花漾革命:文心蘭切花包裝場翻轉未來之旅!

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  文心蘭(Oncidium)為原生於中南美洲的複莖性著生蘭,其花梗細長又有分枝,且小花朵數目多,於盛開時宛若一群身著蓬蓬裙的少女們在風中翩翩起舞,因此又有「跳舞蘭」、「跳舞女郎」之稱;1986年自泰國引進台灣試種,栽培至今已達30餘年,其切花品種以金黃色系為主,因花形討喜、色彩亮麗,而被廣泛應用於各式活動布置,現已成為台灣外銷切花主力品項之一,尤以日本市場為主要外銷對象,佔其外銷總量的95%以上。

  近年來,文心蘭產業面臨著許多挑戰,特別是2020年COVID-19疫情爆發影響,隨著各種集會活動的停擺、航班減縮、船期大亂等問題接踵而來,影響著全球商業活動,亦為花卉市場帶來嚴重影響,如消費市場用花量的減少、運輸價格大幅飆漲、原物料上漲以及日幣貶值等,使得文心蘭外銷產值下降,整體產業獲利降低。其中全球海運的嚴重延遲,使得文心蘭切花的保鮮與品質面臨極大挑戰。

  為因應這一系列的挑戰,本中心於111年至112年間,承接農業部國際事務司「文心蘭外銷產業升級輔導暨專案管理」計畫。本計畫的核心議題在於如何透過穩質穩量的生產場及包裝場,建立穩定的產銷系統,以供應優質的文心蘭切花。

  為實現文心蘭切花外銷穩質穩量和市場分散的目標,需從生產場、外銷包裝場及外銷貿易商等,三方檢視各角色的功能。而本計畫從外銷包裝場作為切入點,希望能透過包裝場的資源盤點、診斷以及深度輔導等三階段作業,建置包裝場管理標準規範及流程,降低文心蘭切花外銷品質不良的機率。

  利用文心蘭包裝場管理標準規範及流程,強化受輔導包裝場落實分級標準及管理制度,以穩定文心蘭切花品質,強化外銷競爭力。111年至112年計畫期間,共計盤點34家切花包裝場。其盤點結果如下表所示:

地區

包裝場家數

面積(公頃)

外銷量比例(%)

台中市

17

125.8

67.85%

屏東縣

6

26.6

11.92%

彰化縣

3

4

2.37%

雲林縣

3

23

7.23%

南投縣

2

5.6

3.96%

桃園市

1

3.5

1.59%

嘉義縣

1

17.5

4.54%

高雄市

1

2.5

0.55%

合計

34

208.5

 

  整體而言,台中市在切花包裝場數量、栽培面積和外銷量上均佔據主導地位,凸顯了台中產區在文心蘭切花產業中的重要性,其強大的規模和產能為整個產業提供穩固的基礎。

  此外,綜合本計畫輔導成果,建議包裝場在未來的運營中,應著重於以下方面進行改進:

  首先,標準化作業流程是提高整體切花品質可控性的關鍵。制定並實施標準化的流程,包括溫濕度控制、天氣變化應對程序等,將有助於統一有效地應對不同包裝場可能出現的問題,此外,管理的規範化和流程的標準化將有助於提高作業人員的操作落實度。

  其次,監測設備輔助管理是提高生產效率的一個關鍵因素。推廣並應用最新的溫濕度監測技術,並搭配冷藏室濕度控制器等相關技術,將有助於降低花卉損耗,確保產品在整個處理過程中保持良好的品質,透過即時監測和調整環境條件,可以有效減少花卉受到不良環境影響的機會,以提高最終產品的市場競爭力。

  第三,建立準確的農民損耗資料是實現更有效改進的基石。強調建立精確的損耗資料,深入瞭解各個客訴回饋的損耗原因,為改進提供準確依據。

  總結而言,建議包裝場應該定期進行檢視和調整作業流程,確保其能夠有效應對現實需求,特別是在應對氣候變化方面。同時,要釐清包裝場在切花損耗方面的責任,與農民建立更為有效且互信的協作模式,共同降低損耗,提升花卉品質。

  此外,應注重人力管理與人才培訓、作業效率和品質管理、數據分析與決策以及多元化與合作等方面的重要性。

  這包括使用TWI-JI的工作教導法進行有效的人才培訓,制定標準作業流程提高品質管理水平,運用數據分析提高作業效率,以及建立多元化的生產來源並與教育機構的合作,改進種植技術,透過實習和系統性的培訓計劃,建立人才庫等。

  最後,對未來發展提出具體的建議,強調標準化作業流程與管理、人才培育與管理、智慧化與技術應用、數據分析與決策、設施設備改善與作業流程調整,以及節能減碳等措施。這些建議旨在提高包裝場的運營效率、品質管理水平,同時使其更加符合節能減碳的全球趨勢。

  總的來說,透過這些建議的實施,期待包裝場能夠在未來持續改進和不斷創新,以確保其在競爭激烈的市場中保持競爭力,同時實現長期的可持續發展。

 

【參考資料】

  • 中國生產力中心,112年文心蘭外銷產業升級輔導暨專案管理採購案
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生產力中心提供的活動資訊
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