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農業 市場行銷

新「電農」翻轉農產品市場的機會與挑戰

  • 撰文者:
    • 蘇慧真 蘇慧真
  • 2017/12/05 瀏覽數:6214
  • 農產品
  • 電子商務
  • 經營模式

一、前言

  全球電子商務快速發展,從最早期的電商市場「美國」開始,近年逐漸移轉至亞洲國家,在網路科技蓬勃發展的這個年代,興起電商經營風潮,並在物流及電子支付等關聯產業的帶動下,使消費選擇更多元,甚至可跨越國際間之限制,其商機可期,吸引許多創業家躍躍欲試,光去年在中國的消費市場總額就超過4,683億元,其中,行動下單的部分就占全部的68%,據統計去年全球跨境電子商務就已快超過5兆美元,而台灣今年再電子商務上更可望能達到1.25億元的消費,其中又以B2C市場為主,約占整體市場60%,被評估為未來5-10年對外貿易的重要工具。

二、電商發展趨勢

  隨著電商發展的普及,舉凡原本的網路平台PChome、Yahoo外,至今包括電視購物、超商、量販店也都擴增其銷售服務,經營方式不管是C2C、B2C又或是B2B2C,每一種方式都代表著一定的成本投入,趨勢的掌握、消費者習性的轉變、行銷手段的運用,都關係著獲利。

  在電商經營關係中,電子商務經營管理者,與一般實體店家經營者一樣對於產銷存、產品配送均需有一定程度的掌握外,因網路發展而崛起的電商,更重視網路行銷、產品曝光度外,還需進一步以消費者層面思考平台選擇之需求,舉凡交易時瀏覽便利性、個資安全、收貨付款選擇性等,並透過該平台掌握消費者使用及購物習性。若能結合智慧物流(預測物流的方向)將可創造最大收益。

  電商平台的競爭愈趨白熱化,消費者購物不外乎「便利性」、「經濟性」、「安全性」。購物不再需要長途跋涉、手拿大包小包,透過手機、電腦隨時都可瀏覽大量產品訊息,而決定下單的關鍵往往在於產品的價格是否優惠(高CP值)?交貨期間會不會過長?產品有問題會不會找不到賣家?等問題。而經營者往往希望藉由電商平台的力量觸及更多潛在訪客,同時增加消費者黏著度,而又不致於增加存貨成本。因此跨入電商是陷阱還是跳板,在於經營者是否選對了電商平台。

三、跨入電商的農業經營模式

       農業電商在市場上已慢慢的增長,雖然被認為是未來最具發展潛力的市場,但是我們也發現,其仍然存在很多的問題需要去解決;它不是單純的自發性在網頁上向親朋好友推薦、販售這麼容易,整個農業電商即是一個有系統的行銷,它存在著一個廣大的物流、金流及資金的運用,然而,目前世界各地的農業電商市場,都面臨相同的問題,物流的流通即時性與商品時間保存,這背後所需要的資金龐大,並不是一般小農與企業可獨自吸收,是需要靠更多企業與小農通力合作來運作。許多小農對於電商經營,其實並不是很了解,即使想依附在國內大型電商販售,也不一定能達到要求的供貨量,更無法負擔通路的上架費用,常有人說:選擇比努力更重要,如何農業電商選擇一條適合的通路是致勝關鍵,彙整農業經營規模與通路模式分析表(表一)。

  值得一提的是近期間熱門的話題-行動百貨營業創新行銷「採蜜式特賣」,有別於網路電商線上販售,採實體販賣、多點式現場短期促銷,但透過網路宣傳,也達到其廣大效益,此種方式省去龐大的物流成本與商品運送問題,走出新型態的電商經營方式。而全球最大網上貿易市場的「阿里巴巴集團」董事長馬雲在105年雲棲大會上提出「新零售」概念,所謂「新零售」是以消費者為中心(C2B),運用大數據,結合線上、線下與物流,目的是為實現零庫存的現代物流。

  在此模式中,消費者可自行參與製作流程,甚至可以主導企業提供的服務和商品,而產品也將趨向多樣、少量的客製化生產。翻轉以往批量、制式的生產方式,進而提升產品的多樣性,同時增加時間與金錢的成本,因此在提供多元客製化的銷售模式中,需跳脫批量生產的思維,同時也應注意到消費者所在意的交貨時間與金額的控制,以降低囤貨的風險背後隱藏著高製作成本。

四、結論

  綜合上述,除了選擇一個適合自己規模的電商經營模式,導入「新零售」的運作概念,亦是新農業跨入電商的機會,例如,可採取提前預訂方式(客製化),以減少庫存量,結合線上觀看系統如同實境體驗(新科技),了解預定的作物生長情形,是否添加多餘的藥劑與生長劑,不僅可增加消費者黏著度,且增加消費者信心,也解決了滯銷的問題;但相對的我們也是需要去思考如何將提高的成本,能在消費者可接受的金額做販售,達到雙贏之局面。

  此外,國內政府也正積極推動農業電商的發展,農委會於105年5月召集了八家電商平台業者,於期間內做促銷,協助小農於專業平台上販售商品,並期望能透過電商提升本土農業發展;然而,台灣本土地區性電商遍布,不只全省各區農會皆有自己的購物平台,還有一些私人企業自建的購物平台如台朔集團、綠藤生機等,農業產品行銷可望跳脫傳統市場,有鑒於此,我們應結合各種行銷模式,利用日新月異的創新科技,並加以運用,提升產品特色自我的實力,解決所面臨的困境,以出創新的銷售手法,推銷與傳達商品的特色;未來農產品電商市場普及指日可待我們相信這股趨勢會越來越進步,於此成為每個人不可或缺的工具。

資料來源:

  • 黃寅(2017),聽過「採蜜式特賣」?這家行動百貨營業額翻倍的祕密,聯合報
  • 許文貞(2016),台灣農產品競爭力強,國內八大電商平台讓小農變「電農」,數位時代
  • 商業周刊
  • 股感知識庫(2016),破解即將取代電子商務的「新零售」
  • 股感知識庫(2017),臺灣最大的電子商務集團:網家
  • 林惠荃(2016),年終將至,快來好好了解2017年的6大電商趨勢,Smartm
  • 資策會MIC(2017),網購消費者調查
  • 張右承(2015),先別管跨境電商了,你聽過C2B模式嗎?,Smartm
  • Smartm(2014),2014年台灣 O2O 八大經典案例
  • 溫慕垚(2015),數位實戰行銷家,B2B行銷術
更多資訊請參考
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AKM農業訊平台由財團法人中國生產力中心在地創生卓越經營服務團所經營,旨在整合過去合作的產、官、學、研顧問專家,提供青年農民、產銷班、農民團體、農企業客製化的服務,進而提昇農業附加價值與生產力,共同開創台灣新農業時代。同時,將台灣農業科技實力擴散至海外,促進國際媒合交流,接軌馬來西亞、印度、新加坡、泰國、印尼、日本、澳洲等農產貿易市場。

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