焦點議題

系列活動(五)跨域整合服務團分享會聚焦新銳領袖低碳轉型

MKC編輯小組

2023/09/01 瀏覽數：869

CPC於8/31在市長官邸藝文沙龍舉辦跨域整合卓越經營服務團「新銳領袖的低碳X品牌X跨域創價學」分享會暨「擁抱光芒閱讀趣系列活動(五)」知識饗宴。活動現場聚集了餐飲業、服務業以及企業二代新銳領袖共襄盛舉，共同關注疫後產業低碳轉型帶動品牌創價新契機。

系列活動(四) CPC學習成長服務團「共好領導學拋光鑽石人才」分享會倡議企業以閱讀創造智慧資本

MKC編輯小組

2023/08/16 瀏覽數：768

透過本次知識饗宴搭起CPC與企業更緊密的合作交流橋梁，進而協助企業從經營整體面思考人才管理與發展議題及解決方案，攜手推動整體產業的進步與永續發展。

企業要永續經營，有五個不可或缺的基礎要素：「優質企業文化、有效獲利方程式、持續精進、創新與適時變革」前二者代表企業的基礎體質，後三者則是推動企業前進的力量，要落實這些要素有賴於妥善的策略規劃，建議企業可以在具效能的營運流程下，聯結策略地圖與聚焦KPI的平衡計分卡架構，審視環境之後，建構分期發展的營運計畫，擬定策略目標，從財務、顧客、內部流程和學習成長等四個面向，規劃出達成目標所要展開的各種行動方案，並發揮具效能的執行力，戮力前行。

系列活動(三) CPC數位轉型服務團引領數轉乾坤協助企業掌握適者文化騰躍御變企業

MKC編輯小組

2023/07/26 瀏覽數：787

隨著全球疫情趨緩，我國也從防疫轉為與疫情共存，但面對數位、淨零、AI浪潮等國際情勢瞬息萬變，企業領導者不僅無法迴避，更必須懂得蛻變為「御變者」。

不得不面對的ESG

張寶誠

2023/07/07 瀏覽數：1002

綜觀全球產業趨勢、政府政策與企業經營議題，ESG已經成為近兩年的新顯學，經營環境中也有越來越多規範對企業經營活動產生實質衝擊。筆者建議可以依循「傾聽、細看、好說（諮詢）、標竿學習、研擬策略」等五大進程，先深入了解ESG，再檢視其與自身核心業務之關聯，有清晰的基礎認知就可免於恐懼；然後參考外部資料建構推動策略，訂定分階段推動目標。ESG並不是一個全新的議題，筆者一直以來倡議「永續經營」理念，鼓勵企業在經營歷程中追求人物境的共好，其中之關鍵理念就是由CSR延伸至ESG，變成相對明確的評估項目。