myMKC管理知識中心Logo
    • English
    • 正體中文
    • 简体中文
    • 日本語
    • แบบไทย
    • Melayu
    • Tiếng Việt
    • 한국어
    • Filipino
    • Türkçe
    • Indonesia
    • नेपाली
    • हिंदी
    • မြန်မာ
    • বাংলা
    • فارسی
    • Монгол
    • සිංහල
    • ພາສາລາວ
    • កម្ពុជា។
    • Fiji
  • myMKC Facebook粉絲團
myMKC管理知識中心Logo
  • English
  • 正體中文
  • 简体中文
  • 日本語
  • แบบไทย
  • Melayu
  • Tiếng Việt
  • 한국어
  • Filipino
  • Türkçe
  • Indonesia
  • नेपाली
  • हिंदी
  • မြန်မာ
  • বাংলা
  • فارسی
  • Монгол
  • සිංහල
  • ພາສາລາວ
  • កម្ពុជា។
  • Fiji
  • 焦點議題
    • 【經管寶酷】總經理專欄
    • 經管鎂光燈
    • 六大服務團
    • 閱讀趣系列活動
  • 產業
    • 農業
    • 製造業
    • 服務業
  • 主題
    • 經營管理
    • 市場行銷
    • 人力資源
    • 智慧服務
    • 智慧製造
    • 職業安全衛生
    • 職場技能
    • 政府資源
  • 顧問漫談
  • 能力雜誌
  • 學習資源
    • 能力雜誌
    • 圖書
    • 短影音
    • Podcast
  • CPC學院
    • ESG學院
    • 全區教育訓練網
    • 職訓證照課程
    • NeST2.0成長營
    • 經管顧問師班
    • 流通業顧問師班
  • 關於我們
    • 關於myMKC
    • CPC官網
    • EMA 企業會員
    • 企業經管輔導
    • 客服中心
  • 公開徵稿
  • myMKC Facebook粉絲團
搜尋
  1. 首頁
  2. 主題
  3. 經營管理
經營管理

淺談資料備份策略

  • 撰文者:
    • 張詔勛 張詔勛
  • 2020/12/02 瀏覽數:2034
  • 資料備份

  自從電腦問世以來,發展到今日,人們的生活已經緊緊地被這些資訊設備綁在一起,但是數位資料的備份,卻常常被忽略了。直到近幾年勒索病毒越來越盛行,中了病毒之後的各種慘狀,讓人們終於發現,儲存在硬碟中的資料,只要一支小小的程式,可以讓自己畢生的資料就這麼的消失殆盡。

  數位資料其實非常的脆弱,使用傳統紙本保存的資料可以存放數十年到上百年不等;而卻少有保存在同一個數位裝置的資料能夠保存超過十年!一個簡短的故事可以說明一切,想想您是否有遇過或是看過別人遭遇類似的情形;隔壁的同事拿著一張光碟片到處問人「你有沒有光碟機?我需要去查一筆10年前的訂單資料。」而光碟機這玩意兒在二十多年前才剛問世而已,但是現今的電腦有配置光碟機的卻已經屈指可數。

  什麼是備份呢?把資料儲存在一個地方不叫備份,那叫儲存;把資料多複製一份(以上)放在別的地方,就是備份。所以備份是你的第二份、第三份...第 N 份資料,但一定不會是「僅有的一份」。

  還好,數位資料的完整複製非常容易,因此我們通常會將資料複製數份放在不同地方,並且不斷的複製資料到新的數位裝置上,以此來延續數位資料的保存壽命,這就稱之為資料備份。

  要進行資料備份,首先要考慮幾項因素

一、區分一般資料與重要資料

  平時在使用資料時,容易將各種資料混雜放置。如果沒有適時的區分,恐使重要資料隱沒於其他重要性不高的資料中,將影響對資料判斷及其備份策略適切性。

二、備份頻率及保留週期

  備份頻率就是,資料要多久備份一次?保留週期是,每次備份下來的資料要保存多久?備份頻率主要是隨著資料更新頻率來進行考量。如果資料更新的頻率較低,但是備份頻率卻設定較高,就很容易發生未更新資料卻需進行備份的狀況,這會造成備份空間或資源的浪費;相對的資料更新頻率高,而備份頻率低,就很容易發生遺漏備份更新版本問題。

