青青餐廳阿發師 尾牙好食光 老台菜的新靈魂


採訪/黃麗秋、李弘薇  攝影/能力雜誌  圖/青青餐廳、達志影像

青青餐廳董事長
施建發

人稱「阿發師」,台菜創意料理的先行者,入行超過50年。不僅是電影《飲食男女》和《總鋪師》的廚藝顧問,更是餐飲界國寶級的廚神。
● 中國泉州海峽兩岸美食節暨美食烹飪大賽金獎
● 新加坡御廚FHA 國際中餐筵席爭霸賽決賽冠軍
● 世界中國烹飪聯合會國際中餐名廚台灣區主席
● 中華美食交流協會榮譽理事長
● 台灣國際廚藝協會榮譽顧問

「台菜沒有根,就是海納百川。」阿發師回憶從學徒時,每天揹著刀具、騎著腳踏車,在日本料理店、酒家菜、台菜館輪流磨練,父親每年給他一至兩次的出國機會見習,跑遍歐洲與東南亞,將各地的烹飪技巧、食材特性都吸進這塊「海綿」裡。

從日本料理,他學習到廚藝技法;做酒家菜,他學到火候與爆香;跑歐洲,他第一次知道香料是文化的語言。多年後他回頭望,才發現這些經驗最終都沉澱在「台菜」裡,不斷吸納、融合、組合出新的樣貌。

台菜的靈魂:
香、鮮、台菜三寶

儘管不斷創新,阿發師對台菜有著絕對的堅持。「台菜海納百川,但是唯一不會變的是保留食材的『香』與『鮮』」,他認為這是台灣這座寶島獨有的風土條件所賦予的。「台灣是個寶島,特有的地理位置與氣候,造就了與眾不同的食材風味,和國外的食材相比就是不一樣!我稱作這是『台灣特有的香』。」

他以台灣的三星蔥為例,其帶有微辣與獨特香氣是國外的蔥無法比擬的;台灣水果的香氣層次也遠勝於只有「甜」味的國外水果。例如,芒果的香氣、香蕉的香氣。此外,台灣四面環海,黑鮪魚、烏魚、白旗魚等優質海鮮,其油脂與
「鮮」度都是世界等級的,這些都是台灣在地食材的特色。這種對在地食材「香」與「鮮」的極致追求,正是能讓台菜在國際上占有一席之地的關鍵。阿發師的女兒留學法國歸來後,也透過對自家菜色的深入研究,為台菜的精髓提出了「三寶」的定義,作為台菜的創新開發與傳承的基準,「少了這三寶,就像是台菜少了靈魂一樣。」阿發師一語道破。

「沒有一道菜可以代表台菜,但是有了這「三寶」調味,絕對就是台灣菜!」這「三寶」濃縮了台菜風味基礎,也成為阿發師在尾牙、宴席中設計菜單,確保「台灣味」不失的祕訣。

尾牙文化的變與不變
從「吃得飽」到「吃得巧」

尾牙視為年終企業犒賞員工的重要活動之一,在阿發師近50年的餐飲業經驗他觀察到,「台灣尾牙文化已經從過去『辦桌吃飽』、『拚桌數講氣派』,到今天的『吃得巧』、『吃體驗』。」企業對尾牙宴席的期待,已悄悄改變,阿發師精闢地指出當前餐飲業經營尾牙商機的兩大趨勢:

1. 少桌、高價、重體驗
傳統尾牙追求規模、講求氣派,但現在愈來愈多的企業將總預算拆分,由各部門自行舉辦,走向小而精緻或微型尾牙的形式。雖然桌數變少,但桌菜單價卻顯著提高。「對餐飲業而言,桌數變少了沒關係,因為現在的企業都願意讓員工吃得比較好,尾牙桌菜的單價也相對提高。」阿發師解析說明。近年來企業以發放年終獎金、旅遊等多元福利犒賞員工,尾牙已不再是唯一的「犒賞」,而是升級為一場「美食與體驗的享受」。阿發師觀察到曾有部門主管願意補貼經費,讓員工享用更高級的菜色,追求「吃得巧」勝過「吃得飽」。這對餐飲業者而言,意謂著桌數變少,但總體業績不減,且能以更高的價格提供精緻服務是一件好事。

2.分散高峰、檔期長、營收穩
過去尾牙集中在農曆12月15或16日,導致餐廳「好日子」難搶;現在,尾牙的定義已擴展到國曆12月聖誕節後,甚至延伸至農曆年後的「春酒」,時間跨度可達三到四個月。尾牙時間點分散化,讓餐飲業者能夠更有效地利用資源,避免人力與食材在特定幾天內面臨極限挑戰,相對緩解了餐飲業者集中備戰尾牙的壓力。

成就一場台灣味的尾牙宴

在阿發師看來, 尾牙不僅是犒賞, 更代表著一種對「台灣文化的認同」。雖然形式轉變,但其核心意義不變。讓員工在一年之末,享受美食與凝聚向心力。這也體現了台灣人對「吃」的重視,是不可取代的文化傳承載體。如何掌握尾牙的菜色設計與全程場控更是一門學問,阿發師用近50年的實戰經驗分享尾牙宴席成功的關鍵。

【本文未完,更多精彩內容請見《能力雜誌》2025年12月號,非經同意不得轉載、刊登】

更多資訊請參考
能力雜誌

《能力雜誌》(Learning & Development),為中國生產力中心的出版媒體,以打造「經營管理的品牌+職場價值的推手」為編輯宗旨,提供讀者學得來的經管知識,以及容易用的職場技能,幫助讀者成為能動、能靜、能自主學習的職場菁英、專業經理人。

CPC線上書城

財團法人中國生產力中心提供完整的經營管理、顧客服務、人才培育、策略規劃相關書籍,以滿足企業不同層面的需求。

猜你喜歡
*
台灣味上桌 從庶民餐桌到國際舞台 打造台灣味譜的餐飲敘事

在全球餐飲文化強調永續與在地性的趨勢下,台灣餐飲業也走向「覺醒」之路。從米其林的引進,到「台灣味譜」的建立,從庶民餐桌到精緻餐飲,「台灣味」正成為台灣品牌走向世界的語言起點。

*
國立高雄餐旅大學餐旅學院餐飲管理系助理教授陳逸郎 尾牙價值戰 款待型尾牙犒賞職場新世代

歷經疫情洗禮與Z世代員工價值觀衝擊,傳統尾牙犒賞員工的形式正悄悄改變。國立高雄餐旅大學餐旅學院餐飲管理系助理教授陳逸郎指出,員工要的不再是鮑魚、龍蝦,而是有意義、能引發情感共鳴的「體驗共創」,尾牙已進化成企業「內部行銷」與「文化塑造」的關鍵戰場,餐飲業該如何跳脫價格戰,將一次性尾牙客戶轉化為長期品牌關係?

*
雲品國際總經理丁原偉 萬人尾牙戰略 80%米其林策略複製入菜

當面臨2,600桌外燴、3萬道料理需要在短時間內精準上桌,且每道菜都必須維持品質與熱度,雲品國際總經理丁原偉面對的是餐飲業最極限的考驗。從米其林三星頤宮殊榮,到南港展覽館的大型外燴後勤突圍,雲品國際如何在尾牙戰場中,殺出一條「精緻化」的血路?

您可能會有興趣的出版品
您可能會有興趣的課程
{{c.area}}
{{c.title}}

上課時間 {{c.startDate}} ~ {{c.endDate}}