二代接班人培訓，從內開始
協助企業家二代的順利接班，除了由企業家一代安排的成長路徑，以及投入的資源外，企業家二代接班人本身的努力與觀念轉變，也同樣對接班順利有所影響。
如何一次變更整份簡報的字型
一次變更整份簡報的字型，其變更方式主要有兩種：第一種是直接從母片中變更，第二種則是利用取代功能。若收到簡報時，發現內文、圖文框及表格字型皆被變為新細明體，可在 PowerPoint 2007 的「常用」功能表最右側，點開「取代」下拉選單並選擇「取代字型」。在對話框中設定欲替換的字型（如新細明體或標楷體），並指定取代為新字型（如微軟正黑體或華康新中一體）。按下取代後，整份簡報內包含圖文框與表格的字型便會一次同步變更，不需逐一調整。
如何快速製作簡報大綱及目錄
在 PowerPoint 2003（Office 2003）中快速製作簡報大綱或目錄的實用功能。當使用者完成一份簡報後，若想像 Word 一樣快速製作出目錄大綱，可以先將投影片切換至「投影片瀏覽模式」。此時，上方工具列會出現一個名為「投影片摘要」的特殊功能按鈕。使用者只需按住 Control 鍵進行多選，挑選出想要列入簡報大綱的特定投影片，接著按下「投影片摘要」按鈕，在不到一秒鐘的時間內，系統便能自動將整份簡報的大綱目錄製作完成。
標竿學習 豐田生產模式
豐田生產模式（Toyota Production System，簡稱TPS），是一種「多樣少量」的生產概念，簡言之就是「必要的產品，在必要的時間生產必要的量」，其最核心的精神，就是隨時隨地反省、檢討如何將人力、物力、時間、動作等的浪費，將浪費降至最低。於是，即時作業流程（Just-in-time）、目視管理立即呈現問題的看板(Kanban)系統、只生產及庫存必要的量以減少浪費的種種方法與手段，成為TPS的主要內涵。
簡報要講到幾乎一字不差，時間掌握100%的經驗
「理想中簡報的最高境界」，就是要把簡報內容講到與練習時，幾乎一字不差，並簡要呈現重點，百分之百掌握時間，時間到就講完。所以跟大家分享我的老招數：1.練習的時候，同時記錄備忘稿，把要講的內容固定下來 2. 錄下最後一次的聲音，重複聽 3. 錄下最後一次的聲音，重複聽 4. 默念幾次。正式上場還是要準備一個時鐘在面前，記得，記時器不要選會發出鬧鈴的。