智慧生技:人工智慧應用現況與挑戰
- 撰文者:
- 2026/05/27 瀏覽數:185
人工智慧(AI)技術為生技產業帶來一場變革。在現今的生物產業中,AI廣泛應用於新藥研發、臨床試驗到生產與供應鏈管理等各個環節,創造出更高效的產能,也為管理模式帶來創新與挑戰。本文將從AI在生技產業應用的現況開始分析,探討AI如何改變生技產業的管理方式,並分析AI為管理所帶來的挑戰。
一、現況分析:人工智慧於生技產業之應用
人工智慧技術於生技產業的各個層面,包含早期藥物設計、臨床試驗管理,到智慧製造與供應鏈預測皆有應用機會。不同類型的AI系統可支援數據分析、模式辨識、風險預測與流程最佳化,協助企業提升研發效率、品質控管能力與營運彈性。以下將分別就生技產業中五大主要應用面向進行說明,以呈現AI在產業中的具體作用與現階段發展情況。
-
AI應用於藥物設計有助於加快研發速度
傳統新藥研發過程漫長且昂貴,一款新藥平均需歷時10年以上的研發與試驗才能上市,且開發成本往往高達數十億美元(DiMasi et al., 2016)。引入AI將大幅縮短此周期,例如,AI可以透過機器學習分析大量生物數據,快速篩選出具有潛力的藥物分子,並預測其對特定疾病的療效(Gupta et al, 2021)。許多企業以及學術機構會應用AI輔助藥物設計,如DeepMind的AlphaFold 3能精預測蛋白質結構(Abramson et al, 2024),大幅提升藥物研發的效率。
對於台灣而言,AI藥物設計模型需仰賴大量臨床與化合物資料,然而台灣多以中小型研發公司為主,資料量有限,故多以「外部AI平台」與「產學合作」為早期導入模式。例如,默克協助台康生技建製程構即時分析等自動化產線;三軍總醫院與醫華生技股份有限公司共同推動AI數位病理與癌症篩檢新技術,建構臺灣自有的數位病理資料庫與診斷模型等。整體而言,此類工具在台灣具高度應用發展潛力,但仍仰賴政府計畫與公私協作以克服資料不足的問題。
-
AI應用於個人化醫療與精準治療領域
將AI應用於基因組學與醫療影像分析,使個人化醫療變得更加可行(Vilhekar et al., 2024)。患者的基因數據與醫療紀錄透過AI進行分析,可以使醫療機構更準確的分析個人體質、病史與基因數據,制定最適合的治療或預防方案。例如,IBM Watson for Oncology可根據患者的基因突變資訊,推薦最適合的癌症治療方式 (Zhou et al., 2019),提高治療的精準度並減少不必要的醫療成本。
為適應台灣資料環境規模較小且集中的特性,雖然較難建立大型基因資料庫,但仍可以於特定領域建立資料庫與模型。例如:台大醫院的乳癌與肺癌AI影像判讀已推廣到超過10家醫院使用,這類技術透過量化影像特徵,提供客製化的精準診斷資訊,是精準醫療的關鍵環節。此外,健保資料庫(NHIRD)與生醫雲也提供高度結構化資料,使台灣在疾病風險預測、藥物反應分析方面具備明顯優勢。因此,個人化醫療AI雖需面對資料開放度限制,但在腫瘤、心血管、慢性病領域仍具高度適用性。
-
智慧臨床試驗可確保試驗合規、降低風險
新藥開發需要經過多次臨床實驗,每次實驗皆會產生大量數據資料,傳統試驗成本高、效率低,受試者招募與數據管理皆需耗費許多人力成本。引入AI則可以透過自然語言處理(NLP)分析大量醫學文獻與臨床數據,自動匹配合適的受試者,提高試驗成功率(Alowais et al., 2023)。使用AI實時監測試驗數據的功能,有助於發現異常數據點,確保合規性與數據的可靠性,並且降低試驗風險。
為有效克服台灣資料共享限制並最大化資料品質優勢,生醫企業應將策略重點放在資料的深度利用和臨床流程的智慧化,以對接國家級的「臺灣智慧醫療創新加值推動計畫」。國科會鼓勵企業積極參與第二期智慧醫療計畫,如企業可基於去識別化資料開發疾病風險預測或藥物反應分析的模型,並將這些成果回饋或應用於臨床試驗設計,形成 「數據生成→AI 驗證→臨床應用」 的良性循環,為台灣的精準醫療和智慧臨床試驗奠定穩固基礎。
-
智慧生產有助於品質管理、自動調整與即時最佳化
在生產管理中,AI可以提高生物製劑與藥品的生產效率。例如用智慧生產系統可以監測生產過程,即時偵測異常數據,及早發現問題,並減少停機時間(Chu Dieu, 2024)。透過AI影像辨識技術,可以確保藥品包裝與標籤的正確性,避免產品缺陷及違規(Saha et al., 2023)。
此外,藉由整合感測器數據、歷史批次紀錄與製程參數,AI 模型可即時分析造成偏差的潛在因素,並在設備運作過程中主動調整關鍵參數,如培養溫度、pH、攪拌速率、原料投放量等,以維持生物製程的穩定性與效率。這種由AI驅動的閉迴路控制可降低人工調整的延遲,避免批次失敗,並提升產率與一致性(Zhao et al., 2022)。對於生技產業普遍存在的高變異性製程而言,AI 的自動調整能力能有效降低人為誤差、縮短製程反應時間,並提升製藥企業整體的生產韌性與品質保證能力。
