焦點議題

  • 虛擬企業運作 適應危機管理
    2020/03/02 瀏覽數:1086
    • 張寶誠

    每一次天災人禍都足以斬斷企業運作的主動脈,卻也讓企業更積極建立應變的機制包括:危機的評估、預防偵測、危機演練、檢討分析、修正步驟,以厚植解決危機的能力。

  • CPC建生態系統 躍上國際舞台
    2020/03/02 瀏覽數:944
    • 張寶誠

    CPC在「共好」的目標下,整合APO能量建構服務大平台,提供新觀念、新知識與經驗以及建置智慧製造體驗道場,協助企業促進商機

  • 三願景 CPC業務要遍及亞洲
    2020/02/24 瀏覽數:785
    • 張寶誠

    CPC未來營運三大目標,一是國際化;二是要提升三級產業附加產值;三是提升綠色生產力,來迎合綠色經濟,並配合新南向政策,大力推動國際化,期許未來五年內,將業務推廣至亞洲地區。

  • B2C邁向C2B CPC扮演智慧經濟推手
    • 張寶誠

    未來消費型態,客製化會大量需求,企業必須及時反應,做到「以人為本概念」,做到兼具智慧製造與智慧服務,筆者在接受媒體專訪時,針對此一議題分享CPC觀點與創新做法

  • 卓越領導者 謙卑傾聽莫忘初衷
    2020/02/03 瀏覽數:1001
    • 張寶誠

    一個高瞻遠矚的企業,能兼顧崇高的理想與務實的利益,能堅持核心價值與存在的目的,不僅是為了賺錢,也能莫忘初衷歸零謙卑,時時傾聽內在與外界的聲音,堅持做對的事,並毫無畏懼勇往直前。

  • 歸零謙卑 莫忘初衷
    2019/12/25 瀏覽數:1277
    • 張寶誠

    當一個組織站在頂峰,自豪感加上危機意識不足是最危險的時刻,領導人以身作則的謙卑,是最佳的滅火器,因為謙卑,所以小心謹慎,所以努力學習,所以致力變革,上行下效形成謙卑的企業文化。

  • 破壞式創新提升競爭力
    2019/12/25 瀏覽數:950
    • 張寶誠

    美中貿易戰開打,企業要避免受到影響,目標要努力提升產品價值,但是第一步要做到破壞式創新,審視整個必要的流程,提升生產力。

  • 泰國台商總會與永續健康綠裝修體系簽署合作協議
    • 張寶誠

    生態系(ecosystem)世代,越多元的生態系,創造的價值就越大。生態系群聚整合方式,採取高媒合效能連結參與成員,促進分工優化與資源共享,共創顧客優異服務體驗,來做為中小企業走出台灣的解決方案。

  • 傳承×創新世代共榮~三星電子博物館&ulala Lab
    • 張寶誠

    已故管理大師彼得‧杜拉克曾說:「企業究竟是什麼,是由顧客來決定的。」三星與ulala lab如何透過價值創新,讓韓國9-99歲的民眾都買單?

  • 汽車業智慧智造的韓流 Wooshin Safety System
    • 張寶誠
    • MKC編輯小組

    Wooshin Safety System(宇信集團)成立於1984年為全球第三大汽車零件製造商,該公司布建智慧工廠提昇產線靈活度與生產效率。 專業生產汽車車體零件(車門/車蓋)、汽車安全控制系統(ABAS)、車裝飾配件(門裝飾板)、 安全帶等企業。