周群傑

周群傑

中國生產力中心 查驗證辦公室 查驗證二組 組長


英文名:Cliff Chou

專長領域:

【精實生產】

  • 價值流圖繪製與分析、準時化JIT生產系統建構、小量多樣混線生產設計、平準化供需管理、JIT供料體系規劃、看板管理、產銷協同最佳化設計

【現場改善】

  • IE手法改善、田口式實驗設計(DOE)、工廠物料管理與物流規劃善、QCC品管圈改善、5S與目視管理改善、生產績效分析與改善、方法研究、時間研究與動素分析

【永續管理】

  • ISO 14064-1組織溫室氣體盤查、ISO 14067產品碳足跡、ISO 50001能源管理系統、ISO14068碳中和、組織溫室氣體自願減量暨抵換專案規劃等

【知識管理】

  • 企業知識分類與結構建置、知識管理流程標準與文件化,內外部知識擷取創建與分享擴散、導入知識管理工具與系統等

專案經驗:

【政府專案】

  • 企業知識管理加值應用數據化輔導、企業經營品質躍升計畫、推動中小型製造業供應鏈導入AI應用加值計畫、推動中小企業智慧製造數位轉型計畫、新北市中小企業輔導團計畫委託專業服務案

【查驗證】

  • 功得電子、大武山牧場、台灣卜蜂、邦特科技、毅嘉科技、新虎將、金居開發、年興紡織、台榮產業、泰豪鋼鐵等。

【企業輔導】

  • 東培工業、精鈺鑄造、耐特科技、億進寢具、台豐印刷、豆之家、宏奇泵浦、傑群國際、宏元米廠等

經  歷:

  • 財團法人中國生產力中心 永續淨零組 顧問
  • 財團法人中國生產力中心 查驗證辦公室 組長

最高學歷:

  • 勤益科技大學 工業工程與管理系 學士
工業4.0風口迷思

工業4.0風口迷思

2020/10/30 瀏覽數:788

工業4.0名字取得巧妙,工業4.0字面義意上,代表著前3次工業革命的加持與疊加,雖然工業4.0發展至今還在概念階段,但各工業大國面對它(字面上、涵蓋層面上)所給出對於未來的美好想像(尤其是前3次革命既得利益者,英/德/美/日/中)自行腦內補完(省略過程,直接將美好想像轉化為成功藍圖),企業也在國家的推波助瀾下競相投入資源,期望取得領先者紅利(雷軍說:站在風口上,豬都可以飛起來)