台灣製藥產業多為中小型學名藥或CMO廠,設備世代差異大、資料來源分散,使AI的導入較偏向批次偏差分析與影像檢測,而非完整的閉迴路控制。然而,本土已有多項智慧製造成果,例如永信藥品導入AI影像系統檢測錠劑缺陷的成功案例,證明只要能強化感測器布建與數據整合,AI 製程最佳化在台灣仍具備高度的實用性與落地潛力。
二、AI帶來的挑戰:數據隱私、資料庫品質與公平性、模型解釋性
-
數據隱私
生醫AI模型的訓練往往涉及敏感的健康數據,患者的隱私成為重要問題。若無法確保數據安全與保護患者隱私,或是未並且應明確數據所有權,將引起未經同意收集數據或不清楚使用數據權利的爭議,這可能導致患者、研究人員與製藥公司之間的利益衝突。
為了保障AI的合規應用,需要完整的監管機構措施。例如,美國食品藥物管理局(U.S. Food and Drug Administration, FDA)發布「在藥物和生物製品開發中使用人工智慧和機器學習」(FDA, 2023),提出了AI在藥物發現、非臨床研究與臨床研究中的應用指南,並建議標準化評估流程。這套指南與流程有助於規範醫療AI的發展,也為未來的監管進步奠定基礎。
妥當的監管AI模型避免了使用數據時的醫患衝突,而AI的應用本身也能用來提升數據管理與分析的效率。生技產業高度依賴醫療與基因數據,涉及高度個人隱私,若管理不當,不僅可能導致法律責任,還可能損害企業聲譽,甚至引發倫理爭議。因此企業亦可以運用AI自動偵測異常存取行為,加強數據安全、防止機密資訊外洩(Mohammed Rizvi, 2023)。
而台灣在推動生醫AI時,也面臨到許多法律與制度問題:
- 醫療資料高度敏感,涉及《個人資料保護法》、健保資料庫使用規範與醫療院所的資訊安全管理辦法,使研究機構與企業在取得資料時需面對漫長審查流程與高度匿名化要求,導致 AI 模型可用的資料規模與品質受限。
- 台灣目前尚未針對「可更新模型」制定完整法規,多數醫療AI仍需以固定模型申請TFDA審查,限制企業進行即時模型優化與資料回饋。
- 國科會於2024年提出的《AI 技術基本法》草案雖強調資料治理、透明性與風險管理,但在醫療領域的實際操作指引仍待補充,使企業在部署AI系統時面臨合規不確定性。
面對這些困難,台灣企業多採取與醫院、學研單位合作的模式,以合法取得去識別化資料;並透過建立資料治理流程、審核紀錄、模型更新文件化等方式,符合TFDA及醫療機構要求。
-
資料庫品質與公平性
AI雖然能夠提升藥物開發中的研究效率與決策準確性,但其判斷仍依賴資料庫數據來源的多樣性與公正性。數據品質的不足或偏差,將影響AI模型的實用性與準確度。
AI演算法通常基於統計框架運行,擅長識別統計相關性,但在個別患者的治療決策上,而治療方案往往受多種個體化因素影響,可能無法全面捕捉某些關鍵臨床變數的細微影響。如果訓練數據過度依賴特定族群或人種,可能導致模型的公平性問題,影響臨床決策與公共衛生政策,加深社會不平等(West SM et al., 2019)。
針對特定藥物或族群的數據可能受限,例如罕見疾病的數據不足,使得AI難以準確預測療效,影響藥物開發的可行性(Norori, 2021)。在臨床試驗中,患者族群的同質性問題也會導致訓練數據無法充分反映不同人口與疾病狀態,降低AI模型的適用性。
此外,錯誤的報告數據可能引入偏見,扭曲人工智慧模型的準確性,進而影響決策。因此需要嚴格的數據管理以降低偏誤風險,確保人工智慧驅動的分析更具公信力。例如採用FAIR資料原則(Findability, Accessibility, Interoperability, and Reuse)以及ALCOA基本原則(Attributable, Legible, Contemporaneous, Original, and Accurate)以提升數據品質。
-
模型解釋性
模型的更新通常需要大量時間與資源,若無法及時調整,也可能導致預測偏差與決策錯誤。生物系統高度動態,涉及代謝路徑、回饋機制與分子交互作用,現今對生物過程的理解仍不完全,導致AI模型難以準確捕捉這些細微變化。
若訓練資料無法充分考慮遺傳變異、環境因素與個體差異,將使AI在藥物開發中的應用受到限制。例如,預測小分子與目標蛋白質結合,演算法僅能對有限範圍的構象進行採樣,可能導致假陽性或假陰性結果。且蛋白質結構的不完整性、溶劑與受體靈活性等因素也會影響預測。因此,除了改進演算法和評分函數,還需結合分子動力學模擬等方法,以提升模型的準確性與適用性。且AI模型的運算結果往往導致偏向平均響應,在癌症藥物等變異性較大的情境下,難以準確預測個體化藥物反應(Sarmadi et al., 2023)。
AI可輔助數據分析、識別模式與預測結果,但目前尚不足以完全取代人類專家,仍需透過嚴格的科學驗證來確保其可靠性。然而AI的運算邏輯相當複雜,若運算過程缺乏透明度,可能使臨床醫生與研究人員難以理解其預測結果,進而使決策者因模型偏差或數據品質問題而做出錯誤決策。
