老街區的新生
當今許多轉型後的商圈，都會我們聯想到「懷舊、咖啡廳、文青」，許多老街區的商圈是以步行為主，複合式商店的模式也提升了當地年輕人，願意留下來創業的機會，甚至是獨立與連鎖書店的進駐，都加深了這些商圈的文化屬性。有的商圈街區內許多外觀是日式舊官舍、歐式仿洋樓，或鐵皮違章建築與布滿鏽斑鐵花窗，利用老屋原有的建築環境，裡面營業的卻是復古餐飲及咖啡廳，以及手工文創和在在地特色商品販售。
近年來台北市致力在城市行銷上著墨，尤其是不少以往了老街區以及轉型的商圈，我們稱呼為「創意街區」或是「創新老街區」。在這些創新的街區與商圈中，結合了歷史文化氛圍與藝術氣息，又有著深刻的消費需求存在，讓許多年輕族群、懷舊旅客以及國際觀光客，藉此認識並喜歡台北，當然也就沒少花錢在一些美妙的事物上。
『獲利的金鑰：品牌再造與創新』一書提出，從城市行銷的角度說，找出這個城市中的地方特色，透過有系統的產品規劃與服務，設計成滿足消費者與潛在顧客的計畫，不但能有效傳遞城市的魅力，更能讓市民、遊客及投資者青睞。以往台北市曾規劃了十一個創意聚落，分別是：城東街區、民生社區／富錦街街區、中山雙連站街區、康青龍街區、溫羅汀街區、西門町街區、艋舺街區、牯嶺街街區、天母街區、大故宮街區及北投街區。
商圈轉型面臨的挑戰
有趣的是我們常常喜歡到的一些老街區，因為曾經進行過品牌再造與轉型，變得很有吸引力，而其中的餐飲更是容易讓消費者得到體驗與滿足。然而想要加強城市的競爭力，針對多元群體的溝通就更為重要，從經濟面與產業結構來說，老街區的轉型常面臨相關法規的要求，不論是官方立場、地方住戶與商業經營者，就會產生矛盾與衝突。
根據「台北市土地使用分區管制自治條例」及「台北市土地使用分區附條件允許使用標準」規定，「第三種住宅區」內的商家須臨接6公尺寬道路，餐飲業則須臨接8公尺以上道路，否則將依「都市計畫法」第79條處罰土地或建築物所有權人、使用人或管理人新台幣6萬元以上30萬元以下罰鍰，並勒令拆除、改建、停止使用或恢復原狀。
赤峰街的老街轉型
像是近年來台北市推動無圍牆博物館，中山－雙連街區被包含在內，赤峰街一帶被劃分在「城北博物館」範圍，更被稱為「城北廊帶」。整個商圈從新光三越百貨入駐到誠品集團相繼在此開幕，許多消費者對於台北市的記憶，其中一部分就是由這個商圈來堆疊形成。
其中赤峰街主要是住宅用地，商業用地集中在面向外街路的邊沿，複雜的產業聚集及使用分區邏輯，就可能產生了違規使用的狀況。赤峰街一帶的巷弄有著許多藝文產業與創作者，不少餐飲業者也採用開放式經營，讓消費者可以買咖啡飲品、烘焙點心，並且到對面的公園使用。大致上來說鄰近開設的餐飲類型，以咖啡輕食與網美餐廳為主，但是當有油煙跟燒烤的餐廳進駐時，就可能招致原有住戶或其他店家的反彈。
老街區之所以有特殊性，除了創意體驗氛圍與建築實體環境，所舉辦的節慶活動、進駐餐廳的類型、以及不同利害關係人之間的需求得到滿足，都是城市行銷和長期發展的關鍵。而這樣的問題在台北市的多個老街區也都有發生，就像之前的師大商區也是，這時對於城市行銷來說，怎麼平衡創新形象的建立與實質規範的限制，也是很重要的課題。
少子化帶來大學商圈轉型潮
近年來因為少子化和大學招生員額過剩等問題，陸續有大專院校停招、停辦甚至是退場，除了教育工作者受到影響外，以大學為核心發展的商圈，也同樣面臨衝擊。尤其是較為偏僻的地方，以及沒有特定原生產業的大學商圈，不論是餐飲服飾或便利商店，都隨著學生數減少甚至學校結束，而必須面臨轉型的問題。
以近年陸續關閉的大學來說，大學生從大一到畢業，從租屋、用餐、生活相關消費到打工，大學商圈的經濟圍繞在學生與教職員的需求，而當沒有學生上門的時候，租不出去的空置房變多，以學生為生意對象的手搖飲、咖啡廳、速食店到超商，營運都會出現困境。
以幾個有名的大學商圈來說，臺灣大學與臺灣科技大學附近的公館商圈，除了本身就是台北的商業重要區域，方便的交通和龐大的學生人數更形成了磁吸效應。銘傳大學附近的士林夜市商圈，也因為國際觀光客的來訪，以及店家數量的龐大，成為不少外地學生嚮往的大學生活商圈。另外包含逢甲大學的逢甲夜市商圈、台中科技大學的一中商圈，都是發展成熟的大學商圈。
