郭忠達 - 相關文章

  • 如何看待人工智慧改變工作型態的衝擊
    • 郭忠達

    人工智慧和自動化技術取得了重大進展。憑藉處理和分析大量數據的能力，人工智慧系統可以執行曾經只有人類智慧才能完成的複雜任務。在當今快速發展的世界中，人工智慧和自動化的進步正在以我們從未想像過的方式重塑我們的職業。

  • 德國企業ESG永續管理作法初探
    • 郭忠達

    透過海外實地考察，協助台灣中小型企業深入了解全球ESG的發展趨勢，並藉由吸取德國實踐智慧製造、數位轉型及ESG的經驗，強化因應國際淨零排放作為及強化氣候變遷調適之能力。同時鼓勵企業應用綠色循環技術將產品材料回收再利用，鼓勵企業使用再生能源替代方案等減碳技術，因應品牌供應商及產業供應鏈所揭露之溫室氣體狀態及產品碳足跡管理等，落實並深化探索創新商業模式，以建立低碳產業鏈示範性作為並鏈結國際環境趨勢，進而推動國家與產業永續發展。

  • 工業4.0: 後疫情時代 「無人」可擋的「智慧」商機
    • 郭忠達

    2020年初開始，全球各國家陸續面臨新冠肺炎(COVID-19)肆虐，台灣許多產業也受到嚴重的衝擊。這次的疫情，許多工廠被迫停工，全球供應鏈也面臨斷鏈危機，讓更多企業體認到轉型的重要性。當各國還正在與新冠肺炎奮戰的時候，台灣企業面對後疫情時代，對於工業4.0的推動，是否也應該「超前部署」呢?

  • 工業4.0時代企業應有之思維
    2018/12/20 瀏覽數：1719
    • 郭忠達

    台灣政府近年整合產官學研各界資源，大力推動智慧機械產業，目標是希望能與德國提出之「工業4.0」看齊。而台灣企業在面對「工業4.0」浪潮來襲，應該具備什麼思維呢？

  • 掌握德國工業4.0關鍵 重塑台灣企業優勢
    • 郭忠達

    德國推動工業4.0之關鍵在於企業利用既有技術與管理優勢持續向上提升，而政府則在機械化與物聯網時代走到交集時，快速籌建平台主導產業發展。

  • 探索德國工業4.0精髓 引領台灣產業變革
    • 郭忠達

    德國喊出工業4.0口號，主要是希望透過業者整合自身專長技術，包括：CPS、物流、大數據、自動機械等，並縱向橫向串連上下游供應鏈，以利未來掌握關鍵技術、制定共同標準，並使廠商可以依這些標準研發設計與製造產品。如要讓上述機制運作順利，需要政府支持、產業公會投入討論以及業界積極參與。

  • 借鏡德國工業4.0 提升台灣生產力
    • 郭忠達

    中國生產力中心於2015年10月下旬籌組「德國工業4.0智慧製造考察團」，協助企業更深入了解工業4.0的精髓，並吸取德國創新生產的管理技術與經驗，期望引領台灣產業升級，打造台灣在全球產業供應鏈的競爭優勢。