王景弘

王景弘

中國生產力中心 生產力再造事業部 經管服務推動事業群 總監


英 文 名:EMERSON WANG

專長領域:

  • 企業永續發展(ESG)、全面品質管理(TQM)、主管管理才能培育(MTP)、ISO 9001:2015品質管理系統、5S活動、品管圈活動(QCC)、專案改善(QIT)、提案改善、卓越經營評量、全面品質管理再造評量。

專案經驗:

【政府專案】

  • 經濟部114年度「企業經營品質躍升計畫」計畫主持人
  • 經濟部109-113年度「加速投資臺灣行動方案服務計畫」計畫主持人
  • 經濟部108-113年度「中小企業加速投資方案服務計畫」計畫主持人
  • 經濟部108-110年度「投資臺灣事務所專案服務計畫」協同計畫主持人
  • 經濟部110-113年度「企業經營品質躍升計畫」(國家品質獎)協同計畫主持人
  • 經濟部105年度製造業產品環境足跡與資源永續推動計畫-「辦理APEC之物質流成本會計在臺會議」計畫主持人
  • 新北巿政府104年度地方產業創新研發推動計畫(地方型SBIR)計畫主持人
  • 經濟部「97-99年大陸臺商輔導計畫」協同計畫主持人

經  歷:

  • 中國生產力中心 智造經營組 副理、經理
  • 穎新社國際(股)公司 協理
  • 台灣微米科技(股)公司 行政管理處兼行銷部 經理/管理代表
  • 凱盛國際(股)公司 人力資源部主任
  • 瓏山林事業(股)公司 人資部經理
  • 三達電機企業(有)公司 管理部/廠務部主管(廠長)/管理代表
  • 中衛發展中心全國團結圈(QCC)活動推動小組/訓練專案負責人

最高學歷:

  • 國立臺北大學 企業管理學系 碩士
  • 國立政治大學 全球科技事業經營管理研究班(科技班)

著  作:

【CPC出版品】

  • 「卓越經營績效評核技術手冊【修訂版】」編著者之一
  • 「經管效能評量平台技術手冊」編著者之一

備  註:

  • CPC:MTP- I 企業主管管理才能發展培訓師資認證
  • APO:Workshop on Developing National Innovation Systems
  • APO:Training of Trainers and Consultants in Green Productivity
  • APO:Training of Trainers in Lean Manufacturing Systems (Malaysia)
  • APO:Workshop on Material Flow Cost Accounting (Indonesia)
  • GRI certified training course - Reporting with the GRI standard 2021 update
  • 環璄部「溫室氣體盤查作業查驗人員」合格結業
  • CEO國際認證中心 永續發展碳管理分析師、規劃師、管理師
  • ISO 14064-1、ISO 14067內部稽核人員
  • 日韓脫碳經營管理大師班、 TCFD 氣候變遷財務評估報告書工作坊
  • ISO 9001:2015品保制度主任稽核員  轉版訓練合格  (SGS Certificate 40950433/129462869、40955142/129469388)
  • 職能管理師認證、高級人力資源管理師認證
  • 全國團結圈(品管圈)活動評審人員、輔導人員、推動人員訓練合格 
  • 中華民國品質學會 品質管制技術師(CQT) 資格鑑定合格
ESG之社會責任(Social)—「以人為本」之外部共好

ESG之社會責任(Social)—「以人為本」之外部共好

2025/02/05 瀏覽數:240

摘要 企業/組織能以核心本業、地方經營作為起點,了解社區民眾、當地發展之需求,著眼企業可運用之資源,並對外提供支援。企業組織必須有意識且有行動,為SDGs的達成發揮正向推力,此即希冀的「影響力」,致力成為當地傳遞共融共好之標竿。

ESG之社會責任(Social)—「以人為本」之內部共融

ESG之社會責任(Social)—「以人為本」之內部共融

2025/02/03 瀏覽數:334

「對人的重視」本即是企業社會責任的源起,更由企業內部的人,即與員工關係從合法到友善照顧作為責任的中心,進而將好的影響力由企業直接關係的一群人,更擴充到間接的社區、社會大眾。

卓越企業之永續發展思維

卓越企業之永續發展思維

2024/03/19 瀏覽數:467

企業面臨全球永續議題下的趨勢,必須掌握與瞭解ESG的內涵,並結合企業卓越經營構面,展現企業永續發展,展現ESG的佈局,並提出具體做法及就經營與ESG整合之內容具備持續改善的管理作為及績效實踐。

ESG趨勢中之「組織供應鏈管理」

ESG趨勢中之「組織供應鏈管理」

2023/08/22 瀏覽數:836

ESG議題發展中,供應鏈管理著重「永續」、「韌性」,必須優化供應商篩選流程、能對關鍵供應商進行鑑別與考核,除先前QCDSP條件,更著重供應商全面經營管理,更也須納入環境 (E)、社會責任 (S),及公司治理 (G)等永續內容。

企業參加國家品質獎之意義與好處

企業參加國家品質獎之意義與好處

2022/09/23 瀏覽數:1290

參加國品獎好處有:為公司爭取最高殊榮、增加廣宣與曝光機會、提升公司正面形象、促進員工有光榮感與成就感、強化合作夥伴信賴關係、交流與標竿學習、持續提高競爭力與永續經營力,及提升幹部彙整報告與簡報能力。

探索ESG-企業永續發展新起點(ESG首部曲)

探索ESG-企業永續發展新起點(ESG首部曲)

2022/07/01 瀏覽數:1340

當企業訴諸追求「永續經營」為願景方向,可將ESG視為行動的落實,據以建立達成程度之衡量指標,是今後企業策略擬訂的重要依據,藉本文提供企業導入ESG具備概念及應有之思維與做法建議。