從超電能飛行錶到紙雕版台灣百景上河圖，無論是平價實用的飛行手錶，或是尚未有人挑戰過的紙雕台灣景色作品，flyingV募資4平台的專案從創辦以來就一直不斷的引起外界熱烈討論，這個看似為拍賣網站，實質卻又不是販賣商品的平台，居然為台灣創造了一波群眾募資熱潮！
大學畢業生起薪22K、上班族薪資水準又倒退16年……，薪資在台灣近幾年來一直是熱門話題，根據yes123人力銀行調查，有高達九成的人都曾有過創業念頭；但和國外相比，台灣新創公司的比例卻一直偏低，主因是我們以考試為導向的教育，讓年輕人害怕失敗，所以這些想創業的人其實只有約26%會真正付諸行動，實際行動者卻又有高達76%的人經營失敗，而這些人大多認為「缺乏資金」以及「思慮不周」是最主要的失敗原因。近幾年政府一直鼓勵創業，並開辦各產業補助計畫，但在創投式微、補助有限的狀況下，還是讓大多數的創業推動方案成效不彰。
昂圖的董事長林弘全先生－身為知名部落格前無名小站的共同創辦人，在無名小站2007年被Yahoo!奇摩併入後，陸續參與多家公司的成立；也因感受到新創團隊資金籌措困難，2012年重組昂圖股份有限公司，仿照國外建置了flyingV群眾募資網站，初期打著「完成夢想－昂圖挺你，你做得到！」的口號，為團隊開創了年賺千萬的商機。但筆者認為，對林弘全先生來說，金錢價值只是附加的，他從大學時代就一直懷抱著創業的夢想，現在自己有了能力時便想協助他人創業，讓別人也能有創富的機會；即便去年獲得102年度經濟部商業司「服務業創新研發計畫(SIIR)」(註1)的專案補助，昂圖卻是以建置有資源媒合、育成輔導的募資平台為目標，將補助金全數投入改版的flyingV募資平台計畫內，讓其他國內早先成立的募資網站反而瞠乎其後。
昂圖所開發的募資平台尚未成名前，大多數的國人對群眾募資一知半解；群眾募資就字面上來看即為「讓大眾替你募得資金」，在flyingV募資平台(以下簡稱flyingV)上，其實就是發表一件你想完成的計畫，透過網路的宣傳、散播，讓認同你或認同你所執行計畫的網友們，透過小額贊助來達成你的目標，這對許多夢想家而言是一大福音。傳統的創業方法常需要透過中間人(銀行等)進行募資，但現在創業者可先將計畫上架至募資平台上，得到足夠資金後再開始進行計畫，即使募資失敗也不用承擔任何風險，反而可以直接瞭解市場反應；簡單來說，創業者將自己的計畫公諸於平台內，在計畫執行前就可先行募集願意贊助的人，得到足夠資金後再開始進行，還可自行決定執行後要提供投資者何種回饋；反之，即使提案失敗，募資者只是募不到任何資金，卻也不會有任何損失，若用傳統的貸款方式，創業失敗除了賠錢以外還得將貸款利息一併歸還 很有可能就從此一蹶不振了呢！
由於這種創業方法完全零風險，越來越多人都希望藉由上架flyingV，透過眾效去辨別自己計畫是否符合市場需求。而對募資的人來說，提案成功的效益遠比你我所想的還大，曾在flyingV募資成功的紙雕版台灣百景上河圖發起人成若涵，在募資成功後，還獲得許多展出、教學、出書邀約，她說她募到的除了資金、大眾支持外，還得到更多展現自己創意的機會。昂圖flyingV光去年的上架專案數就較前年成長三倍，全部成功專案還共募得將近四千萬的龐大金額，不論以專案數量、或已募得資金來看，flyingV都大幅勝出其他業者，現已是亞洲規模最大的募資平台，但昂圖團隊將此歸功於有產官學多方面的指導，並更用心投入台灣募資平台管理，在他們的努力經營下，台灣創意產業市場也正在一步步地擴張！
