周群傑
中國生產力中心 顧問
英文名：CLIFF CHOU
現 職：中國生產力中心 顧問
專長領域：
精實生產與浪費改善、準時化小批量混線生產、看板管理、IE改善、品質QC手法、物流規劃、品管圈、5S與目視管理、知識管理工具與系統建置
專案經驗：
企業知識管理加值應用數據化輔導、企業經營品質躍升計畫、推動中小型製造業供應鏈導入AI應用加值計畫、推動中小企業智慧製造數位轉型計畫等
經 歷：
財團法人中國生產力中心 生產力再造事業部
最高學歷：
學士
從SBTi看範疇三減碳關鍵戰場：用ISO 14064-1 與SBTi 接軌巴黎協定
2025/12/31
瀏覽數：111
無論是跨國企業或在地中小企業，只要依循ISO 14064-1建立可查證的盤查基線，並以 SBTi 設定對齊 1.5°C 的近程與遠期目標，將減碳要求內嵌於採購、研發、製造與物流，從數據走向承諾、從承諾落實行動，就能在全球減碳趨勢中占得先機，強化供應鏈韌性與資本市場信任，為企業與下一代創造更具韌性的未來。本文以實務視角解析 SBTi 與 ISO 14064-1 的結合應用，帶領企業從排放盤查建立可查證的基線出發，對應環境部規範、GHG Protocol 與 ISO 架構，精準界定範疇三（類別 3–6）的邊界與來源。依 SBTi將近程（範疇 1+2 十年減約 42%、年減 4.2%）與遠期（2050 淨零）目標落實於企業策略，並確保 Scope 3 排放占比超過 40% 時納入減量規劃。
工業4.0風口迷思
2020/10/30
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工業4.0名字取得巧妙，工業4.0字面義意上，代表著前3次工業革命的加持與疊加，雖然工業4.0發展至今還在概念階段，但各工業大國面對它(字面上、涵蓋層面上)所給出對於未來的美好想像(尤其是前3次革命既得利益者，英/德/美/日/中)自行腦內補完(省略過程，直接將美好想像轉化為成功藍圖)，企業也在國家的推波助瀾下競相投入資源，期望取得領先者紅利(雷軍說：站在風口上，豬都可以飛起來)