《經濟日報》專訪CPC服務團 助企業智慧轉型
- 撰文者:
- 2021/05/11 瀏覽數:1078

為協助國內製造業朝智慧製造與數位轉型發展,中國生產力中心(CPC)宣示啟動生產力再造暨數位轉型輔導服務,透過「智慧製造」與「數位轉型」兩大卓越經營服務團能量相乘的概念,協助企業生產力倍數提升,促使台灣在全球供應鏈重組的歷程中掌握關鍵契機。
中國生產力中心總經理張寶誠表示,CPC創立66年以來持續扮演產業轉型價值鏈推手,此次兩大服務團延續1982年「工業自動化服務團」的精神,依循產業環境的變遷,以新管理思維與新評量系統,透過義診的方式,將創新思維融入製造生產與服務,助攻企業的創新與變革。
張寶誠指出,智慧製造是工業4.0的核心態樣,然而發現在邁向智慧製造與智慧服務的過程中,許多企業的數位化能力不足,於是CPC自行開發出4.0 iBench生產力再造成熟度評量與DX Bench數位轉型成熟度評量,讓企業進行自我體質檢視,透過雷達圖顯示待加強的項目,釐清未來發展方向,找到生產力再造最佳解決方案,就是「智慧製造×數位轉型=生產力再造」的概念,而此評量也已運用於國際。
他表示,服務團從經管領域聯結智慧製造與數位轉型,致力把智慧製造及智慧服務導入訓練與輔導內容,幫助企業提升研發能量,加速產業創新轉型,朝向智慧化、數位化發展。
除此之外,中國生產力中心也發展了一套「CPC MES+系統」,透過MES與即時數據採集,打造即時化╱可視化智慧管理體系,將資訊科技串聯智慧化工具導入工廠,達到更彈性、更快速、高周轉與高效能之目的,促使企業藉由大量客製化及精實化來因應消費市場以人為本、大量客製化、即時回應的需求,接軌智慧製造與服務的主流趨勢。
卓越經營服務團
CPC身為提升生產力、品質力之機構,責無旁貸地挑起產業振衰起敝的重責大任,承襲過去工業自動化服務團之精神,協助企業克服經營管理瓶頸,邁向卓越。因此,成立卓越經營服務團,以顧問服務、顧客滿意進而創造顧客成功為目標,策略思維乃以二次生產力運動與生產力再造為訴求;以跨產業為區隔,鎖定服務族群;服務能量含括第三級產業與跨域整合。
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