曾任職於財團法人中國生產力中心 媒體事業群總監
經歷:
- CPC媒體事業群總監、出版與推廣組經理、學習資源組經理、教育訓練組經理、CPC儲備講師、卓越製造業主管認證授課及評審
- 台灣國際專案管理師協會 台北分會 顧問
- 職訓局96-98「產業人才投資計畫」計畫主持人
- 商業司「連鎖加盟人才認證培育推廣」三年計畫協同計畫主持人
- 98-99年台北市政府「創新獎」、「精進獎」審查委員
專長:
企業訓練講師、專案管理(PMP、CAPM、文創業實務班、服務業實 務班、傳播專案管理、人生職涯專案)、共通核心職能、TTQS訓練品質基礎班、教育訓練實務班、職涯規劃、MTP中階管理才能、傳播業經營管理及製作
授課時數:
- 專案管理、管理類自95-99年累積授課時數超過1,500小時
- 人資及教育訓練類自98-99年累積授課時數超過120小時
認證:
- 教育部專科以上學校審查合格講師
- PMI-TW專案管理專業講師
- PMP國際專案管理師
- CPC PSTQ認證高級講師
- MTP中階主管才能培訓講師
- 職訓局3C共通核心職能
- TTQS(教育訓練品質體系)
- ISO10015主導稽查員
- PDP組織診斷講師
- CPC服務技巧講師
著作:
- PMP摘金術-邁向專案管理師國際證照金牌之路最關鍵教材
獲獎:
- CPC第一屆優良員工-良師獎
如何提升培訓成效
2012/01/18
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企業培訓必須要有一個觀念,訓練很貴,不訓練更貴,員工因為沒做培訓,而無知所浪費的成本及時間的浪費,遠遠超過教育訓練所花費的成本。在進行培訓時,「培訓」是一個學習活動,也是一個過程,最終的目標是讓學員學到他們需要學的知識和技能,並能夠及時和適當地應用到工作上,達到企業的卓越績效,最重要需具備一套能鼓勵學習、創造卓越績效的“組織環境和文化”,並與工作做配套之要求。
培訓成效的四項核心關鍵
2012/01/17
瀏覽數:12366
人力資源管理的是企業最重要部分,企業要持續不斷培訓員工,讓員工的發展與企業的發展相結合,企業才能更上一層樓,有些企業主對人才培訓上,不管在人力或物力上都大力支持,但也常感慨付出很多,但看到的成效,好像沒有預期的好,問題到底出在哪裡?有些人或企業在參與學習上,常常帶有“機會主義”的心態,總在緊急又有需時的“機遇”出現時,才意識到需要培訓。而當培訓和日常工作相衝突時,往往又放棄了進行必要的培訓和學習,到底訓練該如何規劃與進行,才能呈現最好的效果。