IKEA訂閱服務:可租賃的分解傢俱!
- 撰文者:
- 2019/12/11 瀏覽數:2131
瑞典起家的全球家具業龍頭,IKEA,相信只要你有逛過,都會對IKEA情境化的展場設計與氛圍給深深吸引。現在,IKEA又要再一次翻新商業模式,從產品導向的一次買斷,轉為租賃服務,提供合作夥伴租用,租約到期後交回。至於那些到期後回收的家具,則是翻新後再賣出,從製造到再製造,延長產品生命週期,目標是與顧客建立長期關係,朝向訂閱服務模式。
過往,購買家具總是會佔據大筆預算,但IKEA的出現,減輕了這項煩惱,你可以以低價購買到所需的商品,甚至隨時想更換都不覺得心痛,如同快時尚。
但是現在,IKEA自覺,當商品賣出的越多,對於環境,可能會遭到破壞。
因此將既有資源及能源妥善利用,如木頭,把每塊木頭發揮最大值,並採永續林業種植方法;棉花,透過回收棉花或是使用更少的水、化學物質種出棉花,以達到永續。
租賃服務的新形態,是IKEA推動循環經濟的工作項目之一,期望從銷售到重新使用製作的新產品,逐步減少碳足跡的產生。
IKEA翻轉「東西壞掉就丟掉」的觀念,將資源拆解變成可分解的材料,讓產品重生。
從上述案例中,我們看到IKEA在營運中,注入循環經濟和租賃式收費模式,在在顯示它的商業模式朝永續經營,更加邁進一步了!
資料來源:商業周刊No.1631
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挾持共享經濟為號召的服務如雨後春筍般地出現,其實就是「分享」及「租」的概念,未來市場競爭勢必趨向於紅海,大瀚國際商務中心透過創新服務及互聯網的技術,強化行動管理的概念,擴大客戶的便利性,成功轉型為「整合性商務中心」。
你知道嗎,現在車子、隱形眼鏡都能訂閱的時代已經來了,不管是按鈴噹訂閱影片、繳月費訂租汽車,就連巴菲特也在投資訂閱內褲的生意。「訂閱經濟」已經被預測是未來十年企業的新經濟模式。
從訂閱報紙、雜誌開始,「訂閱」這個概念已經存在數百年了,為何在近年成為企業擁抱的新趨勢?甚至CNBC「瘋狂金錢」(Mad Money)節目主持人克瑞莫(Jim Cramer)都曾說:「我呼籲人們購買訂閱,因為它是這個特定時代的宣言。」
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