走過微笑跨過武藏》新企業獲利策略－共振曲線
1.施振榮先生為了「再造宏碁」，因而提出了「微笑曲線」(Smiling Curve)理論，並隨後加以修正為「產業微笑曲線」，以作為台灣各產業發展策略的方向。 2.中村末廣先生提出「武藏曲線」，指出組裝製造階段的流程有較高的利潤，而零件材料與銷售服務的利潤反而較低，也就是流程左右兩端的利潤較低。 3.隨著工業4.0的到來，資訊科技日異月新，產業界的製造流程與思維將再次被顛覆與翻轉；筆者循著「微笑曲線」及「武藏曲線」所給的啟示，提出未來企業獲利的模式「共振曲線」。
911事件＆高雄氣爆發生原因竟都是》小心「穀倉效應」發威！
「穀倉效應」這個詞，近年在企業界、政府機構和各式組織團體間大為流行。然而，這個詞跟911恐攻、Sony、微軟公司、英格蘭銀行、通用汽車、瑞銀集團、歐巴馬政府……等政府單位、科技產業、醫界、警界、金融業之各領域，又有什麼關聯呢？
時至美國911恐怖攻擊發生2016年正值屆滿15週年，當年的恐攻事件，美國情報單位已收到正確情報，為什麼卻無法阻止悲劇發生?又Sony這樣的大企業為什麼又會由盛轉衰?這些跟「穀倉」有何關聯?21世紀全球無論政府單位、企業組織或個人，將掀起掃除「穀倉」運動。
穀倉效應－21世紀全球將掀起掃除「穀倉」運動!
