吳美娥的文章

如何提升培訓成效

企業培訓必須要有一個觀念，訓練很貴，不訓練更貴，員工因為沒做培訓，而無知所浪費的成本及時間的浪費，遠遠超過教育訓練所花費的成本。在進行培訓時，「培訓」是一個學習活動，也是一個過程，最終的目標是讓學員學到他們需要學的知識和技能，並能夠及時和適當地應用到工作上，達到企業的卓越績效，最重要需具備一套能鼓勵學習、創造卓越績效的“組織環境和文化”，並與工作做配套之要求。

培訓成效的四項核心關鍵

人力資源管理的是企業最重要部分，企業要持續不斷培訓員工，讓員工的發展與企業的發展相結合，企業才能更上一層樓，有些企業主對人才培訓上，不管在人力或物力上都大力支持，但也常感慨付出很多，但看到的成效，好像沒有預期的好，問題到底出在哪裡？有些人或企業在參與學習上，常常帶有“機會主義”的心態，總在緊急又有需時的“機遇”出現時，才意識到需要培訓。而當培訓和日常工作相衝突時，往往又放棄了進行必要的培訓和學習，到底訓練該如何規劃與進行，才能呈現最好的效果。