無法再漠視的問題
地球溫度上升，造成氣候變遷所形成的影響，我們身處其境，領略其開始帶來的負面效應。溫室效應的結果，地球表面受冰雪覆蓋的區域逐漸減少，降雨分佈不均與型態改變，驟然的大雨，造成水患已形成天災之一。此外，乾旱地區的缺水期間與地區的擴大、颱風的強度增加等現象，皆已異常於我們經驗中的氣候情境，其發生的頻率正在增加。
另一方面，高度工業化後，懸浮微粒中的PM2.5（細懸浮微粒），也在近幾年悄悄然出現，開始嚴重地影響人類的生活品質及生命健康的問題。
「聯合國氣候變化綱要公約第21次締約國大會暨京都議定書第11次締約國會議（UNFCCC COP21/CMP11）」在去（2015）年11月底於法國巴黎召開為期兩週會議活動。全球196個締約國、150位國家領袖，超過3萬人次的與會。
兩週會議後通過的「巴黎協定」，將作為接續2020年「京都議定書」到期之後，下一份全球多邊之氣候協定，其以追求控制2100前地球的升溫不超過攝氏 2度為目標，並以攝氏1.5度為努力的方向。
賦予企業成長更深遠意義
在這「巴黎協定」的背後，代表著全球各國對氣候變遷的認知，對地球環境面的問題之重視，並將開始進行「碳瘦身」，要以更具體的行動方案追求節能減碳。各國需朝向低碳能源轉型，要發展再生能源，以及節能技術之運用，共同協助全球朝向綠色成長。
在此大趨勢下，「節能、減碳」與經濟、產業發展的關係已緊密結合，身為經濟發展中重要角色的企業組織，更必須掌握這個方向，以及擬訂及實施行動作法的因應。
我國政府也積極承擔、推動與落實在全球減碳角色中的義務與作為，研訂之「溫室氣體減量及管理法」業於去（104）年6月15日經立法院三讀通過，同年7月1日由總統公告實施，宣示了我國進入低碳時代。
今（105）年1月5日，環保署也發布了「溫室氣體排放量盤查登錄管理辦法」，該辦法要求國內主要溫室氣體排放源，應要定期進行溫室氣體排放量之盤查、查證及登錄等作業，此些規定即要據以掌握我國溫室氣體排放之情形，也為接續對於溫室氣體之管理進行準備。
過去，企業經營講求營收增長，追求利潤增加，過程中權衡「營收=成本＋利潤」到「利潤=營收-成本」的管理思維，致力於利潤之極大化，亦在成本之極小化。經營管理的過程，則運用「精實管理」、「成本減半」…等方法，以達成企業經營的利潤目標。
在今日，過往企業運用的管理技術或方法一樣，然必須提升企業運作的視野高度，能夠將對地球環境、人類與生物的永續視為企業的社會責任之一。
亦即，在企業組織的生產或經營行為中，要能符合對環境保護的思維，要在獲利的過程，能結合「環境保護」、「節能減碳」的作法，而「物質流成本會計（Material Flow Cost Accounting，簡稱MFCA）」此一管理方法的應用，正提供企業朝向真正「永續經營」此方向上的途徑。
結合企業營運目的之管理方法
MFCA源自於德國，其透過企業生產過程中物質流、能源耗用等相關成本予以數據方式透明化呈現，聚焦進行材物料與能源使用之改善，驅動組織在財務績效面及環境面的並行努力。經日本十餘年於企業的運用，實證在企業與環境的結合共生的議題上，能達到追求利潤與生態保護兩者的兼顧，能為企業的生產與管理找出符合「節能減碳」，能做到「減廢」、「溯源管理」的分析方法。
日本在其國內具體呈現成效下，積極推向國際間之應用，2011年11月亦經ISO組織（International Organization for Standardization）正式公告MFCA為環境管理系列標準之一，編號為ISO 14051。該標準主要有 5個章節及 3個附錄。詳細章節，如下表一所示。
表一 ISO 14051標準之章節
資料來源：整理自 經濟部工業局 「產業導入物質流成本會計（MFCA）指導手冊」，p62。
ISO 14051標準之內容即提供企業在實際應用此MFCA的作法及步驟，其著眼於製程中的「負產品」，即廢棄物、非客戶需求、無法提供顧客價值的產物，由其中區分出「材料」、「能源」、「系統」，以及「廢棄物處理」等四大成本，四大成本呼應資源的觀念，強調「負產品」之成本皆為資源的浪費，訴求資源之效率應用下，由其中探討、追求企業可以降低成本、提高資源效率的方法。
企業產品在透過MFCA之分析後，其從事改善方法的運用，都將是直接務實地在成本減少，即企業利潤增加，以及資源面的有效利用，即環境與社會責任議題上，提供最貼切的作法。有關企業導入MFCA之步驟與執行項目，可參考下表二。
表二 推動實施MFCA導入之步驟流程及執行項目
資料來源：節錄自 經濟部工業局 「產業導入物質流成本會計（MFCA）指導手冊」，p38-39。
如前所述，MFCA之應用著重為企業找到兼顧環境成本面與經營獲利面的方法，能提供企業在基本環境法規的要求下，同時能提出因應未來管理項目的重點方向。由MFCA方法所分析出之項目及數據，不論企業運用「LEAN」、「TPM」、「專案改善」…等，能設定出關鍵改善目標，而能達到資源管理的真正目的。
國內企業在應用上，目前已有群創光電（股）公司、台灣國際彩光（股）公司、友達光電（股）公司、璨揚企業（股）公司等，先後通過ISO 14051的查證，運用MFCA之實際效益，也在各企業內持續發酵。國際間日本在APEC、APO（Asian Productivity Organization）等會議或活動中大力鼓吹，亞洲地區包括印度、馬來西亞也已有導入之案例，我國政府也積極推廣MFCA的運用，相信將未來將有更多企業應用之實例與成效展現。
這一代、下一代、未來世代
由全球的趨勢，到國內法規面的要求，在在顯示現階段企業的經營與管理，不單只在消極地符合環境法規面的配合，更必須積極考量到全球對環境保護、生態永續的因素，提到「永續經營」的口號，不僅在企業本身的單一組織體，而是必須追求與人類、地球生態的長遠共生。當全球正在喊出工業4.0、智能製造…時，我們必須在這追求經濟成長的階段背景上，附加上我們對下一代、人類的未來的一份重要任務，不論是企業體、個人，積極建立與從事節能、減碳的作法，這不僅僅是責任，也是義務。
【參考資料】
- 行政院環境保護署 環保新聞專區
- 《產業導入物質流成本會計（MFCA）指導手冊》 經濟部工業局
- 經濟部工業局 節能減碳資訊網