梁修嘉的文章

全員生產保全（TPM）－何謂品質保養

現今顧客對於品質的要求日益增加，因此，產品品質的維持及改善已成為生產活動的重要課題。從另一角度來看，生產現場的自動化與省人化日新月異，生產的主體亦由人工轉到設備，設備的良莠對品質的影響很大。在這樣的基本理念下，以設備管理面來考慮品質的問題，即為TPM中所稱的品質保養，本文將淺談「品質保養」的重要觀念及展開步驟。

談「職業安全衛生法」之六大構面

勞委會鑒於我國產業結構改變，勞工已面臨過勞、精神壓力及骨骼肌肉等現代職業病之危害，且近年石化、電子業等高風險性廠場，發生多起工安事故，引發社會大眾高度關注及不安。行政院會於101年11月15日通過「勞工安全衛生法」修正草案，修正名稱為「職業安全衛生法」。

TPM全員生產管理－八大支柱綜論

TPM是Total Productive Management的簡稱，中文又稱「全員生產管理」。活動主要建構於八大支柱的基礎上，提高設備自主保養之能力，減少不必要的損失，追求設備總合效率。而TPM基本目標在達成「零災害、零故障、零不良」，並在追求三零的過程中，使企業經營績效能提高。而此篇文章將針對八大支柱進行簡述，使讀者更易理解TPM的內涵。