搶進電商佈局數位廣告》改用顧客腦思考 流量再衝一波

　　在台灣，不論是Google關鍵字廣告、購物廣告，或是蝦皮(Shopee)、momo、PChome等電商平台站內廣告，都是以「用戶搜尋行為」作為投放基準，因此在這1、2年第三方cookie退場的前提下，仍能達到較佳的廣告成效──消費者當下就已經提出「需求」，而不像Facebook廣告這類數位廣告，還需要「勾起」用戶需求。

　　然而這類以搜尋為基礎的行銷手段，卻常發生企業獲得的廣告成效有限，甚至連基礎點擊率都不優異，曝光度低到廣告費都花不完的窘境。無效的主因究竟在哪？如果企業還是用一般數位廣告邏輯來規劃內容，沒有真正理解消費者的搜尋意圖，自然無法產生行銷與流量帶來的效益。

提昇流量 核心在「同理消費者」

　　在iOS改版及第三方cookie退場，Facebook廣告也逐漸顯現出疲態及市場劣勢後，Google廣告成為企業主「逃難」的選項之一，但企業大多聚焦於「關鍵字廣告」，而非高效益的主動推播式「聯播網廣告」。這是由於被動型數位廣告所產生的效益，主要源於消費者的自主行動，因此更受關注。

　　被動型流量本質就是企業被動等待消費者主動提出需求，再將商品、服務資訊曝光於他們眼前。因此除了要捕捉關鍵字外，企業更要深入理解顧客敲下這些關鍵字的思考邏輯為何？

　　以電商平台的站內廣告來說，狀況相對單純，會到此使用「搜尋」功能的消費者，多數會明確搜尋所需商品，不會帶著需求的「問題」前往。

　　若跳出電商平台的情境，用戶於Google之搜尋行為較為複雜，除了產品關鍵字外，消費者可能產生的「問題」或「需求」也都是產品曝光的機會。例如：當用戶搜尋「馬桶堵塞」、「電費過高」等問題時，產品如果本身就是解決方案，就很適合透過廣告出現於消費者面前建立購買需求，當然同時搭配的數位廣告文案也要「解答」到消費者的問題。

　　其次，當消費者搜尋「工業風傢俱」，甚至只有「工業風」的簡短關鍵詞時，一些鐵製傢俱也相當適合出現，即使用戶未必是想購買傢俱，但至少能確定大方向正確，這就是學會從搜尋意圖理解消費者，善用顧客行為數據的方式。

經營被動流量 競爭優勢要當主打

　　當企業根據以上原則佈局被動搜尋流量後，也可能發現潛在消費者會因受競爭者的產品、廣告文案吸引而離開。無論是數位廣告或電商平台，企業都要格外重視「貨架競爭」，避免精準顧客被更好的產品、更佳的呈現方式掠奪。

　　過往在投放Facebook廣告時，儘管你所設定的受眾跟直接競品(Direct Competitor)幾近雷同，但至少雙方廣告並不會同時出現；被動型流量則並非如此，在Google數位廣告、電商平台廣告上，同類型商品必定同時出現，面對這些競品，企業必須更強化自身的優勢所在。

　　因此，企業在踏出規劃廣告投放的第一步時，必須先搜尋在同類型產品中，自家品牌會與哪些競品位於同一版面？競品的廣告文案、商品標題、商品顯示圖片等，是否比自己更能滿足消費者的需求？

　　假設有2項競品，與自己在關鍵字廣告中同時曝光，自家品牌只是平鋪直敘產品有多棒、技術多麼優異，但另外2家競品都加上限時促銷、免運優惠等附加吸引條件，消費者會先點擊哪個廣告，相信無須多說。

　　這並不代表企業想佈局被動搜尋流量，就只能用優惠吸引人；投放電商平台廣告就一定要全館最低價等，而是透過競品調查，先行理解競品都如何介紹商品、是否還存在其他特性空位作為訴求？如果價格不如人，是否能從服務面或信任面來消弭價格差異？

　　「知己知彼，百戰不殆。」這是於搜尋引擎投放數位廣告、在電商平台上架商品時，極為重要的事前分析工作。

官網購物僅46％ 流量王道在電商

　　自台灣目前電子商務現況來看，由電商服務商BOXFUL釋出的台灣電商報告中，就揭示了有89％的受訪者會在有購物需求時選擇蝦皮(89％)，其次則為其他電商通路momo(63％)、PChome(57％)。而僅有不到半數的消費者會選擇到品牌的官網購買(46％)。

　　再進一步整合數位廣告來看，更能直觀看清通路佈局的重要性，例如：美國飲料新創品牌Lemon Perfect，他們就嘗試將Facebook及Google數位廣告分別導流到品牌官網及Amazon，再以這兩者成效進行比較，最終得出Amazon取得的轉換率高於品牌官網的結論。

　　因此，面對第三方cookie退場的衝擊，企業應儘快進行多通路佈局，才是正確的做法。過往品牌方可能會認為只要經營好官網即可，不需將流量導流到電商平台，還可避免增加被抽成的支出。實際上，除非企業販售的產品為「市場獨有」，否則只會將電商通路消費者拒之門外。

　　多通路佈局概念如同實體通路運作的方式一樣。今日的品牌在經營百貨商場實體專櫃時，看重的是百貨商場可以帶來固定人流，部分品牌也會尋求熱銷單品在連鎖通路上架曝光的機會。若將上述的通路經營邏輯轉換到電子商務領域，百貨店櫃就像是電商平台上的品牌商城、賣場，而上架到連鎖通路就像將產品上架到各大電商等購物中心，進行寄倉銷售。若品牌僅有經營官網的通路，就需要依靠數位廣告才能持續導流。

　　對於企業來說，進駐電商，開發品牌的多種通路，除了能迎合消費者改變中的購物習慣，在平台上提供其更多樣的選擇、更好的服務外，電商通路每天帶來的龐大搜尋流量更是最大的優勢。嗅到此一商機，這些台灣電商平台也改以用戶搜尋行為作為投放基礎，主動推出多種廣告服務，搶占市場大餅。但要投放這些投資報酬率普遍高於Facebook的平台廣告，先決條件當然是這些通路上已經有你的產品，提前進入電商通路佈局，才能搶佔先機。

　　而品牌如何擬定數位廣告投放策略？背後的行銷思維也應跟多通路佈局相同，要順應目標受眾行為而行動。依據產品或服務的主要目標客群，在不同的平台，比如Instagram、LINE及TikTok都可以嘗試投放數位廣告，並根據數據表現來調整廣告佈局。

企業行銷也要避險 抗壓能力UP UP

　　現今消費流量在不同媒介中迅速流動，已經不單存在於企業所熟悉的管道中。再加上疫情多變、數位廣告政策轉向等眾多外在不可控因素，企業更應透過多元佈局方式，為自身營運拓展出更多彈性的調整空間。在此提前佈局之下，當疫情相對嚴峻，消費者因恐慌而減少線下消費時，企業仍能由電商通路獲取銷售效益，即使某些數位廣告工具紅利降低，還是能由不同平台廣告持續精準獲客、利用電商流量降低訂單取得成本，延續品牌商機不間斷。（數位行銷延伸閱讀請連結iMarketing銀河數位行銷）

【完整內容請見《能力雜誌》2022年6月號，非經同意不得轉載、刊登】