朱怡潔 - 相關文章

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    • 朱怡潔

    由於產品經理(或新產品開發領導人)在發起新產品開發專案之後不太可能感知到專案失敗,卻更致力於完成產品,並且增加投入資金加速開發過程,這種承諾升級的現象可以用TQM的核心精神與方法有效的進行管理。

  • 知識管理的困境
    2020/12/11 瀏覽數:850
    • 朱怡潔

    知識管理最主要的障礙在於知識的分享,因為知識分享之後,企業是最終的得利者,知識分享的個人無法從分享中獲得利益,而是從他人分享的內容中獲得利益,但知識分享卻對維持公司的競爭力至關重要,因此本文主要以賽局模式分析來說明此一困境,並且對解決的途徑提出一個可以思考的方向。

  • 新產品技術開發抉擇-以C公司開發觸控面板為例
    • 朱怡潔

    針對產品技術開發該如何抉擇?所要掌握的因子為何?本文將以C公司開發觸控面板為例,敘述新產品開發時的技術考量以及市場選定。