以術業專攻取代散彈打鳥
以2006年印度小麥生長來說，比起往年的收穫量少了四成。種種跡象顯示，農業面臨到內、外在環境不協調的問題，這還不是最讓人震驚的，美國學者萊斯特．布朗曾於1995年出版《誰來養活中國》(Who Will Feed China?)一書，2006年在北京國家圖書館再度提出相同的論點，他預言如果中國大陸的經濟繼續以每年８％的速度增長，於2031年就會達到目前美國的水準，也就是說，屆時14.5億的人口，將會消耗掉全球三分之二的穀物。
另外，處於亞洲南方的印度，原屬貧窮國家之一，在政府以軟體作為國家競爭力的表徵，該策略奏效使得國民水準日益提高，姑且不論貧富差距，光是消費習慣就大大改觀，印度人民對於米糧的需求，未來亦將對農作物的供需造成衝擊。
倘若萊斯特．布朗說法成立，那麼20年後人類面臨的最大問題，恐怕不是石油危機、戰爭……，而是以食為天的民生問題。農作物存活攸關各國的經濟與農民的生計，為此，有專家建議應師法紐西蘭奇異果以及荷蘭鬱金香的做法，建議各國選出主力的農產品優勢，以術業專攻來取代散彈打鳥。
建立優勢產品深耕專業農作
此種策略與發展高科技產業類似，舉一台戴爾筆記型電腦為例，主機板、記憶體來自台灣，外殼等零組件出於中國大陸，組裝可能又在第三地，以最低成本達到最符合經濟效益的訴求。同樣地，農業亦可採取此模式，選擇土壤、氣候來種植最適合生長的農作物，例如：台灣可能是全球最適合柳丁、水稻生長的國家，那麼就聚焦此兩種農產品；又如日本可能最適合蘋果的生長，加州適合紅葡萄生長，以此類推。深耕專業農作，在此同時，農民亦可以對照出不同輸入國的口感，進行農產品的量身訂「種」，打造國與國之間一次購足的服務。
另一方面，全球在WTO和FTA的推波助瀾下，農產品零關稅大大助長各國蔬果叩關的門檻，意味著農產品全球競爭的時代來臨，往後只要國內哪一種蔬果不夠甜、不夠香，很快就會被舶來品的蔬果所取代，他國的農產品亦然。因此，運用企業化經營的手法打造農業服務，除了厚實國家外匯之外，亦能在專業中找新商機，更重要的，可以有效制約濫墾、濫伐，為水土保持盡心盡力。在此趨勢下，可以預見的是，下個十年的主流產業，農業將有舉足輕重的地位。