曾英富

曾英富

中國生產力中心 中區服務處 中區經管輔導事業群 總監


英文名:YING FU TSENG

專長領域:

【精實生產與管理導入輔導】

程序分析、生產平衡、操作程式、混線生產、VSM分析、人機程序、5S管理、快速换模SMED

【生產管理及工廠營運輔導】

產能需求規劃、排程規劃、庫存管理、需求預測、在製品管控、存貨計畫與控制

【智慧製造與數位轉型】

管理需求盤查、智慧生產應用、物聯網規劃與營運數據串接、生產管理數據分析(BI)、AI工具的運用導入

【ISO國際標準】

14064-1溫室氣體、14067產品碳足跡、9001&16949品質管理

專案經驗:

【政府專案】

  • 113年度推動傳統市集攤舖疫後強化產業體質升級轉型委外服務
  • 112年度推動傳統市集攤舖疫後強化產業體質升級轉型委外服務
  • 111年度中小企業加速投資方案服務計畫
  • 110年度經濟部加速投資臺灣行動方案服務計畫
  • 109年度AI應用加值計畫-成立數位轉型服務計畫

【輔導】

  • 明昌國際工業(股)公司:造物現場作業流程精實化改善輔導
  • 伯鑫工具股份有限公司:精實管理與流程再造輔導
  • 共茂工業(股)公司:生產流程精實化輔導
  • 程泰機械(股)公司:作業流程合理化輔導
  • 立穩機電技術(股)公司:全流程精實管理輔導

【企業內訓】

  • 三陽工業:現場品管與製程改善研習班
  • 中華電信:大數據驅動的數位精實生產研習班
  • 味丹企業:如何運用TPS提升管理績效
  • 盟英自動化:品管QC7手法實務
  • 彥豪金屬:標準工時運用與績效提升研習班
  • 台灣三菱電機:基層幹部管理技巧培訓班

【公開班課程】

生產排程計畫與品質系統管理、現場改善IE手法與技巧、TPM 全員生產保全 、生產排程與採購技巧、快速換模(線)與防呆設計、綠色精實製造GLSM、現場5S與目視化、主管管理技能培養、碳盤查與碳足跡、能源效率管理與節能技巧、VA/VE價值分析與價值工程

經  歷:

  • 財團法人中國生產力中心_南雲推廣組 經理
  • 聚富塑膠_生產營運管理總監
  • 台灣引興_改善推進室 副理
  • 愛絡達IRODA_廈門廠廠長
  • 喬山健康科技_品保課課長

最高學歷:朝陽科技大學 工業工程與管理所 碩士

著  作:

【CPC出版品】

  • 快速換模與防錯裝置指引手冊編撰

【其他】

  • 論文主題:應用六標準差的專案手法改善塗裝製程不良率

備  註:

  • 日本JIPM協會頒發 TPM優秀繼續賞獎牌
  • Best 100 百⼤企業講師推薦名單
智慧低碳潮流下的管理新思維

智慧低碳潮流下的管理新思維

2025/08/11 瀏覽數:122

在全球快速爭經局勢來回波動、數位化快速變遷與零碳永續浪潮的驅動下,管理的定義也正悄然轉變。企業若能掌握『資料即資產,碳排即成本』的管理邏輯,將有機會脫離傳統績效導向的瓶頸,邁向跨部門共識形成、智慧系統運作與永續驅動的未來。

在踩踏之間體悟精實生產的意涵

在踩踏之間體悟精實生產的意涵

2020/12/15 瀏覽數:283

「踩踏,造就鍊條與齒輪持續傳動的系統,才能到達目的地」。
流動不停滯是驅使工作現場降低庫存、縮短Lead Time(前置時間)的改善技法。騎乘單車環島就如同工作現場,每天皆有要到達的終點與必須完成的里程,騎車者唯一且能做的就是因應路況持續踩踏、調節呼吸、變換重心、調整速比、保持迴轉速,才能安全準時抵達休息站。這些與精實生產中的及時化和自働化,真是不謀而合。