產業新動能 日本重押造船業


文/李世暉   圖/達志影像

根據日本經產省的調查,日本的造船業者共有922家;而與船用機器等船舶業供應鏈相關業者,約有1,000家。日本整體造船業的國內市場規模約為3.2兆日圓,從業人員約7萬人。根據2024年資料顯示,產業規模與產能遠遠不如在全球市場擁有七成市占率的中國。

2022年起,日本船東向中國造船廠的下單大幅增加,已占整體訂單的三至四成;相較於2010年後期僅有一至兩成,比例大幅提升。以2024年的統計數據顯示,日本船東下單的造船企業中,日本國內企業占63%,中國企業占32%,韓國企業占 5%。造成此變化的關鍵原因在於,自2020年後,日本造船廠的產能與建造能力,已難以完全消化日本船東的發注需求。

中韓政府全面包辦式支援
搶攻造船業

韓國

在2015至2017年期間,韓國對大型造船業提供約1.2兆日圓規模的金援措施,使韓國造船業在2017年躍升為全球第一,並於 2018年的全球市場取得了44% 的市占率,第二名為中國(22%),第三名則為日本 (21%)。

中國

在「中國製造2025」的戰略規劃下,長期向造船業提供鉅額的補助金。而中國的造船業亦在2020年之後,大量取得貨櫃船及液化天然氣 (LNG) 運輸船的訂單。這亦讓中國造船業的全球市占率,於當年躍升為第一 (71%),第二名為韓國 (14%),第三名則為日本 (8%),拉開極大的差距。

日本擬強化海運聚集韌性
提升供應鏈效率

從支撐經濟與國民生活、並強化經濟安全保障的角度出發,日本認為有必要提升海運聚集的韌性。而日本政府研擬的造船業藍圖中,納入一項量化目標,在2035年把造船的建造量,由目前的約900萬總噸提高至1,800萬總噸。另一方面,日本國內兩大造船業的今治造船與日本海事聯合 (JMU),也透過資本與業務合作,推動整合與重組以提升日本造船供應鏈的效率。

早苗經濟學
促成日美造船產業合作

2025年10月成立的高市早苗內閣,在其制定的綜合經濟對策中,積極落實由官民共同向造船業投入約1兆日圓的「國立造船廠」計畫。具體由政府提供6,500億日圓的補助,加上產業團體「日本造船工業會」投入的3,500億日圓。

目標在2035年將建造量提升至2024年的兩倍,並擁有全球市場兩成的市占率。值得注意的是,日本高市早苗首相與美國總統川普在初次會談中,美國對日本在造船領域的合作寄予期待。日本更與美國簽署船舶產業合作備忘錄 (MOU),進一步落實兩國在船舶建造與維修領域合作。

日方/技術支援美國

為落實協議文件中提出的對美投資,日本有必要進一步強化國內的產業基盤。圍繞兩國關稅措施的日美談判中,日本方面提出了在造船領域展開合作,作為其談判籌碼之一。

日本考慮協助美國軍艦進行維修等支援,並在「破冰船」領域的合作也浮上檯面。破冰船主要用於北極圈等海域航行,靠著破碎堅硬的冰層前進。目前只有 JMU 可進行破冰船的建造。這類船舶的建造需要特殊技術以強化船體強度,因此,向美方提供此類技術可能成為談判的籌碼。

美方/造船業復興

美國曾是全球造船業最強的國家,但隨著日本崛起等因素,美國造船產業逐漸衰退,自1980年起,補助金被削減,造船產能向海外移轉。美國川普總統在2025年春季的施政方針演說中,特別提及美國造船業的復興,並將此政策定位為「支撐國防的基礎強化」。由於造船業與海軍力量直接相關,美國國內也將造船業復興視為當務之急。

日本造船競爭優劣勢分析

眾所周知,船舶建造是一項極為複雜的工程,需要在短期間內組裝由數十萬到一百萬項不等的大量零組件,日本就戰後以來,累積了造船業的優劣勢。

競爭優勢
1. 高附加價值船舶建造能力:在特殊船舶、破冰船等造船項目上,擁有技術上的領先。
2. 中小供應商與工匠技能:在焊接、表面處理、品質測試上,擁有管理上的優勢。

競爭劣勢
1. 造船能力受限,產能不敷國內需求。
2. 重要零組件依賴海外,存在安全保障風險。
3. 人力資源不足,技術傳承受影響。
4. 供應鏈同步風險高,任何延遲可能阻塞整條生產線等。

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