英文名:Lo, Shih-Long
曾服務於財團法人中國生產力中心 製造業事業部 品質推動服務組
建立持續成長的企業
2013/10/23
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經營環境快速變遷,全球的連動、區域經濟的競爭與合作,讓企業經營的難度愈來愈高。維持現狀,意味著退步,創新是唯一的出路。如何能建立一個持續成長的企業?透過這樣議題的探討,強調持續進步的重要,以及期望能帶給讀者一些啟發及思考。期望透過本文提醒,能喚起經營管理階層對持續成長的重視,再次惕勵與開啟重新全面的自我檢視。
建立賺錢的價值企業
2012/07/20
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核心能耐的確立,並不能確保企業的獲利,只能說有明確核心能耐的企業佔有比較大的賺錢的機會。也就是說,核心能耐並不等於企業獲利的保證,核心能耐到企業賺錢是有距離的,如何能讓企業核心能耐能轉換成企業賺錢?本文提出的建議:賺錢方法的建立。換句話說為確保企業能持續獲利、永續經營,賺錢方法的建立對企業而言是相當重要的。
企業經營的神經網絡
2011/11/08
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為呈現企業經營之多元、多變,單一企業面對經營之千變萬化的狀況,本文將企業經營比擬為人,如何讓企業的頭腦—董事會,所要貫徹事項能確實執行推展,讓此人(此企業)之所作所為能確實如大腦之指令而行,人必須有賴神經網絡能精準的傳遞頭腦所發出之電波訊息。現在我們將企業體,比擬為人,何謂企業體之神經網絡?企業體的神經網絡長相如何?我們要如何將企業體的神經網絡串聯,以確保整個事業體能有效運作,貫徹董事會之各項決議事項?本編文章即針對上述問題來提出說明,期望對各企業體的經營管理有所幫助。