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破局 95% 落地失敗率:台灣零售業 AI 轉型的深度審思

破局 95% 落地失敗率:台灣零售業 AI 轉型的深度審思

  • 謝宗坤
2025/12/11 瀏覽數:69

AIF 調查顯示七成企業對 AI 僅有初步認知,MIT 報告揭露 95% 的 AI 專案以失敗告終。大型企業深陷「部門牆 + 人才短缺」困境,即便 56% 的企業使用 AI 工具,實際見效者僅占 8%;中小企業則受「資源匱乏 + 認知薄弱」所阻,擔心投入後無法獲得回報。欲突破此困境,大型企業需組建跨部門小組、搭建數據中臺;中小企業則應選擇邊緣 AI 輕量工具、聚焦單點突破,並借力台灣半導體領域的優勢。其核心在於以業務為導向,激活本土硬體生態,將硬體優勢轉化為 AI 應用優勢。

觀察台灣統一超商新門店模式探究台灣零售業走向:複合業態、社群深耕與性價比突圍

觀察台灣統一超商新門店模式探究台灣零售業走向:複合業態、社群深耕與性價比突圍

  • 謝宗坤
2025/11/12 瀏覽數:883

台灣統一超商透過開設新型門店模式,不僅是一次業態創新,更是台灣零售業從「商品為中心」向「用戶為中心」轉型的縮影,展現出零售業未來走向。其新門店模式為「零售 + 服務 + 體驗」的複合型社區樞紐,具業態跨界融合、生鮮品類升級、空間體驗革新等特徵。這源於通膨下的性價比競爭、社區消費爭奪及社群運營滲透。未來,零售業態將更融合、運營數位化、價值平民化,但也面臨成本與效率等挑戰,需以用戶為中心重構邏輯。

從《繁花》劇情映照台灣傳統製造產業現狀與未來發展

從《繁花》劇情映照台灣傳統製造產業現狀與未來發展

  • 謝宗坤
2025/06/24 瀏覽數:1318

《繁花》展現拼搏成功之景,呼應台灣昔日傳統產業輝煌。如今台灣傳統製造產業面臨出口競爭力減弱、成本上升等困境,但可藉新興技術、拓展市場等轉型,企業應採取多種策略,加強各方面合作以謀發展。

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