許盈專的文章

強化商圈國際集客力－以日本北海道商圈為例

台灣知名商圈各具特色，雖然整體營業額已較轉型初期成長很多，然而只靠國際散客或週休二日的國民旅遊來提振商圈經濟力，還有一段路要努力。惟有強化集客力，讓國際人士為它留下深刻印象並掏出腰包，回國後口耳相傳，吸引一波又一波的遊客因口碑前來，方能為在地商家賺足永續經營的銀子。

智慧松下、活力家電

精銳獎聯誼會2012年10月4日會員有幸受到松下電器洪敏弘董事長之熱情邀約，參訪位於新北市中和區的企業總部。透過松下公關部門之貼心安排與洪董事長專業的分享，會員間不只進行商機交流，在參觀混線生產及Panasonic智慧低碳住宅展示館之後，更驚訝於松下投入在製程與產品創新的真知灼見。

「讓文創能夠賺錢」的獲利模式－以紅柿子影音幸福MV為例

　　政府重視音樂文創的方向，期望此類相關產業能結合文化、創意、科技、與服務，以創新的經營模式，為我國帶動下一波的經濟成長。然而要如何突破台灣傳統舊觀念中「學音樂的人沒有太多出路」的窘境，則須透過「群聚整合」、「顧客體驗」、與「標準作業」三大策略來加以轉化，將詞曲創作結合影音，成就出新的商品。在提供商品的同時，不只傳遞客製化的優質服務，更能提升整體產業價值鏈，為音樂人創造更多的就業途徑。