【文／吳俊毅 圖片提供／達志影像、東方IC】
難得周休二日，搭車來到花蓮不經意往遠山望去，卻發現砂石車蹤跡出入頻繁；點開電腦，看著衛星地圖，卻也發現國外也面臨著相同的情況。根據2016年聯合國國際資源委員會(International Resource Panel, IRP)的報告指出，全球原物料開採量從1970年的220億公噸到2010年的700億公噸，在不久的2050年，根據官方估計，當人口將來到90億人，每年將向地球索取1,800億公噸的資源。自然資源正以飛快的速度劇減，這嚴重地影響了人類的健康與生活品質，試想，假若在未來的不久，貴金屬被開採殆盡，於是物以稀為貴，原本的貴金屬就更貴了，手機再也不是人手一支的日常用品，而是另類的「奢侈品」了，我們難道只能看著這樣的未來逐漸逼近嗎？
對此，蔡英文總統在2016年就職演說表示：「我們不能再像過去，無止盡地揮霍自然資源及國民健康。所以對各種汙染的控制，我們會嚴格把關，更要讓台灣走向循環經濟的時代。」更將「循環經濟」劃入「5+2」產業創新的名單內。
有「錢」景的志業
那麼循環經濟是什麼呢？許多人都會把循環經濟跟資源回收搞混，但是傳統的方式通常都是「降級回收」(Down Cycling)，再回收的物質無法回到最初的品質，甚至浪費了更多的資源，這就違背循環經濟的本意了。
很多事情都是一體兩面，由於中產階級的增加造成了自然資源加速挖掘；但也隨著中產階級的消費升級，共享經濟將成為未來發展大趨勢。而共享經濟，正好是帶動循環經濟的主要推手，讓產品的最終擁有全從消費者轉移到企業手上，間接造成企業設計產品時，開始注重容易拆解，以利降低維修成本，零件還能再利用。
對於很多企業來說，投入循環經濟不再只是因為本著一顆熱愛環保的心，而是知道這是一項有「錢」景的志業。
在倫敦和倫敦都在街頭安裝了太陽能發電的自動化垃圾桶，即將爆滿還能通知人員清理，預估可以大省70％成本，這項產品也已經在中國街頭現身，但台灣的晧揚環境科技的目標不只是如此，他們有野心想要改變世界的資源回收習慣。
在台灣，垃圾收費方式不外乎是垃圾隨袋徵收以及隨水費徵收2種，但最常看見的是沒有動力資源回收，又或者推廣環保的機制，落入得多買1個專用垃圾袋的弔詭現象。於是iTrash推出智慧城市垃圾回收整合系統，直接以垃圾重量來計費，同時更增加資源回收的選項，同一套系統讓你可以付費丟垃圾更可以投入資源回收來賺取回饋金，利用這樣的誘因，來加強民眾對於資源回收的意願，從源頭就開始，未來只要帶著悠遊卡等電子票證，就可以完成這個步驟。晧揚的野心不僅僅限制在台灣，它的註冊商標已經從歐盟、美國、日本註冊到中國⋯⋯等地，未來有望在外面旅行的時候，還可以在街頭看到熟悉的垃圾回收系統。
挖出台式新資源
循環經濟是一種擁有多種可能性的模式，不知道當你將寶特瓶回收的時候，是否有想過這些回收後會轉換成甚麼型態，是被掩蓋在垃圾掩埋場，被用高溫燒毀，或者重製成嶄新的寶特瓶⋯⋯。在這個萬物都要講求生產履歷的時代，寶特瓶的回收也不能例外，遠東新要知道寶特瓶的前生今世，於是今年初建置了Bottle系統，在台灣就有50多間供應商，不同區域來的寶特瓶，是哪幾間廠商來的、回收率多少都可以查到，並回饋到生產線，比如：哪家歷史記錄比較不好，挑瓶機甚至洗瓶機就要多加點鹼液去洗，」整個製程從「進廠─生產─出廠」，透過系統都可以加追蹤密碼，DNA是自己的，只有遠東新知道如何去偵測，在這個系統的幫助之下，讓循環經濟可以更有效的利用。
如同本文開頭說到，地球資源衰竭的速度只會增不會減，半導體及電子產品必備的貴金屬的可用年限已經低於50年，這樣的危機連Apple都不能倖免，Apple甚至打造出1台配置有29支手臂名叫Liam的機器人，11秒能把iPhone拆卸完畢，留下可重複使用的零件和材料，1年可以拆解120萬台iPhone 6，雖然相較iPhone的銷量來說遠遠不足，但也不失為一個好的開始。但這些回收的貴金屬該如何回收再使用？假如透過原本的方式，除了只是變成1塊無法再利用的金屬磚外，卻在製程中造成莫大的汙染，這也失去回收的意義了。優勝奈米看到這樣的商機，開發出無毒的濕式製程，將半導體上面的黃金剝除下來後，矽晶圓重新提煉，變成半導體或太陽能可以用的矽晶圓；再以自動機方式，利用剝錫滾動的方法，經由撞擊，讓原來插在上面的元件因為錫的剝除後自動掉下來，而掉下來的元件再用多層板的篩選機去分類篩出，「不論是比較大的CPU或是比較小的電容都能篩出來，這些都擁有很貴重的黃金，剩下的鋁、銅板、電池、塑膠則交給各自的專業回收商，達成分工合作的目的，透過這樣的方式，讓各項資源回到原本的面貌，可以回收再利用，才是循環經濟的真正意涵。
台灣雖然本身礦產資源不足，但是透過循環經濟的新商業模式，或許可以弭平這樣的短處，不只節省成本更可以開發新資源，成為中國、東南亞等區域的循環經濟典範，就看本期《能力雜誌》的深入報導。
【完整內容請見《能力雜誌》2017年12月號，非經同意不得轉載、刊登】