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行動支付的市場需求與成長動能,以百貨業為例

行動支付的市場需求與成長動能,以百貨業為例

  • 吳永芳
2020/10/27 瀏覽數:1125

根據資策會產業情報研究所(MIC 2019年 1月發佈的「行動支付大調查」顯示,台灣行動支付市場普及率正快速成長當中(從 2017年 39.7%成長至 2018年50.3%,亦即在 18~65歲且持有智慧行動載具的民眾中,每兩人就有一人曾於 2018年使用行動支付),行動支付已成為部分場域的新興支付工具,如超商、量販店、超市、百貨與購物中心及連鎖餐飲等,顯見國內行動支付市場需求面已達成熟階段。

SBIR績優廠商成功重要關鍵因素

SBIR績優廠商成功重要關鍵因素

  • 吳永芳
2019/08/08 瀏覽數:2670

中小企業已逐漸成為產業創新與潛在卓越企業的主體,不僅是國內吸納龐大勞力與提供就業機會之主力,以及避免我國產業結構被少數大型企業集團壟斷之功臣,更是我國眾多大型企業創新研發價值鏈之重要關鍵技術供應業者,由此顯示,創新已是驅動經濟成長的主要動力。一家公司成功重要關鍵在於公司能適時調整營運策略,針對利基市場作多角化發展,同時結合不同領域的技術優勢重新組合以因應外部環境發展。

創新的服務應用在Omni Channel

創新的服務應用在Omni Channel

  • 吳永芳
2016/03/10 瀏覽數:3994

調查結果發現電子商務產業具有其特殊產業模式,其產業特性與新創模式在於進入成本相對較低,僅有平台建置與人事成本,因此,初期對資金之需求亦較低,營運模式之設計與創業網絡之多角化方為成功關鍵;此外,電子商務平台初期之功能設定為重點,相同功能之平台僅會有一成功者,網路外部性將決定其創業成敗。

台灣馬達產業之聚落分析

台灣馬達產業之聚落分析

  • 吳永芳
2015/06/10 瀏覽數:6633

  就台灣馬達產業而言,其產業發展特色包括技術發展歷史悠久、下游應用多元、中小企業從業者眾、中小企業多聚焦於工業用利基小訂單市場等;因此,目前馬達產業之結構較少由上游材料或技術進行驅動,而係自下游的工業用市場,形成需求驅動的不同產業鏈關係,不同的馬達中小企業,即便技術特性類似,但在產業鏈中之位置往往係隨其下游終端應用,而分別隸屬於不同產品系統的產業鏈,扮演關鍵或必要零組件之中游角色。

LED發光大商機-人類自鑽木取火以來,第二次的照明技術革命

LED發光大商機-人類自鑽木取火以來,第二次的照明技術革命

  • 吳永芳
2013/10/01 瀏覽數:6509

  在LED產業中,中小型廠商由於資源受限與獲利需求,多以系統組裝應用的價值活動為主,並運用政府資源強化本身終端產品價值或功效;此外,產業鏈中上游之研發活動所需之資源與投入較大,故中小型企業相對願意投入於研發活動較小,技術層次亦有限;由於不同研發活動之性質,單件補助以磊晶&晶粒製造為高。藉由經濟部補助的SBIR計畫內容,可以了解台灣LED的產業研發,仍是展現蓬勃的朝氣。

深耕工具機技術自主-推動產業第二次自動化

深耕工具機技術自主-推動產業第二次自動化

  • 吳永芳
2013/01/22 瀏覽數:6409

  SBIR計畫執行十餘年來,在整體制度與運作上已漸趨穩健與成熟,政府欲藉由補助方式提升業者創新研發能量的成果也已逐漸展現。爰此,將以台灣工具機產業為對象,深入瞭解究竟SBIR計畫推動以來,對於台灣工具機產業所帶來的影響與成效,以及所扮演的角色。

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