  保留週期通常關係著保留的份數,與需回復多久之前的資料而定。這裡的保留的份數與先前提到的第二份、第三份...第 N 份資料不同。首先,若資料不再更動,則只需維持最新一份資料(保留的份數)的備份(第二份、第三份...第 N 份資料)。若資料是會持續變動的,依據備份頻率,就會產生多分不同時間點的資料狀況(保留的份數)的備份(第二份、第三份...第 N 份資料)。在實務上,通常以保留最後幾份更新資料的方式進行。而保留週期之考量,除與前述需回復多久之前的資料的需求相關外,通常也與資料備份的空間有關,空間越多,保留週期就越長。

三、備份位置選擇

  備份位置選擇主要有三種「本機備份」、「異機備份」及「異地備份」。

  本機備份,是將備份資料放在同一部電腦中,其在備份及回復速度較快且方便,但是若備份資料過多,容易造成本機儲存空間的負擔。同時會有另一重大的風險,當本機硬體損毀時,原始資料及備份資料皆無法取回。因此,不建議將本機作為主要資料備份位置。

  異機備份,是將備份資料存放在另一部電腦或外接硬碟中,主要為避免原始資料與備份資料同時損壞的風險,將備份資料存放在不同的機器上。當然風險就是,由於另一部電腦或外接硬碟可能與操作用的電腦在同一地點,若是此一地點發生災害,有可能所有的儲存設備都損毀了,資料皆無法取回。

  異地備份,則是異機備份的延伸,將備份資料利用各種媒體或其他方式,將備份資料攜至與原始資料有一定距離的位置存放。對一般使用者來說,將備份資料分別存放在家中及工作地點的異機上,就是最基本的異地備份。然而異地備份的安全性常被忽視,雖然異地備份資料並非工作中的原始資料,但若備份資料含重要研究數據或機敏資料遭竊,也會造成難以估算的風險。故異地備份的資料,更需關注其保存的安全性。

四、備份工具與媒體

  隨著科技進步,儲存媒體從過去的磁碟片、磁帶,到光碟,硬碟,USB隨身碟等,乃至近年相當熱門的雲端儲存服務(如:Google Drive、Dropbox等)。磁碟片、磁帶因儲存容量過小,或是資料蒐尋不易等問題,幾乎已被淘汰,而光碟,硬碟等備份媒體,則在USB隨身碟其外接裝置的特性(易於攜帶與連結其他裝置)加持下,一般個人的資料備份已較少使用了。目前相當熱門的雲端儲存服務,作為異地備份是相當方便的工具,甚至不需要攜帶,與存放的實體空間(對於使用者而言),只要有網路,就可以在各個不同的裝置中取得備份資料,甚至針對資料進行同步作業。但是由於資料儲存在雲端,其中機敏性資料可能會被有心人士利用,建議避免上傳機敏性資料或是資料經過加密後再上傳,以保護資料安全。

  綜合以上所述,依據資料的重要性,資料量大小,資料更新頻率及針對備份資料的回復速度要求等各項因素評估後,就可以訂定適合的備份策略。如:資料重要性高,建議同時進行多份備份,甚至以異地備份方式來保障資料完整;若資料定期增加且內具有時間區段意義,則可將一段期間內的資料批次備份保存。在擬定備份策略進行備份之後,最重要的是定期檢視備份資料,以確認資料的可回復性及可用性。除了確保資料的完整性與正確性,以避免辛苦備份的資料變成數位孤兒。
Top
猜你喜歡
*
現代職場基本能力-擁有巨量資料的思維

擁有巨量資料思維的個人與企業,才能早別人一步看到機會,即使手中沒有資料,或是沒有能夠處理資料的技術,卻可以用局外人的角度,讓思想觀點更自由-看到可能性而不受可行性的限制。

閱讀更多現代職場基本能力-擁有巨量資料的思維
*
巨量資料(Big data)產業應用成功的關鍵在於速度,不在巨量!