商圈的生命共同體
而同時對於當代的高中生來說，除了分數與學校排名、自身興趣等原因外，更為優渥的生活也會希望，選擇交通可能更方便，以及大學周邊的生活機能較熱鬧的學校。其中甚至也有不少學生，更是因為大學商圈的品牌名聲，而作為未來四年生活甚至打工的考量原因。像是桃園中原大學旁的中原商圈學生聚集數多，店家商販也相當豐富，大學商圈所形成的消費能力，甚至能成為帶動城市發展，並作為城市品牌的指標之一。
商圈的是否具有足夠的競爭力，除了位於商圈核心區域的消費者數量、當地原有的產業外，即便當地消費者不多，但是能找出創新的方式，推出特色旅遊產品及服務，以及規劃有吸引力的節慶活動，仍然能提升外地遊客和消費者前來觀光和購買。以現有的大學商圈還有不少，仍具有足夠的師生數，也有機會經由商圈的逐步轉型計畫，找到未來的發展可能性。
讓大學商機更接地氣
以商圈的發展來說，商圈的特色與主題、周遭環境的整潔程度、服務品質的水準、交通與軟硬體設施、政府的支持程度，以及持續的創新性，我認為都是相當重要的元素。而大學商圈其實較專門的商業商圈，更有機會提升文化及創新的機會，在消費上或是轉型成長的空間上，也有較大的可塑性。
另外讓較為偏僻的大學商圈，經由進一步與學校的USR（University Social Responsibility, 大學社會責任）計畫合作，以及地方創生等概念結合，讓當地的居民更願意鼓勵子女留在附近讀大學，當大學商圈的業者及當地居民更願意支持大學的存續時，也就為大學商圈的發展找到新的可能性。
外來面臨轉型的大學商圈，必須具備不同以往的特色和吸引力，而且可以從結合原有的地方特色著手，大學的本身支持與參與也很重要，形成完整的產學生態，提供有別於一般純商業的商圈，更青春及文化特色的體驗，這樣不但能帶動商圈的活絡，更讓大學本身的形象有所提升，甚至在少子化的風暴中找到一線生機。
持續轉型的重要
商圈依照消費者的背景與流動性等因素，大致分為都會時尚型、生活社區型、上班辦公型、交通轉運型、校園週邊型、旅遊觀光型及夜間市集型等。商圈由於是許多零售業、餐飲業及其他行業的集合，因此不同類型的商圈提供消費者不同的服務及體驗。為了滿足消費者需求，提升商圈業績和商圈客流量，尋找創新商業模式，以滿足當代的消費趨勢和需求。
許多商圈通過政府、協會和商圈經營者的合作，並成立商圈組織，協調中央、地方政府和居民，使商圈發展更有規模並上軌道，同時商圈要有獨特性才能吸引消費者，塑造出難以被其他商圈所取代的品牌記憶點。
也有商圈導入大數據的應用，透過分析消費者行為軌跡，了解商圈的消費者規模和需求，藉由人流統計及偏好分析，讓商圈的成員與組織，能夠為以後的發展，找出更理想的策略及溝通方案。再經由與商圈成員合作，配合節慶舉辦主題活動，增加曝光率更帶動整體的業績提升。
『節慶行銷力：最具未來性的品牌營收加值策略』一書，指出傳統商圈的經營方式可能無法滿足年輕一代的消費者，以及喜歡嘗鮮的國際觀光客，必須要找出自身特色才能持續經營下去。消費者習慣先從網路搜尋商家評價，再前往實體店面消費，也因此商圈應用數位行銷及社群溝通的比例持續提升，建立商圈資訊並且和粉絲互動，拉近消費者的距離的同時，也可以建立品牌的主體性。
【參考資料】
- 行銷人, 疫情過後，商圈的品牌轉型決定未來生存力
- 食力foodNEXT, 疫情影響、觀光客不來了，各大商圈如何留住台灣人的心？
- 東森新聞, 捷運哪站商圈最好逛？中山站、台北車站上榜
- Youtube_TVBSNEWS, 百年打鐵街變文創聚落！ 赤峰街翻身年輕創業者湧入｜地方創新求生路｜TVBS新聞
- Youtube_公視新聞網, 大學校院學生流失 牽動地方商圈興衰 20191106 公視晚間新聞
- Youtube_三立新聞網, 明道大學商圈掀「關店潮」！ 「移工商機」崛起取代｜三立新聞網 SETN.com
- 王福闓, 獲利的金鑰：品牌再造與創新, 渠成文化, 2018
- 王福闓, 節慶行銷力：最具未來性的品牌營收加值策略, 渠成文化, 2021