最近商業周刊，提到抓娃娃機背後的「末端經濟」，這種被定義成低成本低消費的經濟型態，並不是一種樂觀的經濟態勢。老家竹山是一個沒落的小鎮，小小700平方公尺的小鎮中心，卻有7家夾娃娃機店，還不含正在招租的兩家，果不其然，在3個月，逐漸開始倒店。
最近國發會也在研擬，透過「地方創生」的手段，來解決人口分布不均衡的問題，提到要引進企業投資、引入新科技與文創來讓年輕人回到鄉鎮，讓地方經濟活化起來。在我看來，末端經濟背後所隱藏的是「知識與價值創造能力的落差」，同樣是夾娃娃機產業，日本的機台多樣性、玩法充滿創意、夾取的內容也是具高價值，而老家那些機台，除了布置物之外，幾乎找不到差異；我刻意去留意一下那些台主，發現，多是年青人或在地個體戶，理所當然的不能期望他們有哪些市場專業知識，趕在流行的浪頭，有樣學樣，把包裝弄華麗一點，可能就是他們最大的努力。
未來的地方創生，除了引見前面所提的那些資源，我想，更重要的是要消彌「知識與能力落差」，讓人把管理、市場、行銷、數據分析…這些知識，協助落實在地方，讓回鄉的人口，具備「能用地方特色資源創造價值」的能力。
另外一個層次，則是要努力讓「創造出來的價值，能走出台灣」，不然就仍然只是一個本土市場內的零合遊戲。