【文/葉小慧】
3萬台遍佈於全台,這不是YouBike微笑單車的統計數量,而是ATM提款機。根據金管會統計,台灣ATM的密度已經領先全球,民眾早已習慣使用ATM提款,同時隨著金管會積極推動金融網路化,使得「無卡提款」服務逐漸普及。近2年金融業更廣泛應用生物辨識技術,各家銀行爭相推出「刷臉提款」的功能,宣示人人靠臉吃飯的時代即將來臨。
對於中信銀來說,「無卡提款」服務已經問世許久,其中包括靜脈辨識、手機、QR Code等認證方式。隨著人臉辨識技術的導入,只要到中信銀的「智能ATM」啟用臉部辨識功能,接著透過攝影機擷取影像,就能與辨識引擎內的資料比對,確認本人無誤後就能完成提款。
數研發中心》開發專屬銀行的利基運用
為什麼選擇導入人臉辨識?中國信託商業銀行全球風險總管理處王俊權處長表示,「各種生物辨識裡面,對客戶最少干擾、最無感的就是人臉辨識。」畢竟,指靜脈提款需要客戶伸出手指接觸感應,聲紋提款也需要發出聲音,對於客戶來說,雖然不需要掏出卡片,但依舊需要額外的指定動作。至於虹膜辨識對於客戶雖然同樣無感,但對於攝影機的解析度需求較高,所以通常需要升級ATM。所以,在各方權衡利弊之下,人臉辨識成為無卡提款最容易落地的方法。
中信銀「智能ATM」的刷臉提款功能目前採用恩益禧(NEC)的人臉辨識技術,但中信銀並不停下腳步,在2018年1月成立「數研發中心」,自行開發出自有人臉辨識技術,不只誤判率(False Accept Rate, FAR)來到百萬分之一以下,準確率也高達99.81%,更獲得國際臉部辨識資料庫(Labeled Faces in the Wild, LFW)與美國國家標準局(National Institute of Standards and Technology, NIST)認證。
隨著人臉辨識需求增加,中信銀是否也要成為供應商之一呢?王俊權指出,中信銀並未計畫跟科技廠商競爭,仍將著手於金融業該努力的方向,例如:防車手、防偷窺、意圖分析等功能,他直言:「防車手的功能滿關鍵,根據統計,全台有幾台ATM成為車手提款熱點,因此跟警政署合作研發,希望改善被人騙錢的不幸問題,這一塊是金融業者理當研發領域。」
除此之外,中信銀自主研發人臉辨識比起科技業者多了一項優勢-大數據(Big Data)。一般科技業者訓練AI的人臉數據多半來自開放資料,但開放資料的來源卻十分多元,人臉數據包含歐美、亞洲及中國等地,即使同為東方人臉孔,依舊與台灣有著相當的出入,因為中信銀可使用的合法資料庫資源較多,讓自主研發的人臉辨識延伸出更多可能性。
風險控管》多因子支援降低錯誤
王俊權同時也指出,銀行為了安全考量裝設有許多攝影機,例如:ATM、分行內部。未來可以使用數研發中心研發的技術,在法遵基礎下進行客戶經營與管理,「未來技術方向將是用合規的模式,進行創新而有溫度的電腦視覺應用。當我們本身擁有專利跟核心技術,未來做各種利用更為多元。」
即使擁有技術核心與積極佈局「智能ATM」,中信銀也不會因為技術而亂了自身腳步,尤其將人臉辨識導入行動支付這一塊,王俊權認為,「用條碼就可以解決的交易,不需要走到這麼複雜。」人臉數據的傳輸在設備等級上的要求相當高,而行動支付所應用的場景並不需要如此複雜,只要使用條碼就可以解決。除此之外,資訊安全依舊是中信銀最重視的一塊,畢竟手機上錄製的人臉未必是客戶本人,王俊權直言:「你只能說這支手機登記是這張臉,但這張臉是不是客戶的臉,並沒有真正勾稽。」
銀行需要精準交易時,必須確認對應到的是客戶本人,甚至必須考慮到是不是活體,也就是人臉辨識的時候,使用的影像不是透過照片來偽造,因此需要更多元的方式確認身分真實性。王俊權表示即使誤判率來到百萬分之一,對於金融業來說還是不能接受,畢竟金融交易量非常龐大,多達千萬筆的交易依舊有超過10筆錯誤的可能性,所以中信銀希望可以將錯誤風險降至最低。
防詐前線》詭異提款者無法領錢
