myMKC管理知識中心Logo
    • English
    • 正體中文
    • 简体中文
    • 日本語
    • แบบไทย
    • Melayu
    • Tiếng Việt
    • 한국어
    • Filipino
    • Türkçe
    • Indonesia
    • नेपाली
    • हिंदी
    • မြန်မာ
    • বাংলা
    • فارسی
    • Монгол
    • සිංහල
    • ພາສາລາວ
    • កម្ពុជា។
    • Fiji
  • myMKC Facebook粉絲團
myMKC管理知識中心Logo
  • English
  • 正體中文
  • 简体中文
  • 日本語
  • แบบไทย
  • Melayu
  • Tiếng Việt
  • 한국어
  • Filipino
  • Türkçe
  • Indonesia
  • नेपाली
  • हिंदी
  • မြန်မာ
  • বাংলা
  • فارسی
  • Монгол
  • සිංහල
  • ພາສາລາວ
  • កម្ពុជា។
  • Fiji
  • 焦點議題
    • 【經管寶酷】總經理專欄
    • 經管鎂光燈
    • 六大服務團
    • 閱讀趣系列活動
  • 產業
    • 農業
    • 製造業
    • 服務業
  • 主題
    • 經營管理
    • 市場行銷
    • 人力資源
    • 智慧服務
    • 智慧製造
    • 職業安全衛生
    • 職場技能
    • 政府資源
  • 顧問漫談
  • 能力雜誌
  • 學習資源
    • 能力雜誌
    • 圖書
    • 短影音
    • Podcast
  • CPC學院
    • ESG學院
    • 全區教育訓練網
    • 職訓證照課程
    • NeST2.0成長營
    • 經管顧問師班
    • 流通業顧問師班
  • 關於我們
    • 關於myMKC
    • CPC官網
    • EMA 企業會員
    • 企業經管輔導
    • 客服中心
  • 公開徵稿
  • myMKC Facebook粉絲團
搜尋
  1. 首頁
  2. 主題
  3. 市場行銷
市場行銷

臺北市商圈發展系列探討-商圈住商環境改善及關係促進

  • 撰文者:
    • 黃士瑀 黃士瑀
  • 2013/12/12 瀏覽數:5430
  • 商圈
  • 住商關係
  • 店家自律
  • 主動回饋

住商問題已為臺北市商圈發展需要正視之議題

  臺北市身為首善之都,商圈呈現多采多姿的面貌,提供市民食衣住行育樂等多功能,唯臺北市商圈多位於高度住商混合之區域,在商業高度發展的過程中,居民與店家往往因立場不同而有所衝突對立,樓下店家追求人庭若市,樓上住戶希望安靜清幽,因此商業繁榮與住家環境如何取得平衡,為目前最考驗商圈智慧的棘手問題。

前車之鑑—師大商圈所帶來之啟示

  審視2011年年底師大商圈爆發的居民及店家衝突事件,成為住商問題惡化的案例:師大商圈因位於臺灣師範大學旁而聞名,涵蓋範圍為師大路(和平東路至羅斯福路間)及龍泉街巷內各式店家,原為服務地方之社區型商圈。

  由於巷弄間富涵具文化的特色小吃及咖啡店,受到媒體大肆宣傳使商圈範圍逐漸擴增,近兩年範圍由合法商業區(臺北市都市管理使用規則中為商一特,面積約一公頃),大量開餐飲、服飾店,一躍成為之國際亮點。

  但過度擴張至鄰近原日治時期發展出之純住宅區(住三)內,地理位置的擴展廣及十八公頃,店家數由兩百家,暴增至將近七百家,其引伸之負面問題如下:

  • 商店營業時間過長造成噪音與垃圾問題。
  • 部份店面佔用防火巷營業,成為公共安全隱憂。
  • 過大的招牌和遮雨棚,消防車與救護車,皆難以進入。
  • 招牌燈及霓虹燈等光害,造成住戶夜難成眠。
  • 一樓庭院住宅穿牆鑿壁,敲掉主結構牆面與樑柱,改裝為店面,影響建築結構,建物不堪地震災害。
  • 電量大量增加,原供電系統頻繁跳電,老舊電路不堪過度使用,公共安全問題浮現。

