在自然界中，鷹具有王者之姿，強壯威猛，眼力精銳，爪子鋒利，御風而行，遨翔天際。日前在中國生產力中心2009 年度主管策略會議中，董事長許勝雄先生分享兩個關於鷹的故事，藉以激勵所有幹部同仁。
故事一
根據生態學家的觀察，母鷹築巢時，先啣一些荊棘放在底層，再叼來尖銳的小石子鋪放在荊棘上面，接著啣一些枯草、羽毛、碎葉等覆蓋其上，做為孵化、養育小鷹的窩巢。在雛鷹破殼而出後，母鷹叼回小蟲、肉食等餵養雛鷹，待小鷹羽毛漸豐，母鷹開始攪動窩巢，讓巢上的樹葉、枯草、羽毛掉落，露出尖銳的小石子和荊棘，小鷹被刺得哇哇叫，母鷹非但不疼惜，還加以驅趕，為的就是要讓小鷹學會獨立飛翔，此時無論小鷹願不願意，都必須振起雙翅，離巢學飛，直到能夠獨立飛翔與俯衝狩獵為止。
故事二
鷹是長壽的禽鳥，平均壽命七十年。但在四十歲時，因利爪老化、尖喙又長又彎而無法獵食，翅膀也因羽毛過於厚重而無法飛翔，此時牠只有兩種選擇：一是等死；一是進行痛苦的生命更新。牠會飛到山頂懸崖築巢，先以喙敲擊岩石，直到脫落，等長出新喙後，以新長出的喙將爪子一一拔除，等長出新爪之後，再將羽毛一根根拔除，一百五十天後，帶著利爪、尖喙與新羽毛，再次展開三十年翱翔的歲月。
以上故事，可讓企業對關鍵人才的訓練與磨練獲得許多啟發。在面對每一次的危急時刻，無論是學飛的恐懼還是蛻變的痛苦，究竟是選擇逃避，沈溺舒適，還是拋下過去的包袱與舊習，讓生命再次煥然一新？在在都是重要且關鍵的抉擇。
金融海嘯讓世界各國經濟面臨極大的衝擊與挑戰，人們一定要有敲去舊喙、拔除爪子與羽毛的勇氣與企圖心。領導者務必要訂定完善的應變計畫，凝聚團隊共識，化團隊的心理恐慌為積極挑戰的企圖心，集中所有力量來因應新情勢，迎戰未來。
《執行力》一書作者夏藍在新書《論經濟動盪年代的領導統御：不景氣時期如何做好事情的新守則》中強調，最關鍵的事在於提升管理的強度，領導者必須深入了解公司內外所有營運細節，輔以親力親為，貫徹務必完成任務的態度與決心。
大方向與策略層次的思維不容忽略，計畫與進度則是每天進行檢討，事必躬親，每天都得和員工、客戶及供應商保持密切聯繫。
當今許多企業，處境如同故事中四十歲的老鷹，面臨必須自行蛻去彎曲的喙、遲鈍的爪，以及過於厚重的羽毛的關鍵抉擇，如果當下怕苦、畏難，不立即採取行動，遲早會走向滅亡一途。
恐懼與消極只會讓生命力流失，讓機會錯失，唯有抱持無比的勇氣與強烈、積極的企圖心，才能引領企業與人生，［鷹］姿煥發，越峰翱翔。（刊登於2009年2月23日經濟日報）