myMKC管理知識中心Logo
    • English
    • 正體中文
    • 简体中文
    • 日本語
    • แบบไทย
    • Melayu
    • Tiếng Việt
    • 한국어
    • Filipino
    • Türkçe
    • Indonesia
    • नेपाली
    • हिंदी
    • မြန်မာ
    • বাংলা
    • فارسی
    • Монгол
    • සිංහල
    • ພາສາລາວ
    • កម្ពុជា។
    • Fiji
  • myMKC Facebook粉絲團
myMKC管理知識中心Logo
  • English
  • 正體中文
  • 简体中文
  • 日本語
  • แบบไทย
  • Melayu
  • Tiếng Việt
  • 한국어
  • Filipino
  • Türkçe
  • Indonesia
  • नेपाली
  • हिंदी
  • မြန်မာ
  • বাংলা
  • فارسی
  • Монгол
  • සිංහල
  • ພາສາລາວ
  • កម្ពុជា។
  • Fiji
  • 焦點議題
    • 【經管寶酷】總經理專欄
    • 經管鎂光燈
    • 六大服務團
    • 閱讀趣系列活動
  • 產業
    • 農業
    • 製造業
    • 服務業
  • 主題
    • 經營管理
    • 市場行銷
    • 人力資源
    • 智慧服務
    • 智慧製造
    • 職業安全衛生
    • 職場技能
    • 政府資源
  • 顧問漫談
  • 能力雜誌
  • 學習資源
    • 能力雜誌
    • 圖書
    • 短影音
    • Podcast
  • CPC學院
    • ESG學院
    • 全區教育訓練網
    • 職訓證照課程
    • NeST2.0成長營
    • 經管顧問師班
    • 流通業顧問師班
  • 關於我們
    • 關於myMKC
    • CPC官網
    • EMA 企業會員
    • 企業經管輔導
    • 客服中心
  • 公開徵稿
  • myMKC Facebook粉絲團
搜尋
  1. 首頁
  2. 主題
  3. 政府資源
政府資源 顧問漫談

認識CPC》智慧機械-產業聚落供應鏈數位串流暨AI應用計畫

  • 撰文者:
    • 林宏謀 林宏謀
  • 2020/01/14 瀏覽數:2808
  • 智慧機械
  • AI
  • 政府補助

 

  智慧機械產業為總統5大產業創新政策之一,主要目的是將臺灣從精密機械升級為智慧機械,以創造就業並擴大整廠整線輸出。以「連結在地」、「連結未來」、「連結國際」3大推動策略,建構臺灣智慧機械產業新生態體系。

  在「連結未來」的部份,為協助中小型製造業提高跨越門檻能力,推動「智慧機械-產業聚落供應鏈數位串流暨AI應用計畫」協助重點、特色群聚中小型製造業透過上下游供應鏈資訊串流,並導入AI服務,加速我國產業升級並帶動系統整合設計規劃服務產業發展。

壹、計畫背景

一、智慧機械推動作法

  推動重點產業聚落之上下游供應鏈跨廠數位連結,導入AI應用,提供SI業者實施服務之機會,擴大智機效益。

二、智慧製造-供應鏈數位串流暨AI應用

  智能化工廠:接單到出貨之垂直價值鏈整合

  數位化產業鏈:客戶端到供應商端之水平價值鏈整合

貳、計畫內容

一、計畫策略措施

二、補助類別

(一)先期顧問規劃案

類別說明

  • 計畫期程不超過6個月;補助金額不超過 500萬元。
  • 由製造業者(中心廠)單獨提案,或製造業者與上下游供應鏈(衛星廠)聯合提案。若為聯合提案,需由其中1家製造業者擔任主導。
  • 需委外由具備相關能量之SI業者協助作顧問規劃,包含分析評估、財務規劃、營運流程調整之評估、系統(含軟體、硬體、資通訊、資安)規劃等完整規劃,以提升導入成功率。原則由  1家SI業者承包,若部分項目需分包,應敘明主SI,及對分包SI之管理作法。

