《能力雜誌》
《能力雜誌》簡介
華人「經營管理」與「職場」第一精品品牌《能力雜誌》（Learning & Development），為中國生產力中心的出版媒體，以打造「經營管理的品牌＋職場價值的推手」為編輯宗旨，描繪職場人從將人、將才到將將的捷徑。內容以學得來的管理搭配容易懂（用）的職場技巧，由各領域職場達人分享寶貴的實務經驗，讓職場人聰明工作、直覺學習、樂趣生活。
《能力雜誌》內容包括：
【封面故事】針對企業經營管理、人才運用疑難雜症，提供360度解決之道。邀請專家解析及案例採訪報導。
【觀點】張寶誠總經理分享觀點。
【全球掃描】瞄準全球最新趨勢。
【數據+】數據分析看世界，世界趨勢掌握再升級。
【AI焦點】聚焦國際最新AI商業應用。
【創新Line】從新產品、經營模式或行銷手法等，報導相關創新案例。
【未來人】剖析HR的未來發展，搶先掌握人資國際脈動。
【日本職播】專家剖析日本職場前線，介紹問題與解方。
【快樂商道】提供職場經營快樂能量。
【競爭優勢】因應效率專業的需求，打造組織效能的技術、方法。
【名人講堂】結合名人演講邀約活動，現場第一手報導。
【法官給孩子的50堂法律課】法官透過親子互動，深入淺出談論法律問題。
【營養專欄】簡單掌握健康新資訊。
【經理人書坊】嚴選當令的經管好書，先睹為快。
《能力雜誌》改版以來，深受專業經理人及許多財經企管系所教授的一致推薦，並於榮獲行政院金鼎獎財經工商雜誌類優良雜誌出版推薦獎，《能力雜誌》確實是一本實至名歸值得推薦的優良雜誌。
韌性基因 構築未來式學習型組織的轉型關鍵
當前職場大家都在談論AI，卻也觀察到領導者面對「知道必須適應，卻不確定正在適應什麼」的困境，不同於數位轉型，AI具有模仿人類產出的能力，正根本性地重塑生產力曲線。
藝珂集團東亞區資深副總裁 陳玉芬 告別囤積人才 以積木型職能重塑人機共演競爭力
當「AI代理」成為企業新戰力，職場規則面臨重構，藝珂集團東亞區資深副總裁陳玉芬指出，在AI演算法主宰的時代，個人必須掌握「科技腦、適應力、主動性」三張未來門票；並提醒中階主管應擺脫指令式管理，轉型為人機協作的「資源整合者」；企業決策者則須打破部門疆界，以「積木式」的人才流動取代人才囤積。最終，透過DEI來守住企業文化，凝聚人心。
美商宏智國際顧問有限公司臺灣區總經理 陳麗婷 BANI 突圍 AI時代利他協作的帥才領導策略
根據美商宏智國際顧問有限公司 (DDI) 調查，在變動快速的環境下，臺灣領導力評分在2024年首度低於全球平均，且出現明顯下滑的隱憂。此一警訊提醒臺灣企業，過往賴以成功的「權威式管理」與「猛將式執行」，恐已不足以應對地緣政治、科技快速迭代，以及缺工潮的多重夾擊。
國立臺灣師範大學科技應用與人力發展學系教授孫弘岳 人機長登場 定義AI時代企業關鍵新職能
當企業追求AI帶來 3.7倍投資回報率的同時，人類員工的價值何在？國立臺灣師範大學科技應用與人力發展學系教授孫弘岳指出，在「AI代理」崛起的時代，HR的角色必須轉型為能設計協作流程的「人機長」，善用演算法挖掘「隱形人才」，企業才能在自動化浪潮中，找到人與機器共存的最佳平衡。
產業新動能 日本重押造船業
以海洋立國的日本，視海運業與船舶產業為國家經濟發展的核心，並與相關產業形成了海運聚集 (Maritime Cluster)。造就日本造船業在1990年代初期，全球市占率達到50% 的高峰；但在2000年之後，市占率快速下滑至15 ∼ 20%。而自2021年起，中國與韓國大量取得貨櫃船及液化天然氣 (LNG) 運輸船的訂單，日本的市占率在2024年下滑至8%。
淨零浪潮 × AI 助攻 Old is New 循環經濟正夯
2026新的一年剛拉開序幕，全球綠色永續運動依然加速前進。「循環經濟」(Circular Economy)，被視為今年 (2026) ESG 的主要趨勢之一。延長商品壽命成為新興潮流，取代購買和丟棄的習慣，翻轉了人們對物品所有權的觀念；而快速發展的人工智慧 (AI) 也被應用在商品生產與銷售的各階段，提升製造效率、減少資源浪費，為人類和地球尋求雙贏局面。