原物料的供應,也因為市場價格的波動,或者是新興工業國限制原物料出口而使得成本也比以往還要增加。若企業再不注意此一環節所產生的成本,企業的獲利將被侵蝕,也會逐漸的失去競爭力。
認清問題的本質才能提出真正的「問題」,也才能夠找到答案的方向。把外在的限制條件、干擾要素或現象當作問題,只是浪費時間徒勞無功。
問對問題就解決一半 認清問題的本質才能解決問題
推動綠色生產力對台灣產業的影響
推動綠色生產力可以有效改善企業資源浪費以及減少對地球環境的污染狀況,推動的方法其實並不困難,就是傳統的改善手法,加上將重點著重在能源、資源的節約以及愛護地球、友善地球的心。如果能夠再使用MFCA(物質流成本會計)進行解析與減少成本浪費,相信各企業都會願意且有效推行此一愛護地球的綠色生產良方。