除此之外,關於隱私權的爭議中信銀更是慎重,王俊權表示,台灣目前都還在起步與測試階段,身為金融業的中信銀一定是以客戶的意願為首要原則。已經啟用人臉辨識功能的「智能ATM」,更是要求客戶必須透過註冊來確認使用意願。即使註冊過後,也不會強制客戶使用,中信銀強調的是「多元登錄」、「多元提款」,客戶可以使用傳統的提款卡、指靜脈辨識,當然也可以使用人臉辨識,讓客戶自己選擇願意接受的模式,以找出先期使用者的模式進行。
其次,中信銀取得使用者同意後,將人臉辨識資料用於提款之外,其他多屬於去識別化應用。透過這類方法,在客戶個資取用及法遵基礎上取得平衡。這些方式並不會留存影像,只是藉此判讀當下的行為意圖。
藉由上述特點,中信銀的「智能ATM」,更進一步運用電腦視覺技術,透過與內政部警政署165反詐騙諮詢專線的合作,延伸出意圖分析功能,經由異常交易行為的辨識,提昇交易安全。例如:偵測到民眾邊講電話邊進行轉帳,就會提醒客戶小心遭到詐騙可能;對於戴口罩或安全帽遮蔽臉部,也會提醒客戶移除遮蔽後再行提款,若不拿下口罩就不讓提款,以避免詐騙車手行為;甚至進一步預防偷窺,只要提款當下附近有人就會提醒提款者。
王俊權坦言人工智慧(Artificial Intelligence, AI)技術在市場上仍屬高度溢價階段,換言之需要資本投入。因此人臉辨識技術在台灣,並不是每家銀行都願意採用。然而對於中信銀而言,本身就握有核心技術,可擴大發揮空間。
其次,台灣正式開放純網銀之後,競爭壓力越來越大,有了新的競爭對手,而且各種客層與應用上都有同業在切入。過去,銀行著墨於高端客層,對於其他數百萬名的客戶難以一對一經營,為了解決此一痛點,王俊權認為銀行必須轉型並且導入AI,而人臉辨識就是其中的一環。
「若導入成本能有效下降,且銀行導入AI升級轉型的趨勢明確,這兩件事情能夠成真,將有助於人臉辨識技術在金融業的普及。」王俊權認為台灣資訊教育非常成功,同時擁有大量高品質的資訊人才,許多優秀人才都被國外挖角,當人臉辨識等AI技術在台灣形成主流,執政者願意投入讓金融業者動起來,對國家競爭力的改善將有相當好的契機。
未來銀行》無人&有溫度的精準服務
隨著科技進步,金融業站在一個轉捩點,未來銀行將呈現什麼樣貌?王俊權表示:「未來銀行到底長什麼樣?我們的感覺是未來銀行或5G開放之後,原本許多用人的互動,會慢慢從科技去互動。」中信銀內部開始推動「智能行員」,希望讓機器扮演銀行專員的功能,但要讓機器扮演專員,必須有銀行專員的基本認知能力,「它要看得懂客戶是誰,聽得懂客戶的意圖,更要能與客戶互動。」
即使在無人數位環境,中信銀基於滿足客戶需求,依舊致力於提供「溫度」與「精準」的服務,同時,「認人、認物、認知、認人心」也成為必備的思維,王俊權認為人臉辨識預估是未來綜合運用最多的科技,「用類似的技術、錯位經營(Multi-Position Management),把有限的資源用在未來對金融業轉型真正有用的科技研發上面。」王俊權不諱言的表示,雖然人臉辨識在中國使用的地方很多,卻流於單調,不外乎就是安控及刷卡等領域,「台灣雖然起步較晚,但是正嘗試將電腦視覺應用於不同面向,因為單純的刷臉只是讓交易更為便利,我們希望可以達到認人心。」
何謂認人心?「舉個例子,中國人有面相學,假如把面相用在人臉辨識呢?」王俊權指出,銀行擁有龐大的數據,用人的角度切進去,想像空間就滿大的。例如:銀行界總有穿著不起眼,其實卻是銀行大戶的故事流傳,過去要透過資深的行員依據經驗辨識,「但未來透過人臉辨識,也能夠達到這一點,因為皮膚嫩,顯然較少曬太陽,結合其他的細節,根據大數法則,AI就會告訴我們這位客戶有97%是潛在大戶,這在過去是做不到的,但是透過大數據以及後端分析,就有可能實現。」
目前,人臉辨識的應用越來越多元,除了壽險公司可以透過AI判斷被保險人的健康程度,也能判讀客戶的表情,得知是否有在說謊,甚至已經可以應用於面試方面。王俊權認為,刷臉提款只是基礎中的基礎,真正要做的是未來可以改變核心競爭力的新型態應用。
【完整內容請見《能力雜誌》2019年11月號,非經同意不得轉載、刊登】