英文名:Yungchin Lai
曾服務於中國生產力中心 高雄服務處 企業經管與創新組
學歷:中山大學人力資源所
工作經歷:
- 金屬加工業製造/生管/品管/供應鏈主管
- 品牌經營主管
- 電子廠面板業PM
- 碳纖維廠廠務主管
專長訓練:
- 精實LEAN /TPS/ NPS生產訓練
- MTP- I第13版 企業主管管理才能發展培訓講師認證
- TWI-JM基層幹部管理能力發展講師認證
- 香港五常法綠帶/藍帶訓練認證
- MES/智慧製造/AI相關訓練
- APO(Asian Productivity Organization) 工業4.0製造業者評估步驟研習會訓練認證
- CPC菁英儲備幹部學習營訓練
- APQP/PPAP訓練
- ISO9001:2000 2008 /14000/OHSAS 18001條文解說及內部稽核訓練
- ITAF 16949訓練
- 品牌推廣行銷
- 碳纖維車架生產專業課程/工廠佈置流線規劃
- 甲種勞安主管/堆高機技術士
授課與輔導經歷:
農友種苗股份有限公司、廈門萬新橡膠有限公司、廈門立聖豐機械有限公司、弓海企業股份有限公司、光益包裝工業股份有限公司、震江系統股份有限公司、高雄榮民總醫院、聯仕電子化學材料股份有限公司、台灣杰士電池工業股份有限公司、王冠鋁業股份有限公司、東盟開發實業股份有限公司、士林電機、華洋企業股份有限公司、高纑製衣有限公司、宜捷工業股份有限公司、芳晟機電股份有限公司等公司及大陸台商大型講座(紹興/徐州/濟南/珠海),涵蓋相關製造業、電子業、醫療業、農業產業輔導及授課。


如何透過師徒制建立良好彈性生產機制
2020/02/13
瀏覽數:2805
企業人員必須具備多能工概念,除了替自己創造競爭力外,也會為公司創造更大彈性,當企業彈性大了就可以因應環境多變的挑戰;因此導入師徒制是一項可思考的方式;透過師徒制後讓工廠朝向多能工彈性生產機制。

原來流程盤點也能找出HR職能KSA
2018/12/14
瀏覽數:10795
部門工作進行時;透過SIPOC流程盤點各環節;找出各環節的問題;並進行流程改善;除了這部分外;更可以發現執行這流程的人所必須具備的職能KSA。

如何用精實概念優化高端客製化碳纖維車架產品線
2018/02/01
瀏覽數:8469
客製化產品的趨勢已經來臨,客戶為了滿足高端消費者的一個夢,一個可以打造自己專屬的產品;不斷的提出需求,這其中包含量身打造的尺寸、車架重量、特別加強的剛性、尤其是外觀的特殊性。本篇文章是用精實生產的角度切入,在多樣少量的情況下如何優化碳纖維車架線應該具備的思考方式將精實生產的方式帶入,透過筆者經驗來建議給各位讀者參考。