  大量人潮湧入造成嚴重環境問題,引發住商兩方高度對立,居民在忍無可忍的狀況下成立自救會,爆發強烈抗爭,衝突躍上全國新聞版面,臺北市政府最後只能依法進行強制重罰取締,店家紛紛出走,店家數從全盛時期近700家,到現在只剩下200~300家,尤其是泰順街上的店家,幾乎全數遷移,「師大商圈」似乎已成為歷史,風光盛況已不勝晞噓。

  由此案例得知,住商衝突已成為商圈發展時極需探討之議題。我們不禁要問:商圈是否要等到衝突發生時,才要正視住商環境維護及住商關係促進?商圈是否可先透過自律管理改善來預防,並主動出擊作為來促進良好之住商關係。

商圈住商關係促進三部曲

  依本團隊多年參與商圈輔導之經驗,提出建議可供為商圈住商關係促進之參。

  首先制定「店家自律改善」,落實改善店舖及商圈經營環境;第二步為「推動社區回饋」,應積極對居民主動提出服務,展現共存共榮之善意;最後推動「永續維護機制」透過持續不斷之努力,方可達到永續經營之境界。

  其具體作為建議如下:

  1. 店家自律改善
  • 以商圈組織,做為居民及相關單位的溝通平臺,透過良性對話主動改善代替衝突,共同發展地區特色,和平共處。
  • 建議組織訂定商圈店家自律公約,推動商圈店家自主管理。
  • 建議商圈組織成立自主改善推動小組,建請商圈主管單位商業處協調相關局處,進行相關法規宣導及自律標準說明會,以徹底了解相關法令:如土地使用分區、環保、噪音、建築管理、招牌、消防等相關法令規定,以利於日後確實遵守,邀請居民一同參加了解,市府相關單位執行裁罰時,應於罰單上詳細說明店家違規事項,做為店家改善之依據。
  • 邀請市府各相關局處進行相關之教育訓練,提供業者可運用科技設備改善經營環境,如:油水分離機資訊、整理整頓方法、節能省電裝置等工具。
  • 建議市府相關管理單位,針對遭檢舉之不符規定之店家,進行輔導及追蹤,限期改善,以落實自主改善之誠意。
  1. 推動社區回饋
  • 建議商圈5S整理整頓,訂定商圈清潔日,共同整理商圈周邊之環境,成為敦親睦鄰之固定活動,營造友善及優質的生活圈。
  • 建議結合里民大會,辦理社區日,邀集商圈店家提供店內之特色商品,或一店家一菜等活動與里民分享,除可敦親睦鄰外並可做在地行銷。 
  • 建議商圈店家參與里內公益活動,依商圈屬性提供優惠好康回饋鄉里,如以餐飲業性質提供獨居老人、或貧戶每日一餐或兩餐之便當等。  
  • 商圈組織主動對居民展現回饋誠意並釋放好康:如發放居民獨享店家優惠卷、共同負擔樓上清運垃圾,或支付清潔費等。
  1. 永續維護機制

除商圈制定及確實遵守自律公約外,政府的協助亦為不可或缺之環結:建議政府應增修商圈相關法令為治本方法,如師大商圈事件目前最後爭議之土地使用分區規則,政府因重新思考其土地使用法規與現實狀況之合宜性,法令也應予修正與時俱進,從優考量住商環境互惠雙贏方案。

另外,可參考日本之中心市街地活化法,此法以「環境改善」與「商業活化」為兩大主軸,並訂城區管理組織(TMO)。

即商圈業者、政府、居民、房東等以及相關事業經營者等,由該成員主動對城區的經營管理等廣泛問題來進行綜合及跨部門的協調與策劃,應用在臺北市可建議商圈組織會員組成上,要求居民、店家、房東各三分之一做為平衡。

此外,政府也可在各項商圈計畫中加強業者自律,以及住商關係之宣導推動。

  商圈發展過程中,商業繁榮與住家環境之平衡發展已刻不容緩,業者應以社區營造手法懷著感恩的心,遵守自律規範環境相關法規,並主動回饋鄉里,培養友好關係及共存共榮的情感,提供便利且優質的生活圈,讓「樓下賺的開心、樓上住的滿意」,唯有家和萬事興共創多贏,商圈發展才能長久永續。

Top
猜你喜歡
*
整合在地資源 創造商圈獨特價值

台灣的商圈多數由中小型零售業以及服務業聚集而成,通常資本規模小,而且人力與資源有限情況下,面對百貨公司、量販店、超級市場、連鎖便利商店等中大型零售業及無店舖經營,挾帶成本、資金、通路、市場資訊、行銷、品牌等優勢,以現代化經營模式,使得傳統零售業及服務業的生存空間日漸縮小,對傳統商圈的生存與發展造成威脅。

閱讀更多整合在地資源 創造商圈獨特價值
*
商圈發展完備度評估模式

中國生產力中心提出的商圈發展面向及商圈發展完備度評估模式,是運用Herzberg的雙因子理論,將商圈發展面向設定為滿足商圈發展基本需求的保健因子,以及刺激商圈發展最關鍵的激勵因子。

閱讀更多商圈發展完備度評估模式
*
商圈夜市求生記-大浪來臨轉型去

在疫情期間,我們時常聽到哪個品牌又因為撐不下去而倒閉,或是某某商圈夜市又有店家撤出,空置率居高不下。但卻只有少數的商圈夜市有代表來發聲,告訴社會大眾及消費者,他們做了什麼讓自己的品牌繼續維持下去。

閱讀更多商圈夜市求生記-大浪來臨轉型去
邁向碳中和 企業永續發展策略3大關鍵
邁向碳中和 企業永續發展策略3大關鍵
透過體驗設計 協助商業服務業抓住消費者的心
透過體驗設計 協助商業服務業抓住消費者的心
傳統市場與新式商場的比較與價值探討
傳統市場與新式商場的比較與價值探討
您可能會有興趣的出版品
農業組織與微型企業財務管理技術手冊+'_封面'
農業組織與微型企業財務管理技術手冊
工廠管理實務: 現場管理 Know — How 實務大公開+'_封面'
工廠管理實務: 現場管理 Know — How 實務大公開
生產力人的足跡:過去、現在、贏向未來+'_封面'
生產力人的足跡:過去、現在、贏向未來
財會管理實務教戰手冊  +'_封面'
財會管理實務教戰手冊
2022年2月號792期-玩出不一樣 地方輕旅「特」搜+'_封面'
2022年2月號792期-玩出不一樣 地方輕旅「特」搜
2019年5月號759期-AI客服=零客訴!?+'_封面'
2019年5月號759期-AI客服=零客訴!?
2023年7月號809期-a-z高效溝通術 *Hami、博客來、HYREAD等平台均有販售電子書+'_封面'
2023年7月號809期-a-z高效溝通術 *Hami、博客來、HYREAD等平台均有販售電子書
2024年7月號821期-永續管理師績效加分必修課 *Hami、博客來、Pubu等電子平台均有販售電子雜誌+'_封面'
2024年7月號821期-永續管理師績效加分必修課 *Hami、博客來、Pubu等電子平台均有販售電子雜誌
您可能會有興趣的課程
台北
【ESG永續發展系列課程四】中小企業ESG導入工作坊

上課時間 2026/02/13 ~ 2026/02/13

台北
用AI快速製作精美短片 - 實體+視訊同步 - 請攜帶電腦

上課時間 2026/04/24 ~ 2026/04/24

台北
全⽅位採購管理實務工作坊

上課時間 2026/09/07 ~ 2026/09/08

台南
SBTi 科學基礎減碳與表單填寫實務 - 遠距教學 - 第二梯

上課時間 2026/10/06 ~ 2026/10/07

台北
產品加速壽命試驗(ALT)技術實務 - 假日班

上課時間 2026/09/12 ~ 2026/09/13

桃園
向上賦能:如何讓你的主管成為你最強的職場盟友 - ✨掌握向上管理心法 - 從「下屬」蛻變為主管最信任的 Go-to 人才!

上課時間 2026/12/16 ~ 2026/12/16

台北
採購工作衝突問題與危機對策實例

上課時間 2026/06/02 ~ 2026/06/02

高雄
TNFD自然相關財務揭露實務 - 遠距教學 - LINE@ID:@274aywrg

上課時間 2026/07/17 ~ 2026/07/17

台南
非財務人員要懂的財會觀念 - 第一梯

上課時間 2026/03/30 ~ 2026/03/30

台北
客戶信用風險與應收帳款管控實務

上課時間 2026/05/14 ~ 2026/05/14

mymkc Logo
  • 總部地址:221新北市汐止區新台五路一段79號2樓
  • 電話:(02)2698-2989
  • 傳真:(02)2698-2976
  • 客戶服務專線:0800-022-088(服務時間AM 8:30-PM 5:30)

©中國生產力中心版權所有請尊重智慧財產權勿任意轉載違者依法必究

  • 輔導諮詢
  • Line@
  • FB粉絲團
  • Youtube