吳尚安

吳尚安

中國生產力中心 綜合規劃與客服中心 趨勢考察與網路服務組 副主任


英文名:Erick Wu

專長領域:行銷策略、創新管理、活動企劃、專案管理

專案經驗:

  • 113年度經濟部商業發展署「推動商業服務業品牌價值創新成長計畫」聯絡人
  • 112-113年度經濟部中小及新創企業署「中小企業體驗設計價值提升計畫」協同主持人
  • 108-111年度經濟部中小企業處 「中小企業服務優化與特色加值計畫」專案執行
  • 107-113年度經濟部產業發展署「協助傳統產業技術開發計畫-建立創新研發能量」專案執行
  • 110-113年度臺東縣政府「英語人才培訓暨國際志工團隊建立案」計畫主持人
  • 110-111年桃園市政府「客家餐廳行銷推廣計畫委託專業服務案」計畫協同主持人
  • 109年度經濟部商業司「零售業上架電商服務推動計畫」計畫主持人
  • 107年度桃園市政府「桃園市客家文化館服務品質提升及景點導覽人員培訓規劃案」計畫主持人

經  歷:

  • 財團法人中國生產力中心商業創新與訓練組副理、經理
  • 台灣廣森國際股份有限公司業務部

最高學歷:天主教輔仁大學管理研究所碩士

著  作:ME Bench經管效能評量平台技術手冊(共同編撰)

備  註:

  • 五常法綠帶認證培訓課程結訓
  • CPC學院-商業服務業高階專業人才培育結訓
  • MTP企業管理者管理才能發展培訓班結訓
透過體驗設計-協助商業服務業抓住消費者的心,創造差異性競爭優勢與價值

透過體驗設計-協助商業服務業抓住消費者的心,創造差異性競爭優勢與價值

2025/06/09 瀏覽數:554

在面對永續發展、在地活化、數位經濟等趨勢,以及後疫情時代市場發展變遷,我國的商業服務業業者如何創造產品及服務的差異化,提升價值與掌握未來商機,是相當重要的課題。本文擬透過體驗設計的角度分析,提出在面對市場挑戰的壓力之下,商業服務業可以如何有脈絡的思考與規劃新競爭策略。

中小企業如何透過參與國際設計獎項,提升品牌知名度與強化市場競爭力

中小企業如何透過參與國際設計獎項,提升品牌知名度與強化市場競爭力

2023/07/28 瀏覽數:548

中小企業參與國際設計相關獎項,透過獲獎贏得更多消費者目光,或是強化自身品牌在市場上之競爭力,已成為目前台灣企業普遍願意投入的實務作法之一。本文嘗試就四大國際設計獎項參獎的重點構面彙整,以及業者所應有之觀念認知進行說明,並透過案例分享,以利作為更多有志於參加國際設計獎項業者之參考。

淺論以系統化創新方法探討城市行銷的可能性

淺論以系統化創新方法探討城市行銷的可能性

2018/05/03 瀏覽數:3802

城市行銷是否可以採用創新方法論進行探討,進而提出一套具有系統化的推動模式?本文嘗試以廣島縣吳市推動觀光,所舉辦募集「觀光大使」進行參訪行程的操作為例。

創新管理,協助企業發展系統化創新能力

創新管理,協助企業發展系統化創新能力

2017/06/13 瀏覽數:6948

系統化創新管理對於企業組織推動之必要性與參考準則。過往臺灣企業多存在「創新=RD」的思維,故以研發為投入創新之主要單位且以專案式執行,導致創新概念較難全面深植於整體組織,亦較不易複製與擴散。缺乏一套有系統的「創新管理制度」,將使得組織整體創新文化與底蘊建立不易。因此,如何透過建立系統化的創新管理制度以引導組織創新發展,並與企業策略目標、資源配置甚至是組織文化達成平衡,將成為企業升級轉型、永續發展,以及提升競爭力所不可或缺的基礎核心。

透過顧客旅程,創造企業競爭優勢

透過顧客旅程,創造企業競爭優勢

2016/10/13 瀏覽數:4896

受到數位科技快速發展的影響,對於現今企業而言,商品與服務的獨特性已不足以維持長期競爭優勢,唯有透過提供一致性的顧客體驗旅程,將產品、消費過程以及品牌進行連結,創造高於以往的顧客滿意,方能維繫顧客的長期忠誠度。

非營利組織關係行銷之評析

非營利組織關係行銷之評析

2016/03/18 瀏覽數:6215

對非營利組織最重要的莫過於持續性資源的獲得,因此維繫與參與者間之長期關係,如何透過關係行銷來獲取大眾高度的關係承諾與信任,即成為非營利組織的一個重要課題。