抑或是當人工智慧的預測結果與專家經驗不符時,若無法妥善解釋AI的決策過程,也難以獲得監管機構對產品的審查與批准,進而限制其產品在醫療與製藥領域的應用。因此,藥物研究應保持平衡視角,在利用人工智慧提升效率的同時,仍需要人類專家的專業判斷與監督,以確保研究的準確性與可解釋性 (Kiseleva et al., 2022)。
結論
AI 為生技產業帶來革命性的諸多機遇,已廣泛應用於新藥開發、個人化醫療、臨床試驗、智慧生產與供應鏈管理等環節。然而,AI應用同時亦是對於現有管理機制的考驗。
在企業或研究單位導入AI技術時,建議注重數據治理,包含:
-
數據與模型要求
建立持續學習系統 (CLS),以靈活適應新數據與研究發展。同時,必須嚴格關注數據品質、模型透明度與可解釋性,確保其預測結果能被專業人士理解與採納。
-
管理與法規合規
企業須建立透明的決策機制,提升供應鏈的數據整合能力,並確保數據隱私與法規合規。管理者亦需具備基本的AI判讀能力,才能做出合理決策。
由於台灣生技產業在規模、法規環境與資料基礎上與歐美存在顯著差異,企業在導入AI時需採取更務實且具策略性的方式:
-
循序式低風險切入
建議從影像檢測、批次偏差分析、預測維護 (PdM) 等風險較低且數據要求較為單一的應用切入,逐步建立數據處理與模型訓練的基礎能力。
-
強化核心數據治理
關於資料分散與設備整合不易之問題,企業應強化資料治理,包括資料標準化、權限管理、GMP文件化紀錄與感測器布建,以提升AI模型的可靠性。
-
跨域公私協力
產業可與醫院、工研院、資策會或大學AI中心建立緊密合作關係,共享去識別化資料並共同開發模型,以有效降低成本與技術門檻。
透過循序式導入策略與跨域公私協力,方能使AI成為台灣生技企業提升研發效率、品質管理與供應鏈韌性的核心動能,並推動台灣走向更精準且公平的智慧醫療時代。
【參考資料】
- Abramson, J., Adler, J., Dunger, J. et al. (2024). Accurate structure prediction of biomolecular interactions with AlphaFold 3. Nature, 630, 493–500. doi: 10.1038/s41586-024-07487-w
- Alowais, S. A., Alghamdi, S. S., Alsuhebany, N., Alqahtani, T., Alshaya, A. I., Almohareb, S. N., Aldairem, A., Alrashed, M., Bin Saleh, K., Badreldin, H. A., Al Yami, M. S., Al Harbi, S., & Albekairy, A. M. (2023). Revolutionizing healthcare: the role of artificial intelligence in clinical practice. BMC Medical Education, 23(1), 689. doi: 10.1186/s12909-023-04698-z. PMID: 37740191; PMCID: PMC10517477
- Chu Dieu, L. (2024, November 13). From downtime to uptime: How AI predictive maintenance is rewriting the rules of manufacturing. Smartdev.com. Retrieved from https://smartdev.com/from-downtime-to-uptime-how-ai-predictive-maintenance-is-rewriting-the-rules-of-manufacturing/
- Dalal, S., Lilhore, U. K., Simaiya, S., Radulescu, M., & Belascu, L. (2024). Improving efficiency and sustainability via supply chain optimization through CNNs and BiLSTM. Technological Forecasting and Social Change, 209. doi: 10.1016/j.techfore.2024.123841
- DiMasi, J. A., Grabowski, H. G., & Hansen, R. W. (2016). Innovation in the pharmaceutical industry: New estimates of R&D costs. Journal of Health Economics, 47, 20–33.