經費規劃說明

  • 補助案件之補助比例,不得超過申請補助計畫全案總經費之50%。
  • 費用科目包含A.創新或研究發展人員之人事費、B.消耗性器材及原材料費、C.創新或研究發展設備使用費、D.創新或研究發展設備維護費、E.無形資產之引進、委託研究或驗證費、F.差旅費與G.專利申請費等7項。其中:
  1. 創新或研究發展人員之人事費補助款不超過總補助款之40%。
  2. 委外給系統整合設計規劃公司之費用須不低於政府補助經費(列於無形資產之引進、委託研究或驗證費)。
  3. 未編列設備使用費原則上不得報支設備維護費。

(二)系統建置導入案

類別說明

  • 計畫總期程不超過2年;補助金額不超過 3,000萬元。
  • 由製造業者(中心廠)單獨提案,或製造業者(中心廠)與上下游供應鏈(衛星廠)聯合提案。若屬於聯合提案,需由其中1家製造業者擔任主導。
  • 需已完成先期規劃,提案時提供先期規劃報告書。
  • 需委外由具備相關能量之SI業者協助作建置輔導及系統(含軟體、硬體、資通訊、資安)整合。原則由1家SI業者承包,若部分項目需分包,應敘明主SI,及I對分包SI之管理作法。
  • 補助範圍不包含廠商的ERP建置。

經費規劃說明

  • 補助案件之補助比例,不得超過申請補助計畫全案總經費之50%。
  • 費用科目包含:A.創新或研究發展人員之人事費、B.消耗性器材及原材料費、C.創新或研究發展設備使用費、D.創新或研究發展設備維護費、E.無形資產之引進、委託研究或驗證費、 F. 差旅費、 G. 專利申請費與H.設備購置費等8項,其中:
  1. 創新或研究發展人員之人事費補助款不超過總補助款之40%。
  2. 上述A~G等7項費用科目須包含補助款與自籌款。
  3. 軟硬體系統、服務之建置及導入,原則35%以上應為國內業者產品及服務。
  4. 資訊安全項目經費應占總經費7%以上。
  5. 未編列設備使用費原則上不得報支設備維護費。
  6. 提案計畫內若有購置資通訊(含軟體)系統及設備,若以使用費方式編列,則以攤提折舊年度的方式,若以購置費(資本門)的方式,則限僅能以自籌款編列,且不得超過自籌款50%。

三、申請資格

 

Top
猜你喜歡
*
應用智慧機械推動生產力再造-協助中小企業邁向工業4.0

經過了工業4.0風潮洗禮後,台灣逐漸在產業中找到一些智慧製造之典型案例,更促成了相關的智慧製造產業服務平台之發展,然而仍然有非常多的企業仍在探討,規劃與試煉中,中國生產力中心的產業轉型升級推手之使命,過程中辦理海外考察團協助企業認清環境,辦理教育訓練協助培養新領域人才,推出生產力再造評量協助中小企業自我檢視,協助落實精實管理,實現大量客製化生產模式,結盟國內外技服業者建構4.0生態體系,協助企業諮詢、診斷及研提創新計畫,在邁向4.0之過程中,兼具提升企業競爭力與經營績效。

閱讀更多應用智慧機械推動生產力再造-協助中小企業邁向工業4.0
*
智慧機械與智慧製造

中美貿易戰進入第二回合,台灣看似獲得轉單效應,但企業主高興之餘卻更憂心,另一場「價格」與「價值」的拉鋸戰:應該投入大量的資源購買機器人、把機械設備都裝上機上盒連網路來建置智慧機械,銜接智慧製造,就能拉開與紅色供應鏈的競爭者距離嗎?還是要更深入的了解後,做歸零思考?

