中小企業是台灣經濟發展的重要支柱，提供大量就業機會，且具備旺盛的經營活力與韌性，使台灣得以順利因應全球經濟不景氣的衝擊及產業結構的劇變，進而得以持續穩定發展。依《2019年中小企業白皮書》資料顯示，2018年中小企業家數為146萬6,209家（占全體企業家數97.61%），較2017年增加3.99%；中小企業就業人數達896萬5千人（占全國就業人數78.41%），較2017年增加0.69%，兩者皆創下近年來最高紀錄。然而，中小企業的營運資源有限，加上原物料上漲、環保意識抬頭、M型社會的形成、大陸產品低價競爭威脅等因素，使得國內中小企業經營空間日益受到擠壓，未來必須以更新的思維突破當前困境，朝創新研發、行銷服務等方向努力，提升競爭優勢，並尋求新的市場與商機，順應新環境之挑戰。
依據2019年版《科學技術統計要覽》的統計數據，台灣在2017年的研發經費約為新台幣5,767億元，各部門研發經費投入占整體比率為企業部門78.7%最高，由此得知，企業部門一直是台灣研發經費的主要來源。創新研發是企業建構競爭優勢及知識經濟的主要驅動力，如何提供適當之激勵與誘因措施，促進中小企業之研發創新行為及強化中小企業之研發創新能量，以帶動經濟更進一步成長，已成為全球各國科技暨研發創新政策中極為重要之一環。「地方產業創新研發推動計畫」旨在分擔中小企業早期研發風險，提升中小企業投入創新研發之意願，促使廠商積極投入具地方特色產業技術、產品創新研發，使資源較為欠缺之中小企業得以專注於本業技術創新與突破，進而帶動產業培育研發人才、累積研發能力。
中小企業透過申請與執行「地方產業創新研發推動計畫」的過程，除了通過後有政府補助款實質上的幫助外，更重要的是中小企業針對公司未來發展可做一系列的檢視與修正，包含技術研發規劃、專利布局策略及公司制度建立，完整的體制對於中小企業日後長期發展進入良性循環，永續經營。
１、技術研發規劃:
透過申請計畫書的撰寫，瞭解國內外市場分析、可能面臨到的問題及需求，釐清創新研發方向與價值，細部規劃目標時程、人力配置、經費運用，確立計畫執行的可行性與公司可執行的能量，並藉由專家學者審查與提問，使計畫能修繕得更完善。通過計畫的廠商需配合期中與結案查核，如安排專家學者實地查訪，除監督計畫執行狀況外，並討論相關問題給予建議，結合專家學者學術理論與公司企業實務經驗，縮小理論與實務差異程度，促成產、學、研界之交流，有效引領中小企業正確研發方向與經營理念，實際地幫助補助廠商，以促成產業升級與經濟發展。
２、專利布局策略:
針對所要創新研發的目標與方法，經由專利檢索分析確保想法為獨一無二，並無涉及他人智慧財產權，或與法人/學界/業界共同合作研發，透過技術或智慧財產權購買、委託研究試驗或設計，增加多方理論與實務經驗交流與合作，以利資源互補互用，避免重複開發與資金浪費，提升產業整體發展水準，達成區域科技資源整合，並後續進行專利布局，增進研發效益最大化。執行過程以研發工作紀錄最為重要，做為能證明原創性之法律文件，以保障個人發明權益，雖目前為資訊化時代，許多文件都改為電子化，但紀錄由可保留筆跡之書寫工具書寫為最佳。
３、公司制度建立:
在計畫執行過程中，會衍生許多研發管理制度以利計畫執行順利，包含專案管理、產品企劃、智慧財產權申請及保護、研發人員考核、研發工作紀錄、財務會計、內部稽核等制度，甚至需研發、業務、行政、會計等多部門合作共同完成，因此建立完善的管理體系，擁有標準化的規範，依據其共同制度來處理各項事務，不僅提高工作效率、減少失誤、強化企業的應變能力，即使遇到人員更替，仍能按制度運行無礙，企業健康是無形的商業價值，甚至可開發平台做電子化管理，增進公司資訊流通速度，且建全透明的體制更容易吸引優秀人才，擴大公司規模，創造更高的績效。
經由申請與執行「地方產業創新研發推動計畫」，○○針車企業有限公司成功研發模版壓腳設計，與相關技術研發中心合作，並通過車縫驗證，預計每日產出提高50%以上，加快生產速度，約可減少人工4.6小時，年平均人力成本可減少200萬元，已申請台灣與大陸的專利，也接到相關訂單；○○電子股份有限公司從原先磁性元件及LED電源模組研發，轉型IoT物聯網，設計無線藍芽智慧感應燈控系統，提高生活便利性與趣味性，已與美國最大燈具通路商和景觀燈通路商接洽，並接到訂單數量90Kpcs以上，並邀請參與相關成果展與網紅直播，增加曝光機會。
對於每一次每一家的廠商申請，無論是否通過，都希望能帶給中小企業相對應的回饋與幫助，引導走向成功的道路；對於申請通過的廠商，短短6-10個月的執行期間，期望將政府補助款實質運用在研發創新上，發揮後續加乘的效果。ㄧ間中小企業無法一直透過政府補助計畫維持經營，也要中小企業自己負起責任，如對政府補助計畫有正確的認識，申請時才會不會有錯誤的期待，期許政府補助計畫能真正幫助中小企業，帶動經濟發展。