- Gupta, R., Srivastava, D., Sahu, M., Tiwari, S., Ambasta, R. K., & Kumar, P. (2021). Artificial intelligence to deep learning: Machine intelligence approach for drug discovery. Molecular Diversity, 25, 1315–1360. doi: 10.1007/s11030-021-10217-3
- Hyndman, R. J. (2018). Forecasting: principles and practice. OTexts.
- Saha, G. C., Eni, L. N., Saha, H., Parida, P. K., Rathinavelu, R., Jain, S. K., & Haldar, B. (2023). Artificial intelligence in pharmaceutical manufacturing: Enhancing quality control and decision making. Rivista Italiana di Filosofia Analitica Junior, 14(2).
- Vilhekar, R. S., & Rawekar, A. (2024). Artificial intelligence in genetics. Cureus, 16(1), e52035. doi: 10.7759/cureus.52035. PMID: 38344556; PMCID: PMC10856672
- Zhou, N., Zhang, C. T., Lv, H. Y., Hao, C. X., Li, T. J., Zhu, J. J., Zhu, H., Jiang, M., Liu, K. W., Hou, H. L., Liu, D., Li, A. Q., Zhang, G. Q., Tian, Z. B., & Zhang, X. C. (2019). Concordance study between IBM Watson for Oncology and clinical practice for patients with cancer in China. The Oncologist, 24(6), 812–819. doi: 10.1634/theoncologist.2018-0255. Epub 2018 Sep 4. PMID: 30181315; PMCID: PMC6656482
- FDA . Using Artificial Intelligence & Machine Learning in the Development of Drug and Biological Products. Food and Drug Administration; Silver Spring, MD, USA: 2023.
- Norori N., Hu Q., Aellen F.M., Faraci F.D., Tzovara A. Addressing Bias in Big Data and AI for Health Care: A Call for Open Science. Patterns. 2021;2:100347. doi: 10.1016/j.patter.2021.100347.
- Mohammed Rizvi. (2023) Enhancing cybersecurity: The power of artificial intelligence in threat detection and prevention. International Journal of Advanced Engineering Research and Science 10(5):055-060
- West SM, Whittaker M, Crawford K. Discriminating Systems: gender, race and power in AI. AI Now Institute; 2019.
- Sarmadi A., Hassanzadeganroudsari M., Soltani M. Bioinformatics Tools for Pharmaceutical Drug Product Development. Wiley; Hoboken, NJ, USA: 2023. Artificial Intelligence and Machine Learning Applications in Vaccine Development; pp. 233–253.
- Kiseleva A., Kotzinos D., De Hert P. Transparency of AI in Healthcare as a Multilayered System of Accountabilities: Between Legal Requirements and Technical Limitations. Front. Artif. Intell. 2022;5:879603. doi: 10.3389/frai.2022.879603.
