曾任職於財團法人中國生產力中心 中區服務處 經營管理組 經理
專長課程：
如何以KPI提升經營績效
運用KPI（關鍵績效指標）營運的目的是提升經營績效，提供有效的運作模式與失敗的運作模式為各位參考，尤其高階經營者應有正確理解與必要作為與支援。
品質是維繫企業能否永續經營的根基，品質必須員工全體參與，關鍵在品質意識強化，如何讓基層作業員對品質有感，由平常工作要求作起，一一建立正確做法，預防品質問題發生。教育是強化員工品質意識的法門，主管如何身教而後言教，應該從日常工作中一一落實正確方式，提供製造業經常遇到狀況供業界參考。
如何喚醒組織的品質意識
管理者主要任務就是以最少的資源投入，獲取最佳的績效，而這必須有札實的基本功做後盾，尤其是訓練一批基層主管能夠自我管理，能夠每天做好PDCA管理循環，一方面自我管理，一方面從完成任務中獲取經驗和能力精進。
製造業基層主管戰鬥力提升實務
