鷹姿煥發越峰翱翔
- 撰文者:
- 2009/02/23 瀏覽數:3374
在自然界中,鷹具有王者之姿,強壯威猛,眼力精銳,爪子鋒利,御風而行,遨翔天際。日前在中國生產力中心2009 年度主管策略會議中,董事長許勝雄先生分享兩個關於鷹的故事,藉以激勵所有幹部同仁。
故事一
根據生態學家的觀察,母鷹築巢時,先啣一些荊棘放在底層,再叼來尖銳的小石子鋪放在荊棘上面,接著啣一些枯草、羽毛、碎葉等覆蓋其上,做為孵化、養育小鷹的窩巢。在雛鷹破殼而出後,母鷹叼回小蟲、肉食等餵養雛鷹,待小鷹羽毛漸豐,母鷹開始攪動窩巢,讓巢上的樹葉、枯草、羽毛掉落,露出尖銳的小石子和荊棘,小鷹被刺得哇哇叫,母鷹非但不疼惜,還加以驅趕,為的就是要讓小鷹學會獨立飛翔,此時無論小鷹願不願意,都必須振起雙翅,離巢學飛,直到能夠獨立飛翔與俯衝狩獵為止。
故事二
鷹是長壽的禽鳥,平均壽命七十年。但在四十歲時,因利爪老化、尖喙又長又彎而無法獵食,翅膀也因羽毛過於厚重而無法飛翔,此時牠只有兩種選擇:一是等死;一是進行痛苦的生命更新。牠會飛到山頂懸崖築巢,先以喙敲擊岩石,直到脫落,等長出新喙後,以新長出的喙將爪子一一拔除,等長出新爪之後,再將羽毛一根根拔除,一百五十天後,帶著利爪、尖喙與新羽毛,再次展開三十年翱翔的歲月。
以上故事,可讓企業對關鍵人才的訓練與磨練獲得許多啟發。在面對每一次的危急時刻,無論是學飛的恐懼還是蛻變的痛苦,究竟是選擇逃避,沈溺舒適,還是拋下過去的包袱與舊習,讓生命再次煥然一新?在在都是重要且關鍵的抉擇。
金融海嘯讓世界各國經濟面臨極大的衝擊與挑戰,人們一定要有敲去舊喙、拔除爪子與羽毛的勇氣與企圖心。領導者務必要訂定完善的應變計畫,凝聚團隊共識,化團隊的心理恐慌為積極挑戰的企圖心,集中所有力量來因應新情勢,迎戰未來。
《執行力》一書作者夏藍在新書《論經濟動盪年代的領導統御:不景氣時期如何做好事情的新守則》中強調,最關鍵的事在於提升管理的強度,領導者必須深入了解公司內外所有營運細節,輔以親力親為,貫徹務必完成任務的態度與決心。
大方向與策略層次的思維不容忽略,計畫與進度則是每天進行檢討,事必躬親,每天都得和員工、客戶及供應商保持密切聯繫。
當今許多企業,處境如同故事中四十歲的老鷹,面臨必須自行蛻去彎曲的喙、遲鈍的爪,以及過於厚重的羽毛的關鍵抉擇,如果當下怕苦、畏難,不立即採取行動,遲早會走向滅亡一途。
恐懼與消極只會讓生命力流失,讓機會錯失,唯有抱持無比的勇氣與強烈、積極的企圖心,才能引領企業與人生,[鷹]姿煥發,越峰翱翔。(刊登於2009年2月23日經濟日報)
猜你喜歡
人才是企業活水源頭問渠哪得清如許,為有源頭活水來。對企業而言,人才就是活水源頭,為企業提供不斷前進的動能。企業能對一位員工做最糟的事,不是壓榨他的時間、體力,也非諸多不合理的要求與磨練,而是「忽視」,任由人才自生自滅,不給予教育與培訓。「改變人就能讓公司成長。」是奇異前執行長傑克.威爾許堅持的信念,他曾表示,他用了60到70%的時間在發掘、考核、培養人才上,「企業不能只雇用人,而不去培育人才。如果員工認為工作只是工作,得不到成長與回饋,那員工只會把工作做完就算了,反正多做也無益。」威爾許如此強調。
企業公開挖角在過去是相當罕見的,如今卻是普遍的事實,企業不應該單純的指望利用薪酬、升遷及教育訓練等方式,就認為公司可以留住人才;因應不同世代的激勵與留才措施等制度上也必須有所彈性。一旦你知道需要留住什麼樣的員工?要留多久?目標確定,方法就多了,如此不僅能吸引人才留下外,也可以讓企業擁有超越對手的競爭優勢。
餐飲業人力資源規劃
上課時間 2026/09/14 ~ 2026/09/14
職場安全與性別平等:構建友善與高效的工作環境 - 遠距教學 - 第二梯
上課時間 2026/11/19 ~ 2026/11/19
小型鍋爐操作人員安全衛生教育訓練班 - 日間班 - 課程優惠中 - 勿先繳款請等候通知
上課時間 2026/10/06 ~ 2026/10/08
ESG的永續AI數據力-成為綠領AI人才 - 陳信安老師
上課時間 2027/01/12 ~ 2027/01/13
職業安全衛生業務主管暨安全衛生管理人員在職教育訓練班(南科班) - 日間班 - 請上傳原始證書 - 請勿繳費待上課通知
上課時間 2026/12/11 ~ 2026/12/11
高空工作車操作人員特殊安全衛生在職教育訓練班(回訓) - 報名時請上傳初訓證書掃描檔 - 回訓3小時課程
上課時間 2026/11/06 ~ 2026/11/06
Excel 必修實戰 - 紮實核心能力、精通職場實務技能班 - 請攜帶筆電上課 - 達開班標準
上課時間 2026/08/20 ~ 2026/08/21
精準人力盤點與績效面談技巧:提升管理力 - LINE@ID:@274aywrg - 實體+遠距同步 - 楊婉菁老師
上課時間 2026/09/10 ~ 2026/09/10
企業ESG責任與治理:策略性薪酬與升遷制度設計與管理 - 即將達開班門檻
上課時間 2026/08/20 ~ 2026/08/20
ISO 14064-1:2018 組織溫室氣體內部查證人員訓練課程 - 需考試 - LINE@ID:@274aywrg - 宋文龍老師
上課時間 2026/12/10 ~ 2026/12/11