巨量資料產業應用的關鍵成功因素,已經由「巨量」轉移到「速度」,唯有即時快速的回應顧客當下的需求,讓顧客獲得即時全面的顧客體驗服務,才能真正抓住顧客的心,提升顧客體驗的滿意度,進而創造企業的獲利成長。

閱讀更多巨量資料(Big data)產業應用成功的關鍵在於速度,不在巨量!
*
AI超譯資料》Ayasdi、SAS防洗錢 揪出金融詐欺師

根據聯合國預估,每年洗錢交易金額約有2兆至3兆美元,但是查獲的金額大約只占1%;同時金融欺詐也越來越猖獗。隨著科技的進步,Ayasdi與SAS打造防洗錢利器,如何將龐雜的金融騙局攻破,防堵於未然,AI將是重要關鍵。

閱讀更多AI超譯資料》Ayasdi、SAS防洗錢 揪出金融詐欺師
邁向碳中和 企業永續發展策略3大關鍵
邁向碳中和 企業永續發展策略3大關鍵
透過體驗設計 協助商業服務業抓住消費者的心
透過體驗設計 協助商業服務業抓住消費者的心
傳統市場與新式商場的比較與價值探討
傳統市場與新式商場的比較與價值探討
您可能會有興趣的出版品
北京的蝴蝶,東京的蜜蜂:了解創新的最後一本書+'_封面'
北京的蝴蝶,東京的蜜蜂:了解創新的最後一本書
口袋大師教你:A⁺ 領導力 +'_封面'
口袋大師教你:A⁺ 領導力
感動服務:第1集 服務理念 +'_封面'
感動服務:第1集 服務理念
QC七大手法+'_封面'
QC七大手法
2025年7月號833期-從庶民餐桌到國際舞台 打造台灣味譜 台灣味上桌*Hami、博客來、Pubu等電子平台均有販售電子雜誌+'_封面'
2025年7月號833期-從庶民餐桌到國際舞台 打造台灣味譜 台灣味上桌*Hami、博客來、Pubu等電子平台均有販售電子雜誌
2021年12月號790期-企業數位人才優化進行式+'_封面'
2021年12月號790期-企業數位人才優化進行式
2024年3月號817期-碳有價時代*Hami、博客來、Pubu等電子平台均有販售電子雜誌+'_封面'
2024年3月號817期-碳有價時代*Hami、博客來、Pubu等電子平台均有販售電子雜誌
2022年7月號797期-MTP高效領導術+'_封面'
2022年7月號797期-MTP高效領導術
您可能會有興趣的課程
台南
短影音行銷 – 掌握流量密碼與變現法則 - 第一梯 - (實體+遠距同步)

上課時間 2026/01/21 ~ 2026/01/21

台北
ISO9001&ISO14001&ISO45001三合一整合型內部稽核員訓練

上課時間 2026/03/10 ~ 2026/03/11

台中
AutoCAD 2D基礎班 - AutoCAD 2024版

上課時間 2026/01/26 ~ 2026/03/06

桃園
溫室氣體盤查議定書(GHG Protocol)基礎與實務【視訊班】 - 遠端視訊課程🛜 - 請自備筆電與視訊鏡頭上課💻

上課時間 2026/06/15 ~ 2026/06/16

高雄
存貨成本減量及盤點運作實務 - LINE@ID:@274aywrg - 李進成老師

上課時間 2026/04/24 ~ 2026/04/24

台北
TWI督導人員師資培訓認證班

上課時間 2026/04/21 ~ 2026/07/10

台南
缺工浪潮下,企業與主管之應變之道 - 南科班 - 第一梯

上課時間 2026/01/26 ~ 2026/01/26

台南
職業安全衛生管理員訓練 - [台南假日班] - 雙人以上優惠價! - 待課程確定後再行繳費

上課時間 2026/03/15 ~ 2026/06/28

台中
如何參與政府採購與標案爭議處理

上課時間 2026/04/23 ~ 2026/04/23

台北
ISO59020循環經濟績效管理

上課時間 2026/12/02 ~ 2026/12/02

mymkc Logo
  • 總部地址:221新北市汐止區新台五路一段79號2樓
  • 電話:(02)2698-2989
  • 傳真:(02)2698-2976
  • 客戶服務專線:0800-022-088(服務時間AM 8:30-PM 5:30)

©中國生產力中心版權所有請尊重智慧財產權勿任意轉載違者依法必究

  • 輔導諮詢
  • Line@
  • FB粉絲團
  • Youtube