吳永芳 - 相關文章

  • 行動支付的市場需求與成長動能，以百貨業為例
    • 吳永芳

    根據資策會產業情報研究所（MIC 2019年 1月發佈的「行動支付大調查」顯示，台灣行動支付市場普及率正快速成長當中（從 2017年 39.7%成長至 2018年50.3%，亦即在 18~65歲且持有智慧行動載具的民眾中，每兩人就有一人曾於 2018年使用行動支付），行動支付已成為部分場域的新興支付工具，如超商、量販店、超市、百貨與購物中心及連鎖餐飲等，顯見國內行動支付市場需求面已達成熟階段。

  • SBIR績優廠商成功重要關鍵因素
    2019/08/08 瀏覽數：2497
    • 吳永芳

    中小企業已逐漸成為產業創新與潛在卓越企業的主體，不僅是國內吸納龐大勞力與提供就業機會之主力，以及避免我國產業結構被少數大型企業集團壟斷之功臣，更是我國眾多大型企業創新研發價值鏈之重要關鍵技術供應業者，由此顯示，創新已是驅動經濟成長的主要動力。一家公司成功重要關鍵在於公司能適時調整營運策略，針對利基市場作多角化發展，同時結合不同領域的技術優勢重新組合以因應外部環境發展。

  • 創新的服務應用在Omni Channel
    2016/03/10 瀏覽數：3889
    • 吳永芳

    調查結果發現電子商務產業具有其特殊產業模式，其產業特性與新創模式在於進入成本相對較低，僅有平台建置與人事成本，因此，初期對資金之需求亦較低，營運模式之設計與創業網絡之多角化方為成功關鍵；此外，電子商務平台初期之功能設定為重點，相同功能之平台僅會有一成功者，網路外部性將決定其創業成敗。

  • 台灣馬達產業之聚落分析
    2015/06/10 瀏覽數：6388
    • 吳永芳

    　　就台灣馬達產業而言，其產業發展特色包括技術發展歷史悠久、下游應用多元、中小企業從業者眾、中小企業多聚焦於工業用利基小訂單市場等；因此，目前馬達產業之結構較少由上游材料或技術進行驅動，而係自下游的工業用市場，形成需求驅動的不同產業鏈關係，不同的馬達中小企業，即便技術特性類似，但在產業鏈中之位置往往係隨其下游終端應用，而分別隸屬於不同產品系統的產業鏈，扮演關鍵或必要零組件之中游角色。

  • LED發光大商機－人類自鑽木取火以來，第二次的照明技術革命
    • 吳永芳

    　　在LED產業中，中小型廠商由於資源受限與獲利需求，多以系統組裝應用的價值活動為主，並運用政府資源強化本身終端產品價值或功效；此外，產業鏈中上游之研發活動所需之資源與投入較大，故中小型企業相對願意投入於研發活動較小，技術層次亦有限；由於不同研發活動之性質，單件補助以磊晶&晶粒製造為高。藉由經濟部補助的SBIR計畫內容，可以了解台灣LED的產業研發，仍是展現蓬勃的朝氣。

  • 深耕工具機技術自主－推動產業第二次自動化
    • 吳永芳

    　　SBIR計畫執行十餘年來，在整體制度與運作上已漸趨穩健與成熟，政府欲藉由補助方式提升業者創新研發能量的成果也已逐漸展現。爰此，將以台灣工具機產業為對象，深入瞭解究竟SBIR計畫推動以來，對於台灣工具機產業所帶來的影響與成效，以及所扮演的角色。