丘偉民 - 相關文章

  • 讓紅海轉藍、藍海更藍的必勝必贏58（我發）策略
    • 丘偉民

    由於企業並非獨立運作，而是必須依存著外部的經營環境，然而環境也並非是一成不變的，而是隨時間的推演在變動著。在五0年代之前，企業所面臨的經營環境是緩慢而連續的變動；因此，企業可以有恃無恐的憑著過去的經驗及直覺判斷來應付這種變動。然而，從五0年代開始，經營環境發生了不連續的劇變，於21世紀時其之變動更為劇烈及快速，面對這種異常且複雜的劇變，企業已無法僅憑過去的經驗及直覺判斷來應付，而必須仰賴更完善有效的方式來因應，而最有效的方式就是引用策略之觀念來因應環境的劇變。

  • 改善五五十九
    2013/05/14 瀏覽數：4607
    • 丘偉民

    　　市場的競爭永無止境、問題的複雜程度難上加難，因此企業內部的改善更需日以繼夜、精益求精、持續不斷，才能生存、茁壯進而屹立不搖及永續經營。經由持續不斷地採用常識性、低成本的改善，員工們可以共同學習，且以工作成果自豪，並因以系統及流程式的思考解決問題，而得以日日精進，並進而改變思維模式，養成自我管理亦就是自我計畫、自我執行、自我查核管制及自我檢討處置的習性。因此可藉由五個心態、五項原則、十個思考及九個步驟來面對所有的改善並完成預期目標、獲致效益。

  • 領「導」　領「倒」
    2013/05/13 瀏覽數：5996
    • 丘偉民

    　　企業於21世紀所面臨的環境是高度變化的、經濟及環保兩方拉扯、全球化競爭的及消費者意識高漲的環境，因此企業會面臨許許多的問題，如果領導者沒有以積極主動的精神去面對及解決，絕對會對企業之經營造成嚴重之影響，演變成領「倒」企業邁向倒閉之途。因此必須成為一位成功領導者於企業經營過程中攻城掠池、過關斬將、兵來將擋、水來土掩、戰無不勝、攻無不克、旗開得勝，進而領「導」企業邁向永續經營之途。