許文俊
曾任職於財團法人中國生產力中心創意創新事業部 品牌行銷事業群 總監
二代接班人培訓，從內開始
2022/06/29
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協助企業家二代的順利接班，除了由企業家一代安排的成長路徑，以及投入的資源外，企業家二代接班人本身的努力與觀念轉變，也同樣對接班順利有所影響。
標竿學習 豐田生產模式
2010/09/10
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推動TPS的最大目的在於徹底排除浪費，所強調的是「全員參與、及時發現問題並及解決問題、由基層人員制定及修改操作標準、徹底努力降低成本、敢於否定過去放眼未來」的經營策略。藉由持續不斷的改善，一以貫之的堅持，以最低成本做出最好的產品。