- 三總、醫華生技簽MOU 推AI數位病理檢測。青年日報 (2025)。
- 默克:協助台康生技智慧製造 建構數據驅動創新產線。中央社 (2025)。
- 台大癌醫、永齡攜手掀劃時代AI醫療革命!提早判讀癌症,讓患者及早就醫、省下大筆醫藥費。天下雜誌 (2025)。
- 蘇揆:健保資料庫是台灣發展大數據最大優勢。中央社 (2019)。
- 推動精準健康戰略產業—加速生醫產業創新與發展。行政院 (2022)。
- 2025年台灣醫療科技展 永信藥品聚焦創新科研與精準保健創研為翼以健康共生。經濟日報(2025)。
- 全民健康保險資料研究利用與停止利用申請作業及管理要點。衛福部 (2025)。
- 人工智慧/機器學習技術之醫療器材軟體查驗登記技術指引。食藥署 (2020)。
- 政院通過「人工智慧基本法」草案 建構AI發展與應用良善環境 打造臺灣成為AI人工智慧島。行政院 (2025)。
作者推薦
《智慧生產力起手式》
作者:張寶誠
出版社:財團法人中國生產力中心
品質流程管理及生產計劃管制研習班
製造業智慧生產規劃與建構
CPC線上書城
財團法人中國生產力中心提供完整的經營管理、顧客服務、人才培育、策略規劃相關書籍,以滿足企業不同層面的需求。
教育訓練網
CPC整合內外部顧問、講師、學者及專家,透過公開班及廠訓,為企業界培育無數傑出人才。培訓內容包含:經營領導、策略規劃、ESG永續發展、智慧製造與數位應用、生產/品質管理、行銷管理、人力資源管理、研發管理、設計創新、財會與內控管理、專案管理、勞工與消防安全、公共工程品質管理、語言進修等。
猜你喜歡
在美國紐約的頂級餐廳裡,饕客們心滿意足地品嚐盤中肉質鮮美的東星斑魚,這是由地球的另一端Hi-Q中華海洋生技副董事長謝清輝所成功培育出的。他經過無數次的失敗,終於創造出如海洋般的生長環境,且以無毒耕作及自然養殖方式,讓東星斑培育率達7成,一舉躍進藍海。台灣的養殖漁業如何在中國強勢進攻之下,找出生路,且看謝清輝現身說法。
一家50年擁有歷史的製藥廠,如何在歐美企業環伺下逆勢成長?韓國HUONS透過智慧工廠提升生產效能,蛻變為全球知名的製藥公司,還獲得2018年韓國新成長管理獎企業最高榮譽總統獎的殊榮。
從疫情後全球生技醫療產業發展趨勢展開,進一步了解台灣智慧醫療產業發展的挑戰及困境,並總合生技醫療業者、醫院管理者、財務金融專家的觀察、分析,提出相關建議,從非技術層面幫助生技小白們快速理解產業發展現況。
近年來,隨著人工智慧(Artificial Intelligence, AI)技術的迅速發展,全球生技產業正邁向智慧化與數據驅動之階段。藥物研發、臨床試驗、醫療診斷與生產管理等傳統流程,皆能夠藉由AI進行數位轉型,實現智慧製造以強化管理供應鏈效能。本文將透過企業案例與國際比較,探討各大國際企業,包含Exscientia(英國)與Moderna(美國)以及台灣Deep01之研發突破,並整理出AI於生技產業之發展趨勢,作為企業轉型之參考。
管理者問題分析與決策PSDM能力提昇技巧 - <兩天分析力> - <達開班人數> - 原9/16、23 - 改10/7、14
上課時間 2026/10/07 ~ 2026/10/14
企業碳足跡及水足跡盤查實務課程 - LINE@ID:@274aywrg - 遠距教學
上課時間 2026/09/11 ~ 2026/09/11
讓ChatGPT成為您AI工作好幫手 - LINE@ID:@274aywrg - 遠距教學
上課時間 2026/07/30 ~ 2026/07/30
AI智慧製造:從數位孿生到系統最佳化 - 需自備筆電
上課時間 2026/10/29 ~ 2026/10/29
iPAS AI應用規劃師(中級)考證衝刺班- 科目二:統計、資料處理與大數據架構【平日實體班】-W2 - 🚀 掌握AI核心,一次通過iPAS中級 - 請自備筆
上課時間 2026/10/16 ~ 2026/10/16
SCADA圖控軟體設計認證班
上課時間 2026/08/07 ~ 2026/08/21
企業主管管理心法帶人術
上課時間 2026/11/05 ~ 2026/11/05
績效目標管理實踐OKR
上課時間 2026/09/15 ~ 2026/09/15
善用PDCA提高工作效率
上課時間 2026/11/10 ~ 2026/11/10
微觀數據洞察與AI問題解決實戰 - (實體+遠距同步)
上課時間 2026/11/09 ~ 2026/11/09