閱讀更多智慧機械與智慧製造
*
產業智機化:智慧機械-產業聚落供應鏈數位串流暨AI應用計畫

透過中心廠帶衛星廠合作模式,協助中小型製造業者與其供應鏈業者進行資訊串接,導入AI應用,帶動製造升級,並藉此提供系統整合設計規劃業者實施服務之機會,提升台灣系統整合設計規劃服務能量。

閱讀更多產業智機化:智慧機械-產業聚落供應鏈數位串流暨AI應用計畫
邁向碳中和 企業永續發展策略3大關鍵
邁向碳中和 企業永續發展策略3大關鍵
透過體驗設計 協助商業服務業抓住消費者的心
透過體驗設計 協助商業服務業抓住消費者的心
傳統市場與新式商場的比較與價值探討
傳統市場與新式商場的比較與價值探討
您可能會有興趣的出版品
農產初級加工場域規劃及產品推廣指引手冊+'_封面'
農產初級加工場域規劃及產品推廣指引手冊
工作規劃術手冊+'_封面'
工作規劃術手冊
防火標語_2022年版+'_封面'
防火標語_2022年版
店頭禮儀+'_封面'
店頭禮儀
2020年4月號770期-AI醫療抗疫先鋒+'_封面'
2020年4月號770期-AI醫療抗疫先鋒
2022年9月號799期-如何成為「高效」資訊長+'_封面'
2022年9月號799期-如何成為「高效」資訊長
2022年8月號798期-台企ESG淨零轉型動起來+'_封面'
2022年8月號798期-台企ESG淨零轉型動起來
2024年1月號815期-2024經管TOP10 聚焦全球問題解方*Hami、博客來、Pubu等電子平台均有販售電子雜誌+'_封面'
2024年1月號815期-2024經管TOP10 聚焦全球問題解方*Hami、博客來、Pubu等電子平台均有販售電子雜誌
您可能會有興趣的課程
台南
TWI 基層幹部管理能力發展培訓-工作關係研習JR - 南科班 - 第二梯

上課時間 2026/11/06 ~ 2026/11/06

高雄
ISO 14064-1:2018 組織溫室氣體內部查證人員訓練課程 - 需考試 - LINE@ID:@274aywrg - 宋文龍老師

上課時間 2026/07/23 ~ 2026/07/24

桃園
跨境電子商務在國際貿易的報價、承運、通關與支付 - 從賣台灣到賣全球🌏! - 掌握報價、出貨通關與收款

上課時間 2026/07/31 ~ 2026/07/31

台北
運用流程管理提昇工作效率

上課時間 2026/11/02 ~ 2026/11/02

高雄
特定化學物質作業主管安全衛生在職教育訓練班 - 回訓(日間班) - 請上傳結業證書

上課時間 2025/12/24 ~ 2025/12/24

高雄
公共工程品質管理人員回訓班 - 地下管道工程品質管理實務(一)、(二)-夜間實體

上課時間 2026/01/12 ~ 2026/02/06

台北
職能解碼:打造高效人才的行為觀察與管理評鑑

上課時間 2026/03/26 ~ 2026/03/26

桃園
ISO9001:2015品質管理系統內部稽核人員訓練 - 成為企業內部稽核關鍵戰力,掌握品質管理核心技能! - 測驗合格後給予內稽員證書🪪

上課時間 2026/08/19 ~ 2026/08/20

台中
危機變契機:面對客訴的高效應對與回饋技巧

上課時間 2026/03/19 ~ 2026/03/19

台北
ISO9001&ISO14001&ISO45001三合一整合型內部稽核員訓練

上課時間 2026/11/10 ~ 2026/11/11

mymkc Logo
  • 總部地址:221新北市汐止區新台五路一段79號2樓
  • 電話:(02)2698-2989
  • 傳真:(02)2698-2976
  • 客戶服務專線:0800-022-088(服務時間AM 8:30-PM 5:30)

©中國生產力中心版權所有請尊重智慧財產權勿任意轉載違者依法必究

  • 輔導諮詢
  • Line@
  • FB粉絲團
  • Youtube