廖伊涵

廖伊涵

中國生產力中心 生產力再造事業部 招商服務組 副理


英文名:Liao I Han

專長:專案管理、美工編排


 

淺談循環杯的未來趨勢

淺談循環杯的未來趨勢

2025/03/21 瀏覽數:277

過去全球多以「開採、製造、使用、丟棄」,用完就丟的線性經濟做為發展模式,但不僅造成地球資源耗竭,更導致廢棄物污染環境。近年來循環經濟日益蓬勃發展,強調「重複使用資源、循環再生、零浪費」的經濟動力,從產品材質、銷售模式、產業設計等角度實行。

淺談台灣積體電路製造股份有限公司的成功之道

淺談台灣積體電路製造股份有限公司的成功之道

2024/07/03 瀏覽數:258

創辦人張忠謀先生認為一家公司最重要的三件基礎,分別是企業願景、公司文化與公司策略。願景需要把員工心目中的目標更提高一層,不可能是大家發財;公司文化至少要能延續30、40年,甚至更久都不變;一個不錯的公司策略,應該可以5年不改,如果一家公司有很好、很健康的企業文化,即使遭遇挫折,也會很快地再起來;如果沒有很穩固的企業文化,一旦遇到同樣的挫折,便不會再起來。

淺談YouBike微笑單車的成功模式

淺談YouBike微笑單車的成功模式

2024/04/02 瀏覽數:1244

在YouBike微笑單車不斷與俱進,YouBike微笑單車用戶數與使用率逐年上升,不但改變民眾外出習慣,使用大眾運輸系統、降低交通雍塞,同時還能還保節能,創造永續智慧交通環境。

淺談全聯是如何成為超市之王

淺談全聯是如何成為超市之王

2023/01/27 瀏覽數:8541

全聯從成功到卓越的關鍵因素,第一是挖掘人才、第二是改變行銷方式、第三是強打生鮮產品,以及主打地區的便利性與商品價格便宜,這就是目前普遍消費者的需求,而全聯滿足了這些需求,逐漸成為台灣超市之王。

淺談全球最大的零售商沃爾瑪的成功之道

淺談全球最大的零售商沃爾瑪的成功之道

2023/01/04 瀏覽數:4321

沃爾瑪是全球最大的零售商,分布於全球15個國家,它的成功來自於每天低價策略及高效的營運、物流與資訊系統,讓公司免於過多庫存與庫存不足的現象,在零售商這領域屹立不搖。

淺談好市多成功的商業模式

淺談好市多成功的商業模式

2020/07/16 瀏覽數:13464

好市多誠實的面對顧客,追求高品質的商品,會員每年繳的會員費能幫助好市多減少許多營運及管理成本,使得商品的價格能與其他競爭者較低。好市多退貨從不問原因,不限時間只要不滿意隨時可退換,對好市多來說,退貨多並不糟糕,反而因此讓供應商有壓力退貨更注重品質。