中華經濟研究院林俊旭博士 能源、材料與環境成本進入衡量 誰才是真正的高生產力企業
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- 2026/09/04 瀏覽數:46
採訪/楊毓馨 圖/林俊旭、達志影像

30多年前,亞洲生產力組織 (Asia Productivity Organization, APO) 提出「綠色生產力」(Green Productivity, GP),已把環境改善與生產力放在同一道經營課題裡。如今,這道題目沒有消失,企業必須納入考量的項目卻愈來愈多。從汙染、能源、材料到資源循環,GP 的管理尺度,也從工廠內部向供應鏈延伸。
綠色生產力正在擴大
從汙染防治,走向資源與供應鏈
如果把時間拉回 20、30 年前,企業談環境保護,最常想到的是廢水、廢氣與汙染處理。產品製造出來,汙染產生後,再透過設備或末端技術處理,是當時典型的環境管理方式,中華經濟研究院綠色經濟研究中心主任林俊旭稱之為「管末處理」。
企業面對的問題,也從「如何處理汙染」,往前推到「究竟用了多少資源?又付出了多少代價?」
企業高估自己的生產力?
那些過去沒有算進去的成本
「以前大家都會講分子這塊,現在大家講的是分母這塊要控制好。」
林俊旭以「分子」與「分母」形容企業衡量生產力時正在發生的變化。企業仍然要創造營收與產值,但另一端,能源用了多少、材料投入多少、水耗用了多少、產生多少汙染,也逐漸成為不能忽略的投入。
1994 年,APO 開始推動GP,將環境改善與生產力提升放在一起思考。
「在增加生產力的時候,也要把汙染、能源使用、資源消耗降到最低。」林俊旭指出,企業處理環境問題的方式,也開始從生產末端往經營前端移動。後來,氣候變遷、能源效率、循環經濟與供應鏈管理陸續加入,GP 涵蓋的課題持續增加。林俊旭近年參與的 APO 研究,也持續探討 GP 與循環經濟如何互補。2022 年 APO 相關研究指出,GP 較著重企業與產業層級的改善,循環經濟則把資源效率延伸至生產、消費、物流與最終處置。
2015 年後,隨 SDGs、《巴黎協定》等全球框架成形,永續治理也愈來愈直接落到企業身上。
其中最難看見的,是過去沒有直接反映在企業帳面上的「環境外部成本」。汙染、碳排與自然資源耗用造成的影響,過去未必由企業直接負擔,也不一定出現在傳統財務報表裡,如今則開始被揭露、量化,甚至嘗試轉換成貨幣價值。
「全成本是多少?這個東西也要算進來。」林俊旭以食品加工業為例,企業從傳統財務報表看來,可能有不錯的營收與獲利;但若把大量用水、能源消耗及其他環境成本納入,結果可能完全不同。
「如果把環境成本算進來,它的營收其實沒有那麼高,它是高估了它以往定義的生產力。」中華經濟研究院目前也正嘗試盤點臺灣 2,000 多家上市公司的相關環境成本。2019 年,他與研究夥伴即曾從臺灣電子廢棄物回收制度出發,探討回收制度中的成本問題;近年又將環境效益帶入漁電共生的成本效益分析。
從資源回收到能源投資,他持續追問:「如果有些成本一直沒有被算進去,我們看到的效益與生產力,是否也因此被高估?」
同樣是一公斤銅、鋁或鐵,原生材料與再生材料背後涉及不同的開採、加工與環境代價,要把這些差異完整轉換成成本,仍有相當難度。如今,「分母正在改寫。」他指出,企業衡量生產力時,開始看見更多過去沒有納入的投入與代價。這些新增的「分母」,可能改變企業原本熟悉的競爭排序。
回收多少外,更要問價值留下多少
從收回來走向用回去
林俊旭長期研究資源回收績效。早在2009 年,他與研究夥伴便曾以臺灣為例,檢視「回收率」作為資源回收績效指標的意義。多年後,他把問題繼續往後追:「材料收回來之後,有多少真正成為再生資源,又有多少重新回到市場?」
他將這段過程拆成三道關卡。第一,看使用後產品有多少被收回;第二,看回收物有多少轉化成可使用的再生材料;第三,則看做出的再生材料,有多少再次投入產品與市場。

最後一關往往最難。
「有時候做完材料沒有人要,它便還是垃圾。」
家電就是他觀察到的例子,有些業者已能透過材料改質,讓再生塑膠的品質與耐用度符合需求,卻未必願意特別標示使用再生料。問題不一定出在技術,在市場接受度。
即使材料重新被使用,林俊旭還會再追問:「價值有沒有留下來?」影印紙如果能再製成影印紙,是較理想的循環;若一路變成報紙、擦手紙,最後進入焚化,延長使用次數,即使材料功能與價值逐步下降,林俊旭認為,「降階利用」(Downcycling) 仍是件「好事」:「至少多用幾次。」但他更在意「價值保留」(Value Retention),資源經過循環後,還能保留多少原有功能與經濟價值。
中小企業不用先追大框架
減少浪費之後,難的是創造價值
永續課題愈來愈多,中小企業該從哪裡開始?林俊旭的答案很務實,「先回到自己的營運現場。」林俊旭近期參與 APO 中小企業 GP 指引審查。指引從「生態圖盤點」(Eco-mapping) 開始,要求經營者走進作業環境與生產基地,辨識能源、材料、汙染與資源流失,再依自身條件制定改善計畫。
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