站上趨勢浪頭 共創黃金十年
- 撰文者:
- 2010/11/19 瀏覽數:2269
11月11日中國生產力中心(CPC)55周年慶,筆者於慶祝活動上以「站上趨勢浪頭,共創黃金十年」為題發表淺見。嗣後,接獲許多企業界好朋友回應,表示在兩岸簽訂ECFA後,雖對企業帶來無限的想像空間,卻是人人有機會,個個沒把握,領導人必須有新思維及新作為,方能脫穎而出。筆者就管理思維的新浪潮,與各位讀者先進分享。
一、產業趨勢展望 環境人本共進
從產業經濟發展趨勢觀察,過往多屬於損耗式的經濟發展型態。忽略「人」,也忽略「境」,卻將「物」做到最大,造成人類向環境自然爭奪資源,形成一種「零和關係」。未來則會走向「人境共生」,致力追求平衡性的經濟發展。因此,亟需仰賴「環境優化」與「人本深化」兩大主軸,藉此驅動農業、工業、製造業以及服務業質變。
以農業而言,將轉型強調樂活、精緻與休閒;工業與製造業,邁向客製化的獨特價值,重視時尚與環保;服務業則以經營感動、顧客成功為目標。整體產業發展亦從「產能經濟」、「效能經濟」朝向「智能經濟」發展。 所謂「智能經濟」是在追求環境優化與人本深化的過程中,借重人才智慧,善用資訊科技以實現企業(物)、環境(境)及顧客(人)三贏的經濟模式。可從製造業強化服務化的運作實踐的「製造服務化」看出端倪;亦可從服務業創造顧客精緻化深度體驗的「服務感質化」來洞悉趨勢。
值得重視的是「感質」(Qualia)一詞,簡單講就是心靈感動,已經有許多國家、企業援用。試想,若企業生產的產品或提供的服務內涵無法感動自己,又何來能感動顧客呢?唯有塑造服務業感質化的情境與內涵,方能達到顧客成功、喜樂的終極目標。
當前,馬總統、公部門、企業界皆不約而同地談到「黃金十年產業轉型升級」關鍵議題。以「市場競爭層次」與「顧客需求層次」為雙座標軸,在產業界線日趨模糊的今日,產業轉型升級創新軌跡已由「產品企業」、「商品企業」、「服務企業」、「體驗企業」,趨向環境、企業與顧客創造成功的「卓越企業」。從歷程軌跡可發現,企業不要再陷入價格戰,應致力提升消費者價值與心靈感動。
二、經營卓越企業的嶄新生命周期
企業升級轉型追求永續成長,進而成為卓越企業。2010年經營者碰到的難題包括:火山灰、颱風、暴雨等天災;美國次貸、歐債危機、量化寬鬆貨幣政策等。剖析這些變化皆有不易測、不常見、低發生率、高衝擊力特性。
未來企業經營新績效方程式可作下列考量:「績效(Performance)≒成長(Growth)-風險(Risk)」。其中風險包括:環保規範、能源的需求、ECFA MOU、扶老比率等變動因素。
企業若藉由有限資源創造更大價值,必須倚靠開源及節流。企業開源,首先須進行+-× ÷;同時透過蓄積人才資本減少人心衝擊效應;透過經營綠色企業減少環境變動機率的衝擊。更重要的是企業必須秉持創新思維,在此轉折點,始能順利向上,再度攀登高峰。 (下周續完)
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