許文俊的文章

二代接班人培訓，從內開始

協助企業家二代的順利接班，除了由企業家一代安排的成長路徑，以及投入的資源外，企業家二代接班人本身的努力與觀念轉變，也同樣對接班順利有所影響。

企業家二代在職場的六項挑戰

本文以六項企業家二代常遇到的六大質疑，鼓勵企業家二代面對類似的質疑與挑戰，如何以積極的信念，樂觀面對，以迎接接班的工作挑戰。

如何一次變更整份簡報的字型

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如何快速製作簡報大綱及目錄

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簡報上場前Windows桌面太亂清理術

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簡報播放時 怎麼偷看備忘稿

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標竿學習 豐田生產模式

推動TPS的最大目的在於徹底排除浪費，所強調的是「全員參與、及時發現問題並及解決問題、由基層人員制定及修改操作標準、徹底努力降低成本、敢於否定過去放眼未來」的經營策略。藉由持續不斷的改善，一以貫之的堅持，以最低成本做出最好的產品。

簡報要講到幾乎一字不差，時間掌握100%的經驗

我開始思考「理想中簡報的最高境界」，就是要把簡報內容講到與練習時，幾乎一字不差，並簡要呈現重點，百分之分掌握時間，時間到就講完。所以跟大家分享我的老招數。