5S的終極原子習慣養成術

作業現場的5S說簡單不簡單，說困難也不困難，簡單在於清潔打掃人人都會，困難在於如何養成習慣，內化成為公司文化。本文借鏡《原子習慣》這本書的習慣迴路，探討如何形塑應用於作業現場的5S活動，讓原本任務導向的5S，藉由行為模式迴路的機制，加速創建適合5S的作業環境，打造全員5S的習慣文化。

動盪環境下的企業敏捷對策：淺談敏捷第10號原則

近來因應VUCA混沌未知的市場變化而生的敏捷手法，雖以《SCRUM GUIDES 2020》當作操作指導方針，然實務上卻是易懂難精，本文藉由探討敏捷12原則中的第10號原則，由其源頭價值思維－精實思維切入，說明其運作的原理與實務上的做法，讓應用者能更了解其背後的原理，利於在實務上的操作與應用。