提到樂高積木，相信是很多人童年的快樂回憶！隨著數位科技快速發展，相較於數位遊戲的視覺、聽覺的感官刺激與即時回饋，這讓需要透過想像、與自己互動的傳統玩具，已經無法滿足科技時代孩童的數位體驗。
在玩具產業正面臨營收下跌的同時，樂高企業體認到樂高傳統價值與優勢的關鍵核心價值，學著系統化去探索積木概念的極致，把焦點放在一個簡單且重要的事實－孩子仍喜歡玩積木，父母仍樂於為孩子購買好的玩具，但隨著資訊時代的演變、衝擊，而孩子們的娛樂方式也產生了變化，在追求玩具的互動性時，遊戲與解密類型的玩具互動性更強，而組裝類玩具消耗的時間長，逐漸變得缺乏耐心。於是樂高進行數位化轉型，讓樂高版圖從玩具擴張至數位內容產品。
產品轉型的重點，就是將實體積木虛擬化。樂高的數位轉型強調的就是「數位體驗」，首先是，運用新興科技，像是電玩遊戲、APP應用程式、擴增實境等與實體積木結合，同時，還擴展新領域，像是LEGO 電影／動畫、兒童專屬LEGO 生活社群等等，它以跨領域的數位內容，不僅吸引小朋友們的眼球，更讓小朋友們盡情展現他們的創意，樂高開創多元接觸管道，創造更多的玩樂體驗。
再加上虛實通路整合，商品的販售，讓事前會多花時間做功課的千禧世代父母們，更傾向購買具有社群、教育性質和提升技能的玩具，因此延伸出市面上，標榜科學、科技、工程和數學等益智類型的機器人、3D數位設計軟體。
樂高以實體積木為基礎，結合數位內容產品，善用加上產品多元化策略，將消費者目光導回積木，對於樂高的印象，不再是過時的傳統玩具，而是符合數位潮流的產品，也更貼近市場需求，讓孩子透過積木領略數位世界的快速變化。
資料來源：商業周刊No.1635、樂高數位轉型疊出獲利高峰（20190310工商時報）