去年僅是募資平台成立的第二年，flyingV卻已非常風光！102年在群眾募資概念席捲民間創業圈的影響下，flyingV締造了許多驚人的記錄，台灣第一場由素人發起的「進擊的太白粉路跑活動」，在短短100小時內募資總額便超過新台幣 630 萬元，也是台灣群眾募資史上最快破100 萬募資金額的記錄(27小時)；甚至有原只要募資1,000元的「汪媽媽狗園流浪狗家園計畫」，最後卻募到133,400元，為目前募資達成率最高的專案(達成率13,340%)，昂圖靠著自己的實力逐漸打響了名聲，更在去年吸引到第50屆金馬獎最佳紀錄片的導演齊柏林，選擇在flyingV上架自己的作品－看見台灣，希望募集台灣民眾來參與他的第一場大型戶外首映會。筆者認為，以上案例都凸顯了昂圖與國內募資平台最不一樣的特色，也是他最成功的關鍵：「不將募資專案設限！」無論是以舉辦活動、販賣商品的方式，抑或是以公益為出發點去發起募資，昂圖對募資的限制就是「沒有限制」，只要可以在平台上表達出自己的理念，似乎任何夢想皆能讓平台替你實現。
即便flyingV專案已創造了許多奇蹟，林弘全董事長仍然沒有改變他的初衷－幫助新創團隊募集資金。筆者認為昂圖最令人感動的是他們不願僅只提供一個平台，他們的願望就是要替每位創業者募資，更正確說，是替每位創業者有效集資；所以flyingV才產生了別人所沒有的加值服務－提供想上架的募資者諮詢輔導。林弘全先生說內容產出者為了圓夢，往往埋頭於創作中不顧獲利，但這樣只會讓平台變成鼓勵「文化創作」的地方，而非能促進「文創產業」發展，因此他們需要投注更多的資源進行育成與輔導，幫助有點子卻不太會行銷的人或是推已能發想許多創意的人一把，讓他們有機會對現有文創、群眾募資市場造成影響。
就筆者看來，昂圖所影響的不僅僅是創意產業這部分。相對於亞洲，歐美的群眾募資行為更早起步，相關的法律也早已陸續頒布，但針對群眾募資，國內目前並無相關法令可供依循；昂圖為了給予群眾募資更廣闊的正當性、讓群眾募資踏入國家認可的範疇，現今他們團隊還致力於推動成立台灣的群眾募資法，希望可以鼓勵大眾向此種低門檻的創業管道邁進、帶動國家經濟效益。針對他們不斷努力的群眾募資法規部分，去年也得到了許多公部門正面的回應，包括經濟部中小企業處、金管會…等相關單位負責人都已表示會持續關注並將共同研商立法的可行性，於此，昂圖活化創業風氣的功績又再添一樁！
現階段的flyingV已算是成熟的募資平台，不僅與櫃買中心簽約，讓大家的募資計畫可同步呈現在櫃買中心創意集資專區，還新增審核國外提案者的身分機制，讓募資平台保有一定的水準；前者提升平台內專案的曝光度，後者則是減少國內提案者爭議性的產生。而國內的募資風氣也越來越「夯」，近日連鴻海旗下都開發了一創業服務平台-Kick2Real，此網站同樣包含了接受提案以及募資的功能，日前也已於4月上線。越來越多競爭者在國內想要分一塊餅，足見群眾募資的潛力十足、日後發展不可小覷。不過對於在募資範疇已有影響力的昂圖，未來則是以讓案件在國外上架募資為目標，希冀能提升「flyingV」、「募資者創意」，甚至是「台灣」在海外的知名度。
總括而言，以往創業要考慮的風險、層面，現在似乎只要用小額募資的管道就能實現，昂圖提供募資平台、專案輔導…等，善用網路優勢替創業者解決資金的問題，其創意不但為國內群眾募資領域之創舉，還能活絡資本與產業之結合。蘋果日報將flyingV譬喻為「微型創業試金石」、商業周刊也以「群眾募資好主意，攜手沖破悶經濟」的標語形容昂圖此平台對國內創意產業所造成的影響。昂圖團隊亦相信，只要有更多人願意嘗試跨出第一步，在一定的機率下，就可以繼續往前走，這也是他們從計畫執行與平台經營中所學到的經驗；筆者不禁覺得，昂圖為台灣打造了一個創意、圓夢舞台，現在，真的沒有理由不去實踐你的夢想了！
參考資料
2. 蘋果日報2013年11月1日，高佳菁，《籌資平台 百小時募630萬》。
3. 精實新聞2013年8月19日，林詩茵，《OTC創意集資專區啟用，提供創業/創造工作機會》。
4. 聯合報2013年5月23日，林毅璋，《首季實質薪資 倒退至16年前》。
5. 服務業創新研發計畫2013年2月，昂圖股份有限公司《啟動台灣!創新X市場 資源媒合平台》。
6. 快樂工作人2012年12月第147期，李欣岳，《親見敢夢、敢做、敢不同的世代》。
7. 數位時代2012年11月，《flyingV：完